经理助理的工作职责归纳第2篇项目申报和管理、公共关系维护、行业调研等工作;科技项目申报和实施:国家、省部、市、区、园区等各级科研项目、政策扶持和各类资质认定的申报、跟踪。科技项目管理:负责公司科技项目下面是小编为大家整理的经理助理工作职责归纳必备7篇,供大家参考。
经理助理的工作职责归纳 第2篇
项目申报和管理、公共关系维护、行业调研等工作;
科技项目申报和实施:国家、省部、市、区、园区等各级科研项目、政策扶持和各类资质认定的申报、跟踪。
科技项目管理:负责公司科技项目的组织实施工作,包括论证、立项、过程跟踪、预算实施、资料库、结题验收等;
人才项目管理：负责人才项目的组织实施管理工作。
政府关系维护:维护、协调公司对内外的关系,发展和维护重要政府资源和关系网络,与政府主管部门及有关部门保持良好关系;
行业调研:撰写行业信息、技术调研报告、编制网络宣传材料和PPT;
政策研究:负责收集、整理、解读公司业务及行业及人才系统的相关信息,包括政策指南、行业动向,并及时向公司通报,制定公司项目申报计划;
领导交办的其他管理事务。
经理助理的工作职责归纳 第3篇
1、协助总经理负责公司日常的经营管理工作;
2、协助总经理负制定公司招标代理业务的发展计划、质量标准，并审核和监控;
3、负责组织招标代理业务人员的培训和绩效考核并对上述人员的奖惩有建议权;
4、负责公司的各项招投标业务的实施，协助总经理主管公司经营业务的质量;
5、负责组织投标、项目谈判、商签业务合同;
6、负责与各合作单位、协作单位的关系协调;
7、完成总经理交办的其它工作。
经理助理的工作职责归纳 第4篇
做好总经理的参谋助手，起到承上启下、上传下达的作用，认真做到全方位服务;
负责各类文件的上传签批、分类呈送及转有关部门处理和执行;
协助总经理对企业具体管理工作的布置、检查、督促和执行落实;
听取员工意见或建议并反馈给总经理进行决策;
协助总经理其他日常事务的处理，商务接待等;
负责日常的商务接待，主动向客户介绍公司的企业文化、业务范围;
定期回访重点客户，维护好客情关系，协助销售目标的完成;
专业、有效处理客户来电、来邮等咨询，为业务人员提供后勤保障服务，提高业务部门的工作效率;
协助业务人员进行业务信息的搜集、公布，协助订单的制作、跟进，及时反馈相关问题，并提出合理化建议，协助业务员成长;
整理业务人员上交的报表、单据、资料，有问题的及时提出处理;
组织协调业务会议的召开。
经理助理的工作职责归纳 第5篇
1、 协助总经理制定公司发展战略规划和经营目标，提出可行性的建议和意见;
2、 根据公司战略规划，协助对各部门进行管理，督导政策的贯彻执行和跟踪经营目标的达成;
3、 协助总经理进行项目性、阶段性工作的组织和管理，与各相关部门做好协调沟通;
4、 起草公司阶段性经营工作分析总结报告，为总经理的经营管理规划和决策提供建议和依据;
5、 协助总经理收集和调查经营管理相关数据和材料进行研究分析，供总经理决策;
6、 协助总经理对外战略事项、重大项目、外联会务的处理;
7、 完成总经理交办的其他事项。
经理助理的工作职责归纳 第6篇
1、协助总经理处理日常事务及各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作;
2、根据总经理的工作日程计划，做好预约行程安排，保证总经理工作顺畅，必要时陪同出差;
3、协助总经理相关文件资料的起草、PPT的制作、归档工作，协助进行商务会议及谈判;
4、协调安排各类工作会议、重要客户接待及各项活动等;
5、协助总经理进行对外事务联络，协调其他相关单位的关系 ;
6、协助总经理对厂商，经销商的沟通与洽谈;
7、在企业经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案和建议;
8、完成总经理交办的其他工作事项。
经理助理的工作职责归纳 第7篇
1、协助总经理制定公司发展的战略计划，年度计划、经营计划和业务发展计划;
2、协助总经理处理、协调各部门之间的工作，督促落实公司的重大决策及决议，整理并反馈各工作的执行情况;
3、在总经理的领导下，协助负责企业管理工作的具体布置、实施、检查、督促、落地执行;
4、协助总经理做好经营调查，了解公司的情况，给出相对应处理意见和建议，供总经理决策;
5、配合总经理处理外部公共关系及项目申报，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;
6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;
7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间;
8、对总经理交办的其它临时事务负责。
