县长在提升干部执行力动员大会上的讲话（13篇）县长在提升干部执行力动员大会上的讲话 在全市政府系统干部大会上的讲话 同志们：今天，我们在这里召开全市政府系统干部大会，中心议题是认真贯彻落实x月x日x政府干部大会和市下面是小编为大家整理的县长在提升干部执行力动员大会上的讲话（13篇）,供大家参考。
篇一：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
在全市政府系统干部大会上的讲话
同志们：今天，我们在这里召开全市政府系统干部大会，中心议题是认真贯彻落实x月x日x政府干部大会和市委x届x次全会精神，部署开展改进机关作风、优化政务环境、提高政府公信力和执行力的专项整治和全面建设工作。下面，我讲四点意见。一、紧密结合xx实际，切实增强改进机关作风、优化政务环境的自觉性和主动性改进机关作风、优化政务环境、提高政府公信力和执行力是我们全面落实科学发展观的战略举措，是实现“十一五”目标，实现开局之年初战必胜的客观需要，也是我们实践“三个代表”重要思想、维护xx人民根本利益的迫切需要。近年来，我市各级各部门以深化改革和创新体制为重点，积极探索有效开展创优环境、提高行政效能的工作思路和措施，进一步深化行政审批等制度改革，开展了政风行风建设评议活动，促进了机关效能建设。但我们也清醒地看到，目前政府系统公务人员在改进机关作风、改善软环境、提高公信力和执行力方面还存在一些较为突出的问题，与新时期、新使命的要求还有较大差距。如，有些部门把职责当权力，吃拿卡要，存在着门难进、脸难看、话难听、事难办和乱涨价、乱收费、乱罚款、乱摊派的问题；有些部门服务观念淡
薄，对企业和群众反映的问题冷漠处之，一推了事，或久拖不决；有些部门存在影响发展环境的人和事，责任追究却失之于软、失之于无，甚至不了了之；还有些同志习惯自己和自己比，缺乏求创新、求突破的冲劲和毅力，缺乏对外部世界“千帆竞发、百舸争流”形势的紧迫感，等等。这些问题的存在严重影响着我市行政环境和政府形象。目前，我市已进入新一轮加快发展的关键时期。市人代会通过的我市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要和本年度政府工作报告，提出“十一五”期间，全市地区生产总值年均增长xx%以上；财政总收入年均增长xx%以上，力争五年翻一番；大力转变经济增长方式，万元地区生产总值污染物排放总量下降xx%、综合能耗年均下降xx%、耗水量年均下降xx%；用x年时间把xx建设成国家级园林城市，环境保护退出全国污染严重城市黑名单的前x名，把xx真正打造成全省乃至全国具有重要影响的新型能源和新型材料工业基地，努力建设“xx区”和“xx城”。据测算，“十一五”期间，要实现GDP每年增长10%的目标，全市至少需要完成xx0亿元的社会固定资产投资，这比“十五”期间的xx亿元要增加近xx亿元，这么大的投资仅靠自身力量是难以落实的。因此，市委、市政府立足我市实际，提出主动接轨世界、借力发展xx的对外开放新举措，把招商引资作为对外开放的中心环节，努力提升国民经济的对外依存度。“十
一五”期间，全市要实现利用市外资金xx亿元以上的引资目标，今年的招商引资任务要达到合同额xx亿元以上，这是实现我市经济赶超发展、跨越式发展的必然选择。能否顺利完成这些目标任务，是对我们执政能力的检验，需要强有力的政府组织实施，对政府的管理水平和行政效率提出了很高的要求。我们只有切实加强政府自身建设，大大提高管理水平、服务水平和办事效率，才能带领全市人民团结拼搏，励精图治，全面实现宏伟目标。从今年前x个月的工作看，总体情况不错，主要经济指标实现了时间过半、任务过半，全市生产总值预计完成xx亿元，同比增长xx%；财政总收入完成xx亿元，增长xx%，其中一般预算收入完成xx亿元，增长xx%；固定资产投资完成xx亿元，增长xx%；社会消费品零售总额实现xx亿元，增长xx%；城镇居民人均可支配收入xx元，增长xx%；农民人均现金收入预计完成xx元，增长xx%。截至x月x日，市区环境空气质量二级以上天数达到xx天，同比增加xx天，其中一级天数xx天，同比增加xx天。招商引资取得明显成效，目前拿到手的合同额达x多亿元，一批大企业、大集团与我市达成合作协议，但这些项目是否能真正落得下、长得大，承诺的事项是否能真正兑现，事关xx的发展大局，必须全力以赴把创优政务环境、提高行政效率作为推进“第一要务”的“第一要素”，在“办事快速、讲求实效”上下功夫，创造一个有利于扩大和巩固对
外开放、招商引资成果的发展环境。二、以效能建设为核心，全力提高政府系统干部和公务人员的公信力和执行力政府的公信力和执行力，是有效组织和动员社会各方面资源和力量推进经济社会发展的根本保证，是政务环境的必要条和重要内涵，也是政务环境优良与否的重要标志。我们一定要下大力改进机关作风、优化政务环境，提高政府的执行力和公信力，真正创造一个有利于实现加快发展、科学发展和赶超发展的政务环境和社会氛围。全市政府系统广大干部和公务员要紧密结合自身实际，从以下几方面努力：一是进一步更新思想观念。我市在“十一五”时期能不能在对外开放和加快科学发展上有新突破、大发展，关键是广大公务人员特别是领导干部能不能在解放思想、转变观念、开阔视野、创新思路上有大的突破。我们每个部门、每个人要着力破除因循守旧、求稳怕乱的保守思想，着力破除无所作为、不思进取的平庸观念，着力破除阻碍发展的一切条条框框和陈规陋习，从思想上创新有利于改进我们的作风、有利于形成优良政务环境的观念，充分调动激发全市上下加快发展的积极性，形成干事创业的良好氛围。解放思想不能只停留在会议和文中，而要落实到操作层面上，体现在促进本地区、本部门、本单位科学发展的具体思路和方法措施中，落实到深化改革、扩大开放、加快发展的具体决策和工作部
署上。二是进一步推进依法行政。建设法治政府是加强政府自身建设，提高行政管理水平的根本途径，更是提高政府公信力和执行力的前提和基础。只有依法行政，才能促进我们贯彻落实科学发展观，全面履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的职能，提高行政管理效能。目前，政府法制建设还不能完全适应市场经济的要求，有法不依、执法不严、违法不究的现象依然存在，违法或者不当的行政行为得不到及时制止和纠正；一些行政机关工作人员法制观念淡薄、不依法办事的问题还比较突出，这些与我们加快推进依法行政、建设法治政府的目标还有较大差距。各级政府特别是领导干部，必须充分认识依法行政的重大意义，认真贯彻落实《行政许可法》，依法履行职责，依法办事，依法规范和约束行政权力，更多地运用法律手段管理经济社会事务，做到有权必有责、用权受监督、侵权须赔偿、违法要追究，使行政权力授予有据、行使有规、监督有效，防止行政权力的缺失和滥用，从而带动全社会尊重法律、遵守法律、维护法律，为提高政府的公信力和执行力提供保障。三是进一步提高行政效率。当今时代是讲求效率、效益的时代，生产要素总是向收益多、效率高的地方转移，谁赢得了速度，谁就走在前头，谁就把握未来的发展先机。企业发展如此，地区的发展也是如此。适应这一形势，政府工作
必须全面提速。高效的行政效率是构成经济强大竞争优势的关键环节，对促进经济发展起重大作用。在当前全国全省兄弟城市百舸争流、竞相加快科学发展的新形势下，提高行政效率尤为迫切。在具体的行政工作中，要从工作理念、机制上寻找高效率的实现途径，更好地服务发展需求，重点是要优化工作流程，把“办事快速”作为提高行政效能的主要抓手，使机关管理行为环环紧扣、紧张有序。要进一步规范办文办会办事，压缩不必要的会议和发文，坚持“开会不超2小时，讲话不超1小时”制度，切实讲求实效，提高工作质量。各级政府机关和工作人员一定要坚决克服办事推诿拖拉、敷衍塞责的官僚主义习气，树立时不我待的紧迫意识，从我做起，从工作的每一个环节做起，努力做到“五个不让”：不让布置的工作在自己这里延误；不让需要办理的事项在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让来办事的同志在自己这里受到冷落；不让党委政府的形象在自己这里受到影响。只有这样，才能捕捉机遇，乘势而上，推动我市经济社会在科学发展观指引下实现跨越式发展。四是进一步保证政令畅通。为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行。政府的执行力，就是落实决策的能力、具体办事的能力和解决实际问题的能力。作为领导干部，要自觉站到全市、全省、全国发展大局的高度，审时度势，因势利导地推进工作，自觉做到有令则行，有禁则止，把上级的
要求部署和本地区本部门的实际结合起来，创造性地、卓有成效地开展工作，避免决策在执行中走样，出现本职工作与经济社会发展大局和市委、市政府中心任务“两张皮”的现象。各级政府领导要紧紧围绕市“十一五”发展规划，结合本地区本部门实际创造性地开展工作，把着力点放在主要矛盾、重大问题和重点工作上，集中精力解决好对改革发展稳定具有决定性作用的重大问题，抓好对经济社会发展具有牵动性作用的重大项目。对市委、市政府的每一项决策部署，都要拿出实实在在的举措抓好落实，绝不能停留在以会议贯彻会议、以文落实文上，更不能部门利益至上，阳奉阴违、中梗阻塞、推诿扯皮。对于事关经济发展全局的结构调整、推进“百项工程”、创新体制机制、扩大对外开放、社会主义新农村建设、特色山城建设等等，都要一个难题一个难题地破解，一个目标一个目标地实现，切实提高落实能力。五是进一步加强诚信建设。对个人来讲，诚信是立身之本；对企业来讲，诚信是立企之策；对社会来讲，诚信是道德的基石。政府、企事业单位和个人都应该把诚实守信作为基本行为准则。健全的社会信用体系是建设现代市场体系的必要条，也是规范市场经济秩序的治本之策。不讲诚信，社会主义市场经济同样无法存在。政府是社会秩序与市场秩序的维护者，政府公信力强，就能带动一个地区的社会诚信蔚然成风，就能得到人民群众的信任，增强外来投资者的信心；
政府公信力不强，就会破坏整个社会信用的基础。在社会信用体系中，政府诚信是社会诚信的表率，社会诚信应从政府开始。市委、市政府提出建设“四个阳泉”，其中很重要的一个就是要建设“诚信阳泉”，但目前无论是力度还是效果，与企业和群众的期盼还有相当大的距离。在一些地方和部门存在行政决策草率，“朝令夕改”；合同意识不强，随意改变合同条款；不注重决策执行的连续性；招商引资当初作出了承诺，事后又不认真兑现等问题，严重影响了政府的公信力，必须引起高度重视并切实加以改变。作为信用建设的组织者，政府首当其冲要带好头、作好表率。特别要加强对行政行为的约束，加大失信惩戒的力度，对破坏发展环境、损害阳泉形象的人和事，发现一起，查处一起，凡是接到举报投诉的，必须做到有诉必理、有理必果。同时，加快建立健全全市统一的信用体系，抓好企业和个人信用建设，培育“诚信为本、操守为重”的良好风尚，营造“为民、利民、便民”和“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。各级干部都要将诚信作为社会成员的基本品格，更要将诚信作为公务人员的政治品格和行政品格，务必使政府的决策和对人民的承诺言出必行，行必见效。三、以改革创新为关键，完善机制，全面推进机关作风转变和政务环境优化建立明确具体、科学规范、切合实际、具有可操作性的
制度，是促进机关作风转变和政务环境优化的前提。各级各部门要高度重视，加强领导，强势推动，以“审批提速、服务提质、监察提效”为目标，全面加强制度建设，全力推进效能建设。（一）实施审批提速工程，进一步深化行政审批制度改革。坚持“精减项目、提高速度、减少收费”的原则，推进行政许可（审批）制度改革深化，切实改变有些单位只是“收发室”、“只挂号不看病”的现象。下半年，全市各级政府、各部门要对行政许可和非行政许可审批事项再进行一次全面清理，能减则减，能压则压。凡具有国家和省法律、法规依据正式公布设定的行政许可和非行政许可审批项目予以保留，国家和省已取消的事项，决不保留；能市场化运作或中介组织能承担的事项，决不审批；能采取备案制的事项，决不审核；能下放管理层级尽量下放。凡是市政府规范性文设定的审批事项，要再行梳理，确需保留的，要经政府常务会议集体审议，并按法定程序决定。保留的事项要全部向社会公布，接受监督。超出市政府公告范围的行政许可事项，任何人都可以抵制，并向市政府举报。要简化审批环节、方式和程序，变分散审批为集中审批，变“串联”审批为“并联”审批，变前置审批为后置审批。有行政许可管理职能的部门实行“窗口式”办公和“一站式”服务。涉及两个以上部门的审批事项，要确定一个牵头主办单位，实行一门受理，
抄告相关部门，分头同时审批，在规定时限内退回牵头单位，做出申办许可批复。对拒绝参与或不接受牵头单位协调的单位，要实行“缺席默认制”，牵头单位按既定程序启动审批，缺席单位所属的审批项目视为审批同意，由此而产生的一切后果由缺席单位承担。全面清理和规范行政事业性收费和经营服务性收费的管理，对所有涉及企业的收费项目，都要按照“收费从低”的原则，凡是有上下限标准的，一律按下限征收，任何行政管理部门和人员不得对所属执法机构、执法人员下达罚款指标，任何单位和个人不得对企业进行变相摊派，行政机关对其职责范围内的事务不得授权或委托企事业单位或其它机构以提供有偿服务的方式收费，切实降低企业的综合投资成本。加强对中介机构收费的管理和监督检查，规范中介机构收费行为。（二）实施服务提质工程，建立完善各项促进效能建设的服务制度。要全面推行部门服务公开承诺制。要坚持推行政务公开和办事公开，对行使行政权力办理的各类事项，只要不涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私，都要按照有关规定进行公开。所有涉及外来投资管理、监督、审批、服务的部门，所有具有行政管理和收费职能的企事业单位，都要把相关的政策信息、管理内容、审批条、办事程序、办理时限、收费标准、收费依据以及具体事项办理的工作流程示意图在部门公
布、在网上公开，接受社会监督，便利群众和投资者办事。要建立健全岗位责任制和岗位公开承诺制。各部门要将部门职责和工作任务、工作目标分解落实到内设机构、各个岗位及承办人员，制定切实可行的考核标准。对面向社会经常性履行管理服务职责的岗位试行“A、B角零缺位制”。同时要把每个工作人员承担的职责具体化、细化，使每个工作人员都明确自己所处岗位的职责任务。每个部门科室的具体工作岗位要把岗位承担的职责、承办的具体事项、办事的具体要求、程序等工作流程在办公室显要处和网上公开，使前来办事者一目了然，并承诺对前来办事者做到应有的热情服务。要认真落实首办负责制。凡是受理申办事项的第一个工作人员，要当面验明申报材料是否符合规定，对不符合条的要耐心解释说明。只要接下申办材料，就必须负起办理责任，不得中途让服务对象再次补送材料或退回办理。要严格执行限时办结制和超时默认制。只要服务对象的申报材料符合办事机关政务公开要求的，不得以任何理由拒绝办理或超时办理。凡超过办理时限的事项，一律视为同意许可。要建立重大投资项目跟踪服务制度。各级政府及有关部门要为本行政区域内、本部门职权范围内进行重大项目投资的投资者设立“绿色通道”，对项目要优先办理、特事特办、
跟踪服务、专人负责。国家和省、市重点工程建设项目，总投资在xxxx万元以上的内资企业投资项目，总投资在xx万美元以上的外商投资企业项目，经国家、省认定的高新技术项目，政府投资在xxxx万元以上的社会事业项目，都要明确责任主体和主要责任人，组织专门力量跟踪服务，及时协调解决立项审批、招商引资、征用土地以及建设过程中遇到的各种问题，直到竣工。要建立规范性文前置审查制度。各部门代市人民政府草拟的规范性文，由草拟部门报市政府法制办审核，按有关程序报批后公布。市政府各部门制定的规范性文先经市政府进行合法性、适当性审查后再公布。（三）实施监察提效工程，加强效能监察、行政责任和行政过错责任追究，强化行政行为约束力。市、县两级政府都要在行政监察机关内设立行政效能监察中心，专门负责对本级政府所属各部门的行政效率、服务质量和工作作风等进行监察，切实改变有些部门效率不高、服务态度不好、办事推诿拖拉、敷衍塞责、失时误事、不少工作制度形同虚设等现象和问题。行政效能监察中心要把工作重点放在与对外开放、招商引资和经济发展、人民生活密切相关的综合管理、经济贸易、国土资源、城市建设、工商行政、产品质量管理等负责许可（审批）的行政部门和执法管理部门，务必做到有诉必查，查明必处。
要完善行政责任体系。逐步探索建立政府部门绩效评估指标体系，建立完善部门目标管理责任制。要把部门职责、工作任务、工作目标以及完成情况，作为对部门绩效考核和行政监督的重要内容。无正当理由没有完成年度工作任务、工作目标的，部门领导要承担行政责任。今后各级政府每年要根据部门的法定职责、党委、政府的重大工作部署和部门的工作目标任务，对部门履行法定职责、完成工作目标任务、使用财政资金、依法行政以及工作效率等方面的情况进行综合考评。要完善公务员绩效考核机制。改进公务员考核办法，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。要建立健全分类分级考核制度，区分岗位职责差别，有针对性地进行考核；要突出量化考核的作用，建立以能力与业绩为导向的公务员绩效考核指标体系；完善平时考核与定期考核相结合的制度，将平时考核结果作为年终考核的主要依据。要实行部门首长问责制。各级政府对所属工作部门不履行或者不正确履行行政职责造成重大失误或不良影响的行为，对执行上级机关的决策和部署不力，违反原则、程序决策发生重大失误以及不认真履行社会管理职责和内部管理职责造成严重后果或者不良影响的行为，要采取责令限期整改、做出书面检查、通报批评、责令辞职和建议免职的行政处理等方式，对行政首长施行问责；涉嫌违反政纪的，由监
察机关或任免机关处理。对行政机关工作人员不履行或不正确履行规定的职责，影响行政秩序和行政效率，失时误事贻误行政管理工作或者违反法规政策规定，擅自乱收费、乱罚款、乱摊派，向投资者和企业伸手要好处等损害行政相对人合法权益的行为，决不姑息迁就，一定要追究有关人员的行政过错责任。四、加强组织领导，营造良好氛围，确保活动取得实效这次全省政府系统大规模开展改进机关作风、优化政务环境、提高政府公信力和执行力的专项整治和全面建设工作，时间紧，任务重，责任大。各部门、各单位一定要按照省政府的要求和市政府的安排部署，以“八查八看”为重点，即：查大局意识，看服务大局的观念牢不牢、管理就是服务的意识是否增强；查服务态度，看工作人员中存在的“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题是否克服；查工作质量，看办事效率是否提高，工作不负责任、推诿扯皮、办事拖拉的问题是否得到解决；查法纪观念，看政令是否畅通，“吃、拿、卡、要、报”等不廉洁行为是否得到纠正；查承诺事项，看向社会承诺的服务事项是否全部兑现；查制度建设，看建立的服务承诺制、岗位承诺制、首办责任制、限时办结制、跟踪服务制、规范性文前置审查制等一系列制度是否落实到位；查审批事项，看已取消的行政审批事项是否落实到位；查行政收费项目，看有无乱收费行为，扎实开展活动，务求
见到实效。一要加强领导，落实责任。这次活动时间安排为两个月左右，分四个阶段，第一阶段学习动员；第二阶段查找问题，建章立制；第三阶段整改提高；第四阶段督促检查，总结验收。为开展好这次活动，市政府成立了行政效能建设领导组，由王舰民副市长任组长，在市监委下设办公室。各县区、各部门也要成立相应领导机构和工作机构，确保每一阶段、每一项具体活动都能安排到位，指导到位，监督检查到位，把各项工作抓细、抓实，不走过场。二要精心组织，边整边改。各级、各部门单位要认真按照市政府《通知》的要求，大力加强“八荣八耻”荣辱观教育，认真学习贯彻落实省政府《关于行政机关及其工作人员行政过错责任追究暂行办法》、市委九届九次全会通过的《中共xx市委关于进一步转变作风狠抓落实的意见》及市人民政府将要出台的《关于改进机关作风、优化政务环境，全面提高政府公信力和执行力的决定》，精心组织传达学习、动员部署、整改提高、建规立制等工作，要把查找问题、整改问题贯穿于四个阶段始终，尤其是要针对查找出来的问题和薄弱环节，建立完善内部管理制度和工作制度，改进优化内部工作流程和运作方式，以切实提高行政效能。三要强化监督，开门整风。一方面通过自我教育、自我改进、自我提高，依靠自身力量和内部整改解决存在的问题；
另一方面，要虚心开门听取意见，自觉接受外部监督，重视发挥各级党代表、人大代表、政协委员、民主党派、新闻媒体和社会各界的监督作用，查找问题要发动和依靠群众，解决问题要抓住群众反映的热点，整改措施要以一定的方式公之于众，成效如何最终要接受群众评判。总之，要通过健全和加强社会监督，促使公务员认真履行职责，勤奋努力工作。四要大力宣传，营造氛围。各级宣传、新闻单位要大力宣传改进机关作风、优化政务环境、提高政府公信力和执行力的重要意义、目标任务和措施要求，做到家喻户晓，人人皆知。通过广泛、深入、持久的宣传，提高行政机关工作人员改进作风、优化政务环境的自觉性，增强责任心和主动性；及时披露、抨击各种歪风和不良风气，帮助查找影响改进作风、优化环境的各类问题，加强舆论监督；提高人民群众和社会各界对优化政务环境的参与意识和监督意识，在全社会形成人人关心、参与、支持和监督优化政务环境的浓厚氛围。五要加强督查，严格考核。要把这次活动纳入目标责任制考核，各级领导组办公室、督查部门、职能部门要各司其职、各负其责，按照标准要求，采取跟踪督查、随机抽查、民意测验、定期通报、公开曝光和责任追究等方式，对各级各部门各单位的活动实施严格的监督和考核。市政府办公厅和市监委要定期对优化政务环境的工作进行考评，该表扬的表扬，该批评的批评，确保这项活动取得明显实效。
在这里，我要特别强调，县区党委换届工作已经结束，县区领导都已到位，要尽快静下心来，进入角色，在努力保持各项工作连续性的基础上，以新的面貌、新的姿态创造性地开展工作，决不辜负党和人民的重托。同志们，xx已迈入新的发展阶段，各级政府领导干部和全体公务员肩负着加快科学发展、努力实现跨越式发展的重大使命，我们一定要以开展这项活动为契机，从自身做起，从现在做起，务必使机关作风呈现新的改进，政务环境焕发新的面貌，政府效能建设有新起色。
篇二：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
全县干部作风整顿动员大会上讲话
在全县干部作风整顿动员大会上的讲话同志们：今天我们召开全县干部作风整顿动员大会，是县委、县政府决定召开的一次重要会议，目的在于动员全县广大干部职工，切实改进工作作风，以良好的精神状态，踏实干事，勤奋工作，更好地做好本职工作，为全县经济社会发展做出贡献。下面，我讲几点意见。一、提高认识，找准存在问题干部作风体现着党的形象，关系着人心向背，关系着事业发展。近年来，我们在发展基础薄弱、维稳形势严峻的情况下，始终保持了经济稳步健康发展、社会政治大局稳定、人民群众安居乐业的良好态势。这些成绩的取得，与全县广大干部群众的扎实工作、勤政敬业、无私奉献是分不开的，是值得肯定的，也充分说明了我县各级干部作风的主流是好的。但是，与广大农牧民群众的期盼相比，我们在干部作风方面还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：
一是向组织递交退休申请，不管批准与否，就走人。其中有个别人还耍小聪明，组织研究退休人员时，想方设法私下把退休申请抽出来，研究完毕后，又递交上去，总以等待退休为理由，就是不上班；
二是由于父母、子女等原因，向单位请长假后，在____带孩子、照顾父母，这类情况虽值得同情，但助长此类现象伤害的是绝大多数干部的工作积极性；三是无故脱岗，反正不知道何原因，就是不上班，这里面凸显出无故脱岗人员所在单位主要领导做人情的现象。
呵斥群众；有的违法行政，以势压人，严重影响党群干群关系。
聋卖傻。有的对待县委、县政府的工作部署，充当“二传手”，安排给干部就不管不顾，根本不过问工作进度和完成情况。当前一种最不好的现象就是上交矛盾和问题，有的干部一遇到复杂的问题，想到的不是如何去解决，而是推给上级部门、上级领导；有的由于自己工作态度、方法等问题使工作受阻，不从自身找问题，而是把过推给客观原因，竭力摘清自己。
第八，轻视学习，安于现状，不求上进。有的干部缺乏学习理论的兴趣和热情，往返于具体事务或不必要的应酬，静不下心来读书学习；有的干部认为不学习照样能够干好工作，以干代学，凭经验办事；也有的干部学习不刻苦、不钻研，对政策理解不到位，乱讲政策导致激化干群党群矛盾；还有的满足于一知半解，讲话照本宣科，空洞无物。
以上种种的现象虽然存在于少数机关，表现在个别干部职工身上，但影响恶劣，危害很大，如果不加以转变，影响的将是我们整个干部队伍的外在形象和稳定性，还有老老实
实干工作的干部职工的积极性，更重要是影响群众对我们的信任和依赖。
二、把握关键，不断提升作风建设水平随着党和国家对藏区扶持力度的不断加大，____的发展正处在关键阶段，面对新的形势和新的挑战，我们要立足长远，在改进干部作风上花大力气、下真功夫。实际工作中，要着力抓好以下几个方面。（一）在领导带头示范中进一步改进作风。说一千，道一万，不如领导带头干。作风建设能否实现大提升，关键在各级领导特别是“一把手”。现在机关作风建设中的一些问题，根子也是在“一把手”。不敢抓、不敢管，就是变相的包庇纵容;工作执行难，就是“一把手”的执行力弱。改进作风不能只抓
篇三：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
在全县机关作风建设动员大会上的讲话
同志们：XX月XX日，市委召开了全市机关作风建设动员大会，XX书记作了重要讲话，对全市“作风建设年”活动作了全面安排部署，提出了具体要求，充分体现了市委对机关作风建设的高度重视和坚强决心。下面，我就贯彻全市会议精神，推进我县机关作风建设，讲三点意见。一、认清形势、正视问题，深刻认识开展“作风建设年”活动的重大意义今年是中国共产党成立90周年，是“十二五”发展和新一轮西部大开发开局之年，是县乡党委集中换届之年。开展“作风建设年”活动，对于进一步转变干部作风，汇聚各方力量，奋力推进XX加快发展、跨越发展、科学发展，具有重要意义。（一）开展“作风建设年”活动，是推动我县加快发展的迫切需要。近年来，在市委、市政府的坚强领导下，全县干部群众齐心协力、共同奋斗，加快推进全面小康建设，保持了经济加快发展、民生持续改善、社会和谐稳定的良好态势，推动发展驶入了快车道！但同时也应看到，我县经济总量不大、产业结构不优、发展质量不高、改善民生不足，发展不足、发展不够仍然是最突出的问题。县XX次党代会科学描绘了“十二五”宏伟蓝图，提出
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了“四个翻番、一个改善”的发展目标。实现既定目标，关键靠干部。开展“作风建设年”活动，有利于促进全县各级干部进一步增强“不加快发展必定加速落后”的危机意识，大力发扬“卧薪尝胆、艰苦奋斗”精神，争当“党性最强、工作最好、作风最正”党员干部，奋力推进经济发展一年比一年好、群众生活一年比一年好。（二）开展“作风建设年”活动，是深化创先争优活动的内在要求。创先争优活动能否取得实效，干部作风至关重要。近年来，通过扎实开展先进性教育、学习实践科学发展观等系列活动，全县干部作风建设取得了阶段性成效。尤其从去年开始，全县上下按照中央、省委和市委统一部署，扎实有效地推进创先争优活动，把干部作风建设提高到了一个新的水平。但是，作风建设是党的建设一项长期的战略任务，很多方面工作才刚刚破题，有些问题正在解决的过程中。在深化创先争优活动中开展“作风建设年”活动，有利于促进各级各部门和广大党员干部进一步增强大局意识、责任意识、宗旨意识，履职尽责创先进、立足岗位争优秀，以推动发展的实际行动和优异成绩向建党90周年献礼。（三）开展“作风建设年”活动，是加强干部作风建设的重要举措。当前，全县干部作风总体是好的，主流是好的。但是，在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风，特别是领导作风和工作作风方面，还存在一些不容忽视的突出问题，主要表现在：有的干部事业心、责任感不强，不愿负责、不敢负责、不真负责；有的干部坐而论道、执行力差，工作落实不到位；有的
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干部因循守旧、按部就班，开拓创新不够；有的干部群众观念淡薄，服务发展能力不强，不善于做群众工作；有的干部要求自己不严，自由散漫，纪律松弛，在干部群众中形象不好，等等。开展“作风建设年”活动，有利于促进各级党组织和党员干部下大气力集中整改突出问题，有利于抓住县乡党委集中换届契机，进一步鲜明导向、选准干部、配强班子、匡正风气，为推进“十二五”更快更大发展提供坚强的组织保证。二、明确要求、把握关键，以务实的举措推进“作风建设年”活动扎实开展我县开展“作风建设年”活动的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央提出的“四个大兴”省委提出的“XX”、和市委提出的“XX”要求，进一步解放思想、求真务实，全面加强机关和干部作风建设，着力解决一批事关改革发展稳定的难点问题和群众反映强烈的突出问题，着力健全完善作风建设的机制制度，努力使我县各级班子更强、干部作风更实、工作劲头更足、发展成效更好，为确保“十二五”良好开局提供坚强的作风保障。（一）要在强化制度建设中进一步转变作风。制度的功能在于可以规范正在进行的行为，可以防止可能出现的问题，也可以解决过去的问题。各乡镇、县级各部门要从岗位职责和工作实际出发，有针对性地完善相关制度，做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确、奖惩措施明确，切实把公务人员的履职行为，纳入制度化、规范化管理。
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重点抓好三个方面：一是办事公开化。要深入推进党务公开、政务公开，让群众第一时间知晓。凡是公开承诺的事项，一定要有诺必践、说到做到、确保兑现。二是责任明晰化。要进一步健全首问负责制、限时办结制和责任追究制，强化干部的责任意识，切实解决执行力不强的问题，全面提升行政效能。三是监督常态化。加大明查暗访的力度和密度，对机关部门中作风不实、工作不力、服务不到位的人和事进行查处；发挥舆论监督作用，对工作中不执行、不落实的现象和问题及时予以曝光。同时，要健全崇尚实干的选人用人制度，不让老实人吃亏、不让投机者得利，着力营造干事创业的良好氛围。（二）要在领导带头示范中进一步转变作风。说一千，道一万，不如领导带头干。转变机关作风必须从各级领导干部自身抓起。各级领导干部，尤其是“一把手”一定要在作风建设中严格要求自己，提高标杆，走在前列，作出表率。一要带头解放思想。思想解放了，站位就高、眼界就宽、执行就坚决。领导干部要围绕机关作风建设，进一步解放思想，坚持把推动发展作为解放思想的出发点和落脚点，以思想的大解放，促进作风的大转变，推进发展的大跨越。二要带头剖析问题。要带头查工作态度，看是否存在态度“冷横硬推”的问题；查履职尽责，看是否存在不作为、乱作为、不尽职和失职渎职的问题；查执法行为，看是否存在执法不严、办事不公的问题；查日常管理，看是否存在无章可循、有章不循、运转低效、纪律松弛的问题；查廉洁自律，看是否存
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在“吃拿卡要”和为政不廉的问题。通过深入查找剖析问题，切实整改，做到真查真改、真见成效。三要带头推动发展。对县委、县政府安排部署的工作，各级领导干部要领着干，该召开的会议要迅速召开，该落实的工作要迅速落实，该争取的项目要积极向上争取，一项工作一项工作加以推进，一个目标一个目标进行落实，确保交办的各项任务圆满完成。（三）要在解决突出问题中进一步转变作风。机关作风建设必须敢于动真碰硬，切实解决存在的具体问题。一要切实解决“党性不强、不敢担当”的问题。要大力倡导对党和人民一生忠诚，讲党性、讲政治，坚决反对有令不行、阳奉阴违、政令不畅；大力倡导“一切为了XX，为了XX的一切”的共同信念，讲大局、讲团结，坚决反对个人利益、部门利益至上，搞本位主义；大力倡导愿负责、敢负责、真负责，坚决反对不作为、慢作为和乱作为。二要切实解决“效率低下、落实不力”的问题。要大力倡导说实话、办实事，扑下身子抓落实，坚决反对坐而论道、华而不实、只会做表面文章；要大力倡导立说立行、今日事今日毕，坚决反对消极应付、办事拖拉、工作效率低下；大力倡导直面矛盾、攻坚克难，始终着眼于解决问题来研究问题，坚决反对畏手畏脚、推诿扯皮。三要切实解决“思想保守、固步自封”的问题。要大力倡导在深化改革中解决新问题，敢于突破、敢于创新，坚决反对墨守成规，放不开手脚干事；大力倡导在充分开放中赢得新优势，取长补短、借力发展，坚决反对封闭狭隘，放不开视野干事；大
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力倡导在抢抓机遇中加速跨越，跳起摸高、奋起直追，坚决反对坐失良机，放不开胆魄干事。四要切实解决“群众观念淡薄、服务不优”的问题。要大力倡导“为老百姓做事最幸福”带着感情、，带着责任服务基层、服务群众，坚决反对脱离群众、高高在上；大力倡导“把老百姓的利益高高举过头”着力解决群众最关心最，直接最现实的利益问题。五要切实解决“自律不严、风气不正”的问题。要大力倡导“讲党性、重品行、作表率”模范遵守《廉政，准则》，始终清清白白为官、干干净净做事；大力倡导正确用人导向，恪守“5个严禁17个不准”纪律要求，确保换届风清气正。三、加强领导、强化责任，以铁的纪律确保“作风建设年”活动取得实效开展“作风建设年”活动，有效的组织实施是关键。各级各部门要高度重视、精心组织，确保机关作风建设取得实效。（一）加强组织领导。各级各部门要把机关作风建设作为事关全局的重大任务，摆在更加突出的位置，作为“一把手”工程来抓，主要负责同志要履行好第一责任人责任，分管负责同志要具体抓、具体负责，坚决杜绝搞形式主义、做表面文章，使机关作风建设各项工作真正体现效率、效益、效果。各级领导干部要以身作则、做好表率，敢于叫响“向我看齐”给广大干部做出好样，子、带出好风气。（二）严格干部管理。抓作风建设要依靠干部的自律，相信干部的觉悟。同时，要把干部自律与外在约束结合起来，不断强
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化对干部的教育管理。各级各部门要加强对干部职工的管理，要健全干部管理制度体系，注重日常管理和细节管理，对干部队伍中出现的苗头性问题要早提醒早纠正。要加强对管钱管人管物等重要岗位的监督，特别要强化对招投标、招拍挂等的监督管理，坚决防止“上了项目、倒了干部”。（三）强化督查问责。要进一步健全细化监督机制，重点加强效能监察和明查暗访，特别是对重大项目、重点工程和热点难点问题要进行专项督查、跟踪检查、定期通报，对督查中发现的问题要限期整改，问题不解决不松手；对有令不行、执行政策不力、工作落实不到位的，要严格问责。要进一步完善机关作风评议办法，坚持开门评议，自觉接受群众监督，把机关作风好坏的评判权交给群众，使作风建设的每一个过程、每一个环节都有群众参与，都让群众评议。同志们，作风就是形象，作风就是力量！改进机关作风、树立良好形象，这是XX发展之所需，广大群众之所盼，更是我们向全县人民作出的郑重承诺！我们一定要大力发扬“XXXX”精神，以新的风貌、新的形象、新的作为，加快推进全面小康建设，以优异成绩向建党90周年献礼！
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篇四：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行为解决基层关心的热难点问题为方便各县市局各专业单位办事根据局领导要求健全和完善了督查工作制度按照立项办事催办办结归档的程序按照严格工作程序强化办事时限认真做好协调的要求开展督查使全局各项决策和工作达到办办必果果必报的要求做到督查事项件件有着落事事有回音真正做到了督在点子上查在关键处提高了工作的前瞻性针对性和时效性
在全县深化干部作风建设动员大会上的讲话（2012年2月1日）梁继业同志们：今天这次会议，是春节过后第一个全县性大会，也是一次作风建设专题大会，充分体现了县委、县政府加强干部作风建设的坚强决心。刚才，咏梅同志安排了春训工作，维君同志宣读了在县直部门中开展群众评议科长和在农村基层干部中开展“双述双评”活动的《实施方案》，会议还表彰了近两年来干部作风教育整顿活动中涌现的先进集体和先进个人。希望大家学习先进，抓好各项工作落实。下面，我讲四点意见。一、统一思想，切实增强深化干部作风建设的责任感和紧迫性作风建设事关党和政府形象，事关事业兴衰成败。近年来，县委始终把加强干部作风建设作为密切党群干群关系、凝聚人心、推动发展的重要工作来抓，通过深入开展“务实作风大讨论”、“作风建设年”、“万名干部下基层”以及“连心攀亲、结对帮扶”等一系列活动，全县各级干部作风得到根本性好转。我们坚持在推进发展中锤炼干部作风，大力倡导事在人为、争创一流、苦干实干的精神，攻坚破难，开拓奋进，保持了经济社会快速发展；坚持正确的用人导向，全面贯彻德才兼备和群众公认的原则，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔到各级领导岗位，促进了广大干部真抓实干和奋发有为；坚持在科学发展和构建和谐中改进干部作风，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题，群众利益无小事的要求得到较好的贯彻；坚持在反腐败斗争中深化干部作风建设，正确处理反腐倡廉与经济发展的关系，始终做到“两手抓、两促进”，努力营造风清气正的良好环境；坚持严格教育、严格监督，认真查处干部纪律作风方面的违规违纪问题。自2010年以来，先后向46个单位下发了整改通知书，5个单位进行了通报批评，对党政纪处理15人（其中科级领导干部2人），警示训诫37人，经济处罚6人。可以说，全县干部作风状况总体上是好的，主要表现出以下几个方面的变化：一是发展境界有了新提高。各级组织坚持高举解放思想大旗，突出治懒、治散、治庸、治腐，不断提高广大干部的思想境界、工作标准和落实能力，高起点定位，高标准要求，高效率推进，谋发展求突破的氛围更加浓厚。二是落实力度得到新加强。各级各部门普遍建立了推动工作落实的有效机制，“三个三”、“六个一”和重点工作包抓制等工作制度得到坚持，“白加黑、五加二”和“一线工作法”成为越来越多干部的自觉行动，县委、县政府各项决策部署得到有效落实。三是党群干群关系实现新改善。各级干部坚持群众路线，把诚心诚意为人民群众办实事、解难事摆在突出位置，深入一线，深入群众，解决了一大批群众关心关注的热点、难点问题，人民群众对干部作风的满意度明显提升。四是党风廉政建设取得新进展。各级各部门认真按照县委、县政府要求，建立健全管理制度，加强监督考核，完善工作措施，坚持惩防并举，从源头上堵、制度上防，推进了党风廉政建设。五是经济社会各项事业迈上新台阶。各级组织、各级干部紧紧抓住事关全局的重大问题，克难求进，矢志奋斗，全县呈现出经济快速发展、民生不断改善、党的建设全面加强、社会和谐稳定的良好局面。2011年完成生产总值94.6亿元，增长17.6%完成财政总收入26.12亿元，其中地方财政收入3.51亿元，分别增长78.3%和
30.1%，创历史最好水平。农民人均纯收入6125元，增长26.3%；城镇居民可支配收入17353元，增长17.9%，实现了“十二五”良好开局。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，全县干部作风建设与新形势、新任务的要求，与广大人民群众的新期待相比，还存在一定的差距，虽然有些问题经过近几年的集中整治，情况有所好转，但干部作风方面的一些顽疾仍然存在，其主要表现：一是思想消沉，不思进取。有的干部不注重学习，不钻研政策，思想僵化，观念陈旧，固步自封、安于现状，骄傲自满、自高自大，缺乏改革创新精神和争先创优的气魄。二是心态失衡，心浮气躁，作风漂浮。有的领导干部没有把精力和心思用在工作上，不能正确对待个人与组织、名利与事业，不是比贡献、比工作，而是比职务、比级别，热心做官，不愿做事，几年下来，面貌未改，行为依旧，政绩平平。三是甘于平庸，被动应付。有些地方和单位工作起点低，只求过得去，不求过得硬，遇到矛盾绕道走，得罪人的事不愿干。有的干部事业心、责任心不强，推推动动、拨拨转转，不思进取，无所作为。四是纪律松散，自由散漫。有的干部有令不行，有禁不止，自由散漫，贪图享乐。五是大局意识不强。有的干部宗旨意识淡薄，本位主义严重，有利的事又争又抢，无利的事退避三舍，难缠的事相互推诿。六是工作效率低下。一些干部缺乏时间观念和效率意识，在工作上拖、程序上卡、环节上堵，甚至是不见好处不办事，上急下不急，你急他不急。这些现象和问题尽管表现在个别单位、少数干部身上，但带来的后果和造成的影响却很坏，如不切实加以解决，就会损害党群干群关系，损害党和政府形象，妨碍工作的推进，影响改革发展稳定大局。当前，我县正处在加快发展的关键时期，能不能抢抓机遇，持续腾飞，关键在于是否有一支作风过硬、纪律严明的干部队伍。各级各部门必须站在战略和全局的高度，深刻认识深化干部作风建设的极端重要性，下大力气纠正和整治干部作风方面的突出问题，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力提高服务科学发展的能力和水平，塑造为民、务实、清廉的良好干部形象，推动全县经济社会又好又快发展。二、突出重点，努力开创作风建设新局面当前和今后一个时期，全县干部作风建设的总体要求是:围绕“讲政治扬新风正气、讲纪律树良好形象、讲责任勇于担当、讲实干促二次创业”主题，大力倡导“五种精神”，着力解决“五个方面的问题”，促进干部作风进一步转变、机关效能进一步提升、服务质量进一步改进、发展环境进一步优化，为实现富民强县目标提供坚强保障。一要倡导积极进取精神，着力解决思想守旧的问题。近年来我县经济社会各项事业取得了令人瞩目的成就，站在了一个新的历史起点上。但是，跳出南郑看南郑，我们与一些发达县区差距还很大，各地千帆竞发、百舸争流，南郑的发展如逆水行舟、不进则退，我们没有理由骄傲自满、盲目乐观，没有理由沾沾自喜、止步不前。年前召开的市四次党代会上，市委对我县提出了推动二次创业，实现二次腾飞的新期待。为了适应新形势，迎接新挑战，更好地担负起历史重任，我们必须切实增强危机感和使命感，用新的理念和眼光，重新审视自己的思想观念和思维方式，重新审视自己的认识能力和认识水平，重新审视自己的工作机制和工作方法，勇于革除唯书的教条做法，敢于冲破束缚发展的本位思想和墨守陈规的守旧思想，善于做“结合”的文章、“试验”的文章、“创新”的文章。要坚决摒弃盲目乐观、骄傲自满、坐而论道的不良习气，敢于与强的比、与快的赛、与高的攀，迎接新的挑战。各级领导干部要带头解放思想，锐意进取，强化争创一流、自我超越的意识，以思想的大解放、观念的大更新，推动经济社会大发展。
二要倡导勤学善思精神，着力解决本领恐慌的问题。加强学习是提高素质、增长才干的重要途径。这些年，全县各级干部坚持在市场经济的实践中学习，开阔了视野，增长了才干，推动了发展。但面对当前社会的深刻变革、知识的快速更新、竞争的日趋激烈，只有孜孜不倦地汲取新理论、新知识，不断充实完善自我，才能更好地适应新形势、新任务的需要。各级干部要把学习作为履行职责的第一需要、提高素质的智慧之源、提升能力的根本之道，努力学习新知识、开启新思维、谋划新思路，在勤学善思中转变观念、突破束缚、解放思想。要立足岗位职责，做到政治理论深学、本职业务精学、急需知识先学，尤其是要加强新兴产业、企业管理、现代服务业、财政金融、科技创新、社会管理等方面新知识的学习，不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，切实增强驾驭现代经济、组织引导群众、狠抓工作落实的能力。要继续深化学习型组织、学习型干部队伍建设，全面启动新一轮干部培训工作，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，抓好干部的教育培训工作，为南郑二次腾飞、富民强县打造强大的引擎。三要倡导服从服务精神，着力解决有禁不止的问题。各级干部要切实增强政治意识，提高政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非和重大问题面前，始终头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。要严格遵守组织纪律，确保党的理论和路线方针政策在认识中真正理解、内心里真正认同、态度上真正拥护。要牢固树立“一盘棋”思想，坚持小道理服从大道理、局部服从全局，自觉把本地本部门的工作放到大局中去认识、去定位，自觉维护县委的领导核心作用，形成统一意志，引领统一行动。各级组织、各级干部都要始终做到政令畅通，令行禁止，在贯彻县委、县政府决策部署上行动迅速，不抵触、不变调、不走样。要善于把上级党组织精神与本地方本部门实际结合起来，创造性地开展工作，努力把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好，真正做到对上负责和对下负责的统一。各级领导干部要坚持以身作则、率先垂范，带头遵章守纪、勤奋工作，带头联系群众、服务基层，带头靠前指挥、狠抓落实，要求其他同志做到的，领导干部首先做到，要求基层做到的，领导机关首先做到，努力形成全县上下一心、共谋发展的良好局面。四要倡导狠抓落实精神，着力解决执行无力的问题。空谈误国，实干兴邦。对于每个干部来说，要实现预定的目标，兑现为人民群众的承诺，最基本的标准、最高的境界就是求真务实。为此，全县上下务必要始终保持高点定位、加压紧逼，志在超越、不懈进取的良好精神状态，大力弘扬不气馁、不服输、不低头、不停步的精神，紧紧扭住重点项目建设、新农村建设、城市建设、民生事业、和谐社会建设等重点工作和重大项目，一点一点突破、一个一个解决、一件一件办成。要重实际、讲实话、出实招、干实事、求实效，恪尽职守，敢抓善管，克难攻坚，全力推动工作落实。要克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，加强党性修养、人格修养，找准人生价值，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，创造无愧于岗位、无愧于时代、无愧于人民的工作业绩。要强化督促检查，对已经落实的查成效，正在落实的查进度，没有落实的查责任，盯住不落实的事，追究不落实的人，确保县委、县政府的决策部署落到实处。五要倡导勇于担当精神，着力解决推进工作畏难的问题。事业呼唤担当，担当成长干部。担当精神，就是敢于亮身份、扛旗帜，担责任、打头阵。组织上把我们安排在各个岗位上，不是让我们来享受的，而是要我们去尽责、去担当。作为领导干部就是要敢于在困难面前逞英雄，敢于在矛盾面前不低头，面对困难主动请命，冲锋在前，为党分忧，为民解愁。各级干部特别是领导干部一定要珍惜手中的权力，以一往无前的决心和勇气，舍我其谁、勇立潮头的志气，顽强拼搏，
知难而进，勇挑重担，全力以赴谋发展，千方百计解难题，以优异的工作成绩回报组织、回报人民。三、抓住关键，着力增强作风建设的针对性和实效性作风体现在干部工作、生活的方方面面，贯穿于一切工作之中。加强干部作风建设，要将其放到经济社会发展全局、融入到各项工作之中，以经济社会发展成效检验干部作风建设成效。全县各级干部要把工作一线作为锻炼作风、历练作风的舞台，切实做到在实干中促作风转变，以作风转变促工作开展。一要在解决突出问题中转变作风。政令不畅、执行不力是影响制约发展的重大问题。为推进经济社会发展，县委、县政府提出了许多好思路、好政策、好措施，但在落实上还不尽人意。这其中既有政令不畅、打折扣的问题，也有执行力不强、不会作为的问题；既有为各自利益搞“上有政策、下有对策”的问题，又有截留政策造成“中梗阻”的问题。“中梗阻”是制约机关效能的一大顽疾，其表现是：吃、拿、卡、要，冷、硬、推、拖，自由裁量，任意裁减政策。“中梗阻”问题严重败坏党风政风，损害群众利益，贻误事业发展，必须彻底根除。今年我们安排的在全县开展县直部门评议科长、农村基层干部“双述双评”活动是这次深化干部作风建设的重要内容，我们就是要通过这些活动来切实解决“中梗阻”的问题，对那些不听招呼的干部，该处理就处理，该撤换就撤换，确保政令畅通。广大干部特别是一些热点岗位和窗口行业的干部要切实增强勤政廉政意识，提升服务标准，提高服务效能，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的现象，大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，形成“今日事今日毕、明日事今日计”的工作氛围，努力在服务质量、办事效率上创先争优。二要在强化责任意识中转变作风。干部缺乏责任心是推进事业健康发展的大敌。具有强烈的责任意识，是对干部最基本的要求，也是干部政治素质的重要体现。胡锦涛总书记指出，“在世情、国情、党情发生深刻变化的新形势下，精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前。”实际上，干部队伍面临的这“四种危险”，究其根源都与责任心不强有关。当前，我县绝大多数干部都具有较强的事业心和责任感，得到了社会的认同。但也必须看到，在少数干部身上，依然存在工作不到位、不深入、不细致，责任心缺失的问题。各级干部一定要充分认清责任心不强的危害性，常思量自己工作岗位的来之不易，常掂量自己肩负的责任之重，以此增强荣誉感和责任感，爱岗敬业，恪尽职守，在其位谋其政，履其职尽其责。要坚持从细节抓起，把经济社会发展的大事要事、群众利益的琐事难事、社会稳定的急事特事层层细化量化，分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一细微之处，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人头上有指标、件件工作有着落的良好氛围。惟其如此，才能提高我们的执行力，才能减少失误，避免缺位，才能塑造干部队伍的良好形象。三要在抓班子带队伍中转变作风。年前，我们召开了人大、政协“两会”，这标志着我县县镇换届工作已经全面完成。通过集中换届，全县各级领导班子素质得到提升、结构不断优化、能力普遍增强，一大批政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认的优秀干部走上领导岗位。当前，摆在我们面前的重要任务就是加强领导班子建设，努力把各级领导班子建设成政治坚定、务实高效、团结和谐、奋发有为的坚强集体。换届后的各级班子要迅速健全完善更加科学、有效的领导体制和工作运行机制，以崭新的精神面貌、卓有成效的工作，认真兑现对人民群
众的郑重承诺。要深化干部人事制度改革，加大干部选拔培养力度，扩大识人视野，拓宽选人渠道，努力把政治上靠得住、业务上有本事、知识层次高、勤政为民、求真务实的优秀干部选拔到各级领导岗位和关键岗位上来。要关心关注基础薄弱、精力付出多、工作难度大的地方，始终把以人为本的要求体现到干部选拔任用工作当中。要着力加强基层组织建设，深入开展创先争优活动，认真落实基层党建工作责任制，优化基层组织体系、建设好骨干队伍、健全工作制度，把党组织的战斗堡垒作用、基层干部的骨干带头作用和党员的先锋模范作用充分发挥出来，在广大党员干部中形成创先争优的良好风尚。四要在强化制度建设中转变作风。制度是解决问题的治本之策。近年来，县委坚持把解决问题和建章立制紧密结合起来，注重从制度上巩固作风建设成果，制定出台了科级干部管理有关规定、科级以下干部职工管理暂行办法、国家公职人员“八个严禁”的规定和制止干部“走读”、查禁赌博、明察暗访、党建指导员、民情日记、干部去向公示等多项制度，加强了干部的管理和监督，促进了干部作风的好转，赢得了群众好评。各级各部门要认真贯彻执行这些行之有效的制度规定，让各项规章制度切实落到实处。要坚持用发展的眼光、科学的态度、创新的思维去研究作风建设的新特点、新规律，按照务实管用、简便易行的原则，围绕机关建设、责任落实、优化服务、绩效考评等关键环节，联系各自的实际，多探索一些兴利除弊的有效制度，多创新一些激发活力的长效机制，完善作风建设制度体系。领导干部要善带班子，严管队伍，敢刹歪风，弘扬正气，提高制度的执行力，一把尺子量到底，不留空白和死角，切实做到有纪必依、执纪必严、违纪必究，维护制度的严肃性和权威性。五要在肃风正纪中转变作风。党风正则民风淳、干部廉则民心顺。干部不光要勤政，还要干净干事，正派做人，做到勤廉双优，自觉净化心灵、升华境界、增强党性。各级干部要进一步强化廉洁自律意识，以党纪政纪严格要求自己，真正做到仰不愧天，俯不愧人，内不愧心。要加强党性修养，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，不为名所累，不为利所动，真正做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之利。要在大事上泾渭分明，小节上从严把握，坚决摒弃侥幸心理，慎独、慎初、慎微，把廉洁自律贯穿于日常工作和生活之中。要严格遵守廉洁从政各项规定，始终将权为民用、利为民谋放在首位，常怀感恩之心，严把自律之关，警钟长鸣、防微杜渐，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要狠抓党风廉政责任制的落实，按照一岗双责的要求，落实好班子责任，特别是主要领导干部要承担第一责任。要牢固树立过紧日子的思想，勤俭办事，节约一切可以节约的开支，把有限的资金用到干事创业上，形成艰苦创业的浓厚氛围。四、强化措施，确保干部作风建设取得新成效加强干部作风建设事关全局，全县上下一定要高度重视，强化责任，持之以恒，狠抓不懈，以铁的决心、铁的措施、铁的纪律推进干部作风建设取得新的成效。一要坚持领导带头。好作风是抓出来的，也是带出来的。深化作风建设，必须抓住领导干部这个关键。各级领导干部要率先垂范，身体力行，定期研究，落实责任，常抓不懈，尽心尽力抓好本地本部门的作风建设，尤其是对重要岗位和关键环节，更要敢抓敢管、敢于碰硬。对干部屡出问题、歪风邪气滋生、群众意见大的地方和部门，既要严肃查处违纪干部，又要追究主要负责同志的责任。二要加强督促检查。纪检监察机关和县作风办，要认真履行职责，加强综合
协调、督促指导、监督检查，发挥好干部作风教育整顿牵头抓总的作用。各督查组要切实加强对干部作风建设的指导和督促检查，及时对阶段性工作作出安排部署，提出工作要求，强化工作任务的落实，及时向县委政府汇报各镇、各部门落实作风建设工作任务的情况，对整改问题不彻底、建章立制不重视、执行制度不严格的单位和个人，要通报批评、严肃教育处理。尤其是要以明查暗访等多种形式，寻找和查处一些典型的人和事，公开曝光，严肃查处，切实发挥警示教育作用。三要注重统筹兼顾。作风建设最终目的是为了促进发展。各级各部门开展干部作风教育整顿活动要始终紧贴中心，围绕大局，把改进作风与推动工作贯穿始终，与完成各项目标任务有机结合，切实做到统筹兼顾，两不误、两促进。要把开展干部作风教育整顿活动作为加快发展的强大动力，用发展的速度和质量、重点工作进展的快慢、民生保障和改善的多少、群众满意的程度来检验作风建设的成效，确保干部作风教育整顿工作收到实实在在的效果。同志们，南郑正处于加快发展的关键阶段，我们比以往任何时候都更加需要良好的干部作风。让我们在县委的坚强领导下，进一步解放思想，开拓创新，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，负重拼搏，奋力争先，为南郑二次腾飞、实现富民强县做出新的更大贡献！
篇五：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
在提升干部执行力暨重点工作攻坚动员大会上的讲话
同志们：今天，我们专门召开这次会议，主要任务是深入贯彻落实全市提升干部执行
力动员大会、全市重点工作攻坚动员大会精神，动员大家以“起跑就要加速、开局就要争先”的姿态，迅速紧起来、立即动起来、马上跑起来，奋力攻坚、强化执行，确保全市文化旅游工作开好局、起好步、走在前。
一、奋力攻坚、强化执行，根本在于突出思想争先思想是行动的先导，认识是行动的动力。尽管去年我们取得“五项全省唯一、十项全省第一、两次被市政府通报表扬”的好成绩。但是，与先进地市相比，我们不是最好的，与先进市直部门相比，我们不是最优的。特别是我们文旅队伍中还存在着选择执行、被动执行、应付执行、消极执行等不良倾向，究其原因，还是在思想上落后、在观念上滞后、在认识上靠后，这才是执行力不强的根源所在。因此，全系统务必要从思想入手，充分发扬“三牛”精神，以唯旗誓夺、奋力攻坚的决心勇气，进一步增强执行自觉。一要充分发扬“孺子牛”精神，增强为民服务自觉。无论是我们的文博场馆、文艺院团，还是旅游场所，都与老百姓的利益息息相关，都承担着为民服务的职责义务。我们务必要按照总书记的谆谆教诲，始终坚持人民至上，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，主动自觉帮助群众解决操心事、烦心事、揪心事。尤其是《问政XX》、《问政XX》已经常态化，只要被问政，必然被追责。我们只有做好自己，管好自己，不被投诉，才能不被追责。因此，务必要把群众反映的、投诉的事，作为头等大事、作为自己的私事，切实抓紧抓好。二要充分发扬“拓荒牛”精神，增强创新发展自觉。要树牢创新发展理念，摆脱老法子、老路子、老一套等惯性思维，调整战术、改进打法、拓宽思路，在认识上创新，在制度上创造，在“三争”上创优，在打造亮点、创造经验上下功夫、求突破，确保在全省领先、在全市率先。三要充分发扬“老黄牛”精神，增强艰苦奋斗自觉。要拿出一往无前的冲劲、一马当先的闯劲、一鼓作气的干劲、一抓到底的韧劲，苦干、实干加巧干，特别是我们对一些项目、资金、荣誉的争取协调，更要有“老黄牛”的韧劲，不达目的不罢休，不到长城不停步，不到黄河不死心，确保各项决策部署落地落实落细。
二、奋力攻坚、强化执行，核心在于聚焦产业争速大家都知道，我市文化旅游资源优势十分明显，在全省全国也是得天独厚、独一无二，但是，我们还没有把这种资源优势变成发展优势。因此，我们必须把发展作为第一要务，在做大做强文化旅游市场主体上下大力、求突破。一要全力以赴定政策。政策支持是最大、最有力的支持，政策制定是最好、最关键的顶层设计。要加快制定印发《关于加快建设世界文化旅游名城的实施意见》《XX市促进文化旅游产业发展政策十条》，全面实施文旅融合发展三年行动计划，努力为文旅产业发展提供坚强的政策支撑。二要全员发动抓招商。好项目、大项目永远都是稀缺资源，必须主动寻找、奋力争抢。要瞄准珠三角、长三角和东南沿海城市，对接国内外重点文旅企业集团登门招商，在上海、重庆、深圳、苏州等地举办文旅专题招商推介会。三要全速发力建项目。要围绕林市长在市政府工作报告中提出的“两轴、一街、两区、两镇”，快行动、抓落实，抢工期、赶进度，特别是盯紧河道总督府遗址博物馆、“运河记忆”文化街区，列入指挥部重点跟踪调度项目，一个环节一个环节推进，一个节点一个节点落实。要持续完善“尼山、太白湖”两个旅游度假区休闲度假功能，提速建设“鲁源小镇、南阳古镇”两个旅游特色小镇，充分利用山推老旧厂房，加快规划打造文博产业园，确保每一个重大项目都能有力推进。四要全域动员促开发。要紧紧围绕“旅游+”，大力发展研学游、乡村游、工业游、康养游、夜间游，全力推动微山湖争创5A级景区，大力支持南阳古镇、贾堌堆创建4A级景区，积极申报创建一批国家级、省级版权、文化产业等各类示范基地，再评选一批文旅特色小镇、文旅融合发展样板村、A级景区村庄。五要全面出击强营销。要充分用好已有平台，大力拓展新兴渠道，全力全速推动营销推广“上网”“上星”“上机”“上车”“上墙”“上路”，着力确保“电视屏”上营销不断档、“显示屏”上宣传不断线、“手机屏”上活动不断流。同时，要多形式、多角度、多层次开展对外交流合作，重点整合政策、平台、资源优势，深化对港澳台文旅交流合作，大力度、全方位、持续性提升我市文旅全球影响力、辐射力、引领力。三、奋力攻坚、强化执行，关键在于瞄准考核争位
文体生活群众满意度是我们承担的省对市考核指标，去年我市排名居全省第六位，今年必须“保六争三”，这是市委市政府给我们确定的考核目标，也是交给我们的政治任务。我们面临的任务艰巨、压力巨大。因此，希望大家瞄准五个方面抓好执行：
一要咬定目标抓执行。要坚持目标再拉高、标杆再抬高、标准再增高，确保今年文体生活群众满意度“保六争三”目标圆满实现。
二要坚持标准抓执行。要始终以群众满意为标准，力争全年完成群众文化活动2万场、送戏下乡7000场、农村公益电影放映4万场、全民阅读活动1000场。
三要改进方式抓执行。要采取政府与民间相结合、线上与线下相结合、创作与演出相结合、评奖与夺奖相结合的方式，努力为群众提供高品质文化供给，力争在省艺术节上多获奖、得大奖。
四要设定时限抓执行。力争6月底前开展文化和自然遗产日非遗展示展演活动，6月底前完成革命文物精品陈列展布展，6月底前完成创排XX梆子大戏《梦圆黄河滩》，10月底前举办第四届全市新创作小型剧目汇演。
五要明确责任抓执行。要对照市委、市政府一系列交办任务以及今年的工作要点，明确时间表，落实责任人，打好主动仗，既要各人自扫门前雪，又要全局共下一盘棋，确保各项任务统筹推进。
四、奋力攻坚、强化执行，要务在于紧扣保护争强“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”是文物保护的根本要求，也理应成为我们抓好文物保护的根本遵循。下步，必须做到“四个始终”。一是始终坚持“保护为主”。进一步完善各级文保单位“四有”工作，大力实施孔府孔庙古建筑维修等重点文保工程，强化石窟寺、石刻保护，实施革命文物保护工程，做好梁山青堌堆遗址等考古勘探工作。二是始终坚持“抢救第一”。全力争取市、县级财政增加资金投入，加大面临损毁危险的市、县级文保单位抢救性维修力度，加强田野文物及未定级不可移动文物的抢救性保护。三是始终坚持“合理利用”。依托三孔、四孟等文保单位，适度发展研学旅游，实施XX太白楼展示提升工程，加强微山岛和南阳古镇保护利用。发挥新设立的
革命文物科积极作用，全力推进王杰纪念馆、微山湖铁道游击队纪念馆升级改造。深入推进南旺枢纽、鲁国故城国家考古遗址公园建设。
四是始终坚持“加强管理”。成立XX博物馆联盟；持续开展文物安全百日攻坚行动，加大巡查力度，及时消除安全隐患；用好全市文物工作地图，强化建设工程文物保护监管。
五、奋力攻坚、强化执行，重点在于管理质量争效市场管理是个老问题，安全生产是个大问题。这两个问题十分重要，面临的形势十分严峻。没有良好的市场管理，就不可能有市场的繁荣发展，没有安全生产作保证，一切都无从谈起。所以，我们必须要更加重视市场管理，更加重视安全生产，调整战术、改变打法，确保市场管理、安全生产“万无一失”。一要变“兼职”为“专职”。比如，安全生产工作，过去主要由市场管理科来干，除了这项工作，还有很多其他工作需要完成，时间靠不上、精力靠不住、人员靠不牢，很难保证效果。因此，按照市委市政府的统一安排部署，我们积极争取，专门设立了安全监督管理办公室，配备了3名专职人员，不干别的，只管安全，确保精力到位。二要变“单打”为“联打”。市场监管涉及方方面面，必须要善于借力，下步无论是疫情防控、安全生产，还是市场监管、执法督察，都要主动联合公安、市场监管、交通、消防救援等部门，经常性开展联合检查。同时，要积极邀请第三方开展隐患排查，让专业的人干专业的事。三要变“被动”为“主动”。当前，我们监管执法过于被动，今后务必要主动收集违法违规线索，进一步畅通投诉通道，积极鼓励群众举报，同时，要主动深入基层、沉入一线、走入企业，了解情况、发现问题、消除隐患，确保把问题化解在萌芽状态。四要变“一时”为“全时”。目前，我们的检查督导排查活动多是突击性的、临时性的、一时性的，上级安排了，马上落实，但不够经常，往往是来时一阵风、去后无影踪。下步，要变“一时”为“全时”，不仅仅局限于重大节日、重大活动，还包括重点场所（图书馆、文化馆、博物馆、电影院），要定期开展检查、长期开展排查、随时开展督查，确保执法利剑始终高悬、市场管理规范有序。
五要变“分散”为“集中”。过去，我们抓市场管理、安全生产基本上是平均用力，工作精力分散开来，看似每项工作都在管，其实管的都不够深入到位。今年，特别是从现在到“七一”，我们全局的重中之重就是安全生产工作，这是压倒一切的政治任务，所有科室的非紧急性业务工作都要为安全生产工作让路，所有科室开展业务工作时都要把安全生产工作放在首位，所有科室人员都要无条件配合安全生产工作需要。因为从省到市都有明确要求，出了安全生产事故，所有涉事人员要逐一问责。因此，我们今年要集中精力把安全生产工作抓紧抓实抓好，要从大局全局出发，对安排的督查督导督办任务要认领、要认真、要落实，不避事、不避难、不避险，确保全市文旅行业安全生产形势持续稳定，这既是向市委、市政府的庄严承诺，也是向全市老百姓和上级文旅部门交出的政治答卷。
六、奋力攻坚、强化执行，支撑在于推动党建争优一要靠目标倒逼责任。局领导班子成员、各单位主要负责同志要亲力亲为抓执行，积极为工作开展搭台子、指路子、教法子。各单位领导班子成员要靠上贴上抓执行，及时问进展、问成效、问难题。各科室科长、各级党员干部要立说立行抓执行，一线攻坚、一线落实、一线突破，真正做到“说了算、定了干、按期完”。二要靠实绩倒逼办法。坚持“以实干论英雄”，引导和鼓励全系统党员干部只为成功想办法、不为失败找理由，遇事只说怎么办、不说不能办，以誓争第一、事创一流的过硬作风，全力推动各项目标从纸上落到地上、由愿景变为实景。三要靠奖惩倒逼落实。我多次说过，不想在这个岗位上“带头”，就别在这个岗位上“当头”。要强化结果导向，严格督导考核和奖惩兑现，干部调整改变论资排辈的惯性思维，突出“凭实绩用干部”，把执行成果转化为干部个人提拔进步的结果，真正让“吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位”，通过风清气正的用人导向，进一步激发全系统齐心协力抓执行的积极性、主动性、创造性。同志们，让我们在市委、市政府的坚强领导下，以雷厉风行、精准到位的“爆发力”抓执行，以踏石留印、抓铁有痕的“穿透力”抓落实，以锲而不舍、驰而不息的“忍耐力”抓攻坚，确保今年一季度取得“开门红”，奋力开创我市文旅高质量发展新局面。
篇六：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
县长上任发言稿
篇一：新任县长的表态讲话新任县长的表态讲话各位代表、同志们：今天，我荣幸地当选为***人民政府县长。大家投出的每一张选票都饱含着
对我的支持和信赖，也寄托着全县人民的期望。我真诚地向各位代表和全县人民表示衷心的感谢！我将在今后的工作中带领县政府一班人，任劳任怨、殚精竭虑，努力做一名人民满意的公仆。
一、实干为民。始终把发展作为政府工作的第一要务，抓机遇、集民智、谋发展，围绕人民群众拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,想问题、作决策、办事情，努力实现全县经济社会又好又快发展。察实情、说实话、办实事、求实效，把更多的精力放在深入基层、调查研究和抓工作落实上，扎扎实实做好每一项具体工作，积小胜为大胜，树立政府求真务实、干事创业的良好形象。
面对当前我县千载难逢的发展机遇和新的挑战，县政府将时刻保持只争朝夕的紧迫感，拼搏争先的责任感，不进则退的危机感，以加快发展作为各项工作的出发点和落脚点，把发挥优势，做好引资和项目建设作为工作的总抓手，牢固树立“工业立县”理念，千方百计培育龙头骨干企业，强力推进工业化进程；用市场经济的理念经营和发展城市，做好文明城市创建工作，为广大市民提供一个卫生整洁、文
明有序、功能齐全的工作和居住环境；提供各种惠农服务，增加农民收入，搞好政策型增收、科技型增收、劳务型增收、龙头带动型增收、结构调整型与农业产业化型增收，加快广大农民发家致富奔小康的步伐。
二、勤政为民。始终把广大人民群众的安危冷暖放在心上，倾听群众呼声，体察社情民意，关心群众疾苦，及时研究和解决人民群众最关注的热点、难点问题，想人民群众所想，办人民群众所需，急人民群众所急，立足现有条件，努力多办暖民心、得民心、稳民心的实事，努力把人民群众的切身利益实现好、维护好、发展好。
三、依法行政。健全政府决策机制，完善决策程序，力戒决策的随意性和盲目性。特别是事关全县发展大局和广大人民群众切身利益的重大决策，广泛征求
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意见，搜集社会信息，务求政府的决策更加民主科学，更加符合群众的意愿和发展需要。加强政府法制建设，提高依法行政的能力和水平，完善行政执法监督体系，认真落实行政执法责任制和执法过错追究制，重点解决“不作为”和“乱作为”问题，做到守法不违法，作为不乱为，利民不损民。
四、清正廉洁。倍加珍惜人民赋予的权力，带头执行廉洁自律的各项制度和规定，堂堂正正做人，扎扎实实做事，不为名利所困，不为物欲所诱，不为人情所扰，以公生明，以廉树威，保持良好的公众形象。
各位代表，县长的“接力棒”传递到我手中，我既感到岗位责任重大，又对发展前景充满信心。县政府的工作在县委的坚强领导下，在县人大、县政协的监督和支持下，在县政府班子的团结协作下，紧紧依靠全县人民的智慧和力量，带领全县干部群众，尽职尽责，务实苦干，为**富裕文明、开放和谐发展，贡献自己的全部力量！
谢谢！篇二：就任县县长时在全县领导干部会议上的讲话在全县领导干部见面会上的讲话尊敬的各位领导，同志们：今天是我到XXX就任县人民政府县长候选人的第一天，在这郁郁葱葱、生机勃勃的美好季节，首先请允许我向各位领导，特别是老领导和在座的各位同志，并通过你们向全县人民致以诚挚的问候和美好的祝愿！承蒙组织信任，接替我的老大哥XXX同志来XXX工作，我感到非常荣幸。事隔10余年，我们再次相聚在XXX这方热土，既是一件喜事，更是一种缘份；今天在座的几乎正好一半是“老熟人”，一半是“新面孔”，既让我深切感受到XXX的亲切与温馨，更让我充分看到了XXX的未来与希望。我想，身为县长，首先是共产党员，然后是公务员，归根结底是人民的儿子。XXX作为我的第二故乡当之无愧，我就是XXX人民的儿子，而且要努力做一名优秀的儿子。家庭中来了新成员，而且是县长，同志们可能想对我了解得更多一点，我认为这是正确的。人与人之间，同事之间应当多沟通，以求得相互理解，相互支持，共同进步，共谋发展。下面，我将我的工作简历简要介绍给大家。我是湖南衡阳人，1976年2月出生，1998年10月参加工作，19年月加入中国共产党，在职研究生，硕
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士学位。曾在XXX县金江镇、XXX县委办公室工作，历任郴州市财政局办公室主任，郴州市青联副主席，20xx年1
月至20xx年2月任郴州市人民政府办公室副主任，20xx年2月至20xx年2月任郴州市委副秘书长，20xx年3月任资兴市委副书记。我的工作经历，主要是从事党务、政务和经济工作，十多年来，在各个工作岗位上诚诚恳恳、兢兢业业，通过不懈锻炼，自身综合素养不断加强，执政、行政、从政能力不断提升，能胜组织和人民托负的一切工作。
再谈谈我的思想与工作观念，不对的请大家批评指正。一是“先做人，再做事”。人做不好，事情一定难做好，即使侥幸做成了，也不希罕。我个人很欣赏这样一句话：不求尽如人意，但求问心无愧。二是相逢是缘，和睦相处。为人应当坦诚磊落，不玩城府，做事应力求尽善尽美，做官应要求至善至清、仁至义尽。做事要争好坏，做人不要争高低。三是桥上过人，桥下行船。处理问题追求中庸之道，力求周全，不失偏颇，两全其美，皆大欢喜。四是不求所有，但求所得。主要表现在经济发展、体制形式等方面。只要经济能发展，人民能就业，国家能增税的目的能够实现，就不硬求其形式。五是无外不快，好风借力。没有外来投资，发展速度必慢，好风凭借力，送我上青天。不应有怕外、排外的思想，县域经济应全面开放，要把世界看作一个村，即地球村。其实我们XXX人祖先就有这样的思想。比方说，我们XXX人就大都是外来人，这方面，我们XXX是有优良传统的。
凡此种种，仅供大家了解、参考和评判。大家不要认为我的坦白是一种潇洒，其实此次赴任我是带着很大压力来的。压力一，XXX许多工作，如民营经济、农业产业化、城市建设管理等都做得很好，位于全市前列。就谈谈这次来XXX的感受吧，我这是第二次来XXX工作，弹指十年，可谓时过境迁，今非昔比，翻天覆地，焕然一新！大家知道，从低谷向上走有空间，而想从山顶再往上跳就很难了，而不努力进步又是不行的。压力二，XXX人民引以自豪的矿藏，在给人民带来财富的同时，也伴生着痛苦和忧患。加强整治，规范整合、趋利避害这是必然，而这更需要勇气和毅力闯过难关。压力三，硬件还不硬，发展基础还有待进一步夯实。一是对外通道还没有真正打通，二是电力瓶颈还没有真正破除，三是城市开发建设还没有真正成形。总之，区位不优，生产要素成本
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高，这都给XXX县的长远发展带来一定的困难，但是不加以克服又是绝对不行的。压力四，本人经验还比较欠缺，情况还不是很熟悉，今年各项工作又正面临“双过半”的关键时期。目前，时间已基本过半，可谓是时不我待，务必在紧张的行进中完成基本程序，即尽快熟悉情况，进入角色。
所幸的是，XXX人民勤劳顽强，干部队伍特别是四家班子团结有力。同时市委、市政府对XXX很重视，很支持。而我们的各项工作已有较深基础，特别是经济工作有很好的发展条件和极大的发展空间。因此，我既感莫大压力，更觉强烈动力，因为XXX上下都充满着青春活力。那么，XXX的工作
具体怎么做呢？我还没有发言权，因为我还没有广泛深入调查研究，虚心听取基层意见，还没有向老领导、老同志请教，还没有依靠班子的集体智慧，然后谋求当前问题的果断处臵方案，谋略XXX新的跨越发展举措。作为新任县长，我认为，就目前而言，总的要求是保持稳定，继往开来。具体来说就是，大家按原有分工、既定方针和工作部署抓好落实。同时借此机会，给县里各级各部门领导提三点希望和要求，以同守共勉。一要同心同德，步调一致。坚持党的领导，在市委的正确领导下，上与党中央保持高度一致，下以县委为核心，紧密团结。毛泽东同志曾教导说：军民团结如一人，试看天下谁能敌。这是千真万确的。我们的工作，务必增强人大意识，发挥政协优势，依法行政，不断推进民主进程，严格实行民主集中制，围绕共同目标，发出同一种声音，齐心协力，步调一致，奋力拼搏。二要雷厉风行，务实创新。我认为，作为领导干部，要多谋关于本地经济发展的大事，多谋涉及群众利益的实事，以奋发有为的精神状态，以求真务实的工作作风，严谨细致，一丝不苟，雷厉风行，说干就干，务求实效。特别是对重大决策、部署，领导干部一定要咬定“青山”不放松，敢于碰硬较真，坚持一抓到底，以实干的作风取信于民，以出色的政绩造福于民。三要廉洁奉公，诚心为民。要正确认识“父母官”和“人民公仆”的概念，愿为民、甘为仆。县委、县政府要求同志们做到的，首先我一定做到，请同志们严格监督。同时，我也相
信大家都会加强自律带好班。只要我们能同心同德，步调一致，雷厉风行，务实创新，廉洁奉公，诚心为民，那么，XXX的工作一定会更上一个台阶，一定会进一步实现经济繁荣、财政富裕、社会安宁、人民幸福的宏伟目标！
最后，我向大家表个态，在今后的工作中，我将虚心向曾经的老领导、老同
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事、老朋友及在座的各位学习请教，同时与大家一道携手并肩、团结协作、共同进步，为创造XXX更加和谐、更加繁荣、更加灿烂的明天而不懈努力！衷心祝愿各位领导和同志们工作顺利，身体健康，万事胜意！
篇三：学习张县长讲话心得体会任学习张县长讲话心得体会歇马小学任顺丽在开学之际，张县长在全县教育系统大会上做出了重要讲话，通过认真学习，我有深刻的认识，怎么才能形成自己的思想？这不仅要学政治理论，提高自己的思想政治素质，更为关键的是还要学习业务水平，将思想与行动统一起来，勇于实践，打破习惯和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题。作为一名教师，我觉得更要认真履行好自己的职责，敢于解放自己的思想，清醒自己的头脑，使我们的思想永具创新性。解放思想不是一句空口号，而是要落实到自己的具体行动上来，联系学校目前的实际工作，我谈以下几点体会。一：要勤于学习。县长在讲话中提到开展解放思想大讨论活动，是建设一支高素质的管理干部队伍和教师队伍的迫切要求。实施“科教兴县”、“文化立县”战略，教育优先是基础，队伍建设是根本。这就要求我们必须拥有一支高素质的校长队伍，必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的教师队伍，必须有一套严格精细的学校管理制度。通过开展解放思想大讨论活动，切实解决我市教育工作者管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、领导力、执行力等方面存在的突出问题，切实解决师德师风、教育思想、教育教学手段等方面存在的突出问题，这是我们推动教育事业发展的前提。解放思想的关键在校长，重点在实践。校长应是深化教育改革的组织者、决策者、实践者。校长思想解放的程度，直接影响着教育改革的广度和深度，决定着教育改革和教育事业走科学发展之路的成败。因此，校长要把“解放思想、深化改革”体现在工作中，落实到解决问题上。我在这里明确表个态：一如既往地鼓励支持教师放开手脚探索，宽容和及时纠正探索中出现的失误，确保一切创新理念得到尊重、创新举措得到肯定、创新才能得到发挥、创新成果得到推广。
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教师要确立新的教育理念，既要有扎实的学术功底、广阔的学术视野，不断更新知识、追逐学术前沿的意识；又要把握教育的真谛，了解教育发展的规律，掌握现代教育信息技术，担当起办好每一所学校的历史重任。作为学校的一校之长，不仅要做管理上的强者、业务上的高手、教学上的专家，更要做教育教学的实践者、示范者、引领者，敢为师先，公开作课，同台竞技，真正成为老师的老师。一个优秀的校长，一刻也不要忘记自己同样依然是一个教师。所以，首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误；其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。要深入系统地学习“三个代表”重要思想及党的路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识，以及科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同志、群众学习，在实践中学习。通过不断的学习，深刻思想，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的需要。
二：要善于思考。张县长在讲话中还提到要树立“质量就是发展”的意识。就一所学校而言，实现了学生、教师、学校三者的共同发展才叫真正的发展。学生是我们教育的一种特殊“产品”，“产品”的合格率高说明了教育的质量就高；教师是办学的关键，没有教师的发展就不可能有学校的发展；学校是教育的细胞，每一所学校都办好了全市教育就发展了。所以，每所学校必须以提高教育教学质量为根本，去努力实现学生、教师、学校的同步发展。如何去实现，如何去提高教育教学的质量？一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，
去粕留精，转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。一定要注意和教师学生沟通方式和方法不能一成不变，要开动脑筋，想他们所想。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进发展，我在工作中努力做到以下几个方面：一是做好“诚
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信”服务，做到有诺必践，绝不信口雌黄。二是积极主动为教师和学生排忧解难，努力减少学生不必要的负担。
三：要敢于转变工作作风。我们在工作的过程中，会接触到各种各样的学生，面临着各种考验，通过学习，认真，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养。做到廉洁自律，自觉抵制住各种诱惑。同时，在工作中要能够放下身段，破除旧观念，经常深入到学生中去，与学生拉近距离，热情周到地为他们做好服务。
脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，我们的社会一定会更稳定、更和谐。
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篇七：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
在全县作风建设提升年活动总结表彰暨服务基层创优年活动动员大会上的讲话
在全县作风建设提升年活动总结表彰暨服务基层创优年活动动员大会上的讲话
工作总结>在全县作风建设提升年活动总结表彰暨服务基层创优年活动动员大会上的讲话
在全县作风建设提升年活动总结表彰暨服务基层创优年活动动员大会上的讲话同志们：
这次会议的主要任务是，回顾总结去年我县机关作风建设工作，根据新形势新任务的要求，对今年继续加强机关作风建设进行动员和部署。刚才，县委、县政府对过去一年乡镇（街道）、开发区综合考核和机关“一讲二评三服务”一等奖单位，“作风建设提升年”活动的先进单位和个人进行了表彰。有关单位和个人作了典型介绍和表态发言。过去的一年，我县在国内外宏观经济环境日趋严峻的形势下取得了来之不易的成绩，这既是各乡镇争先进位、奋力拼搏的结果，也是县级机关各部门通力合作、主动服务的结果，更是全县机关广大干部职工辛勤劳动、努力工作的结果。在此，我代表县委、县政府，向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向致力于服务全县经济社会发展的各单位各部门和全县机关广大干部职工，表示衷心的感谢和诚挚的问候！下面，我就过去一年作风建设工作和今年开展“服务基层创优年”活动讲三个方面的意见。
一、围绕中心，服务大局，作风建设提升年活动取得了明显成效去年以来，我县根据省、市关于作风建设的要求，精心组织部署开展
了“作风建设提升年”活动。一年来，全县机关紧紧围绕全县工作的大局，牢固坚持服务发展、服务基层、服务群众的取向，大力加强“六型机关”建设，努力实现六个方面提升，全力打造长三角一流服务环境和一流干部队伍，为扎实推进“大项目攻坚年”、“生态环境决战年”，开创山水园林型现代化新兴城市新局面营造了风清气正的环境、提供了强有力的作风保证。一是干事创业氛围更加浓厚。过去的一年，是我县历史上极不平凡的一年，面对国际国内形势复杂多变的考验，广大机关干部干事创业、谋求发展的责任心、使命感进一步增强，在加快发展、科学发展上保持了应有的坚定，在主动落实、积极应对上表现出良好的自觉，在面对困难、迎接挑战中始终保持了一个良好的状态，干事创业争一流的工作境界进一步提升，多干少说快发展的舆论氛围日趋浓厚。各乡镇、开发区比、学、赶、超的劲头更足，各级各部门想发展、谋发展、服务发展的热情更加饱满，办法措施进一步增多，工作标准进一步提升，执行力进一步增强，在逆境中实现了全县经济社会平稳较快发展。二是干部整体素质得到提升。过去的一年，我们始终坚持把提高干部素质作为机关作风建设的根本取向，按照打造长三角一流干部队伍目标，全面激发机关争先创优的活力和创业创新的动力，干部队伍整体素质得到了全面提升。在积极投身党的十七大、十七届三中全会精神宣讲活动，大项目攻坚年、生态环境决战年以及项目推进百日攻坚行动，招商引资、全民创业、旧城改造、新农村建设、奥运安保等重大活动和重点工作中，广大干部服务发展、服务创业的热情进一步激发，千方百计创新举措破解发展难题，千方百计向上对外积极争取，尽心尽力对基层和企业进行指导和帮助，为全县经济发展和社会和谐稳定付出了大量的心血和汗水。认
真落实结对帮扶制度，全县94个县级机关部门及事业单位、乡镇（街道、开发区）机关的4322名党员干部与4322名困难党员、困难群众结成了“一对一”帮扶对子，广泛开展走访慰问活动，共投入帮扶资金11
7.89万元，党群、干群关系进一步密切。三是风清气正局面得到加强。过去的一年，我们始终坚持服从发展重于一切、服务经济高于一切，提出了抓“七不让”公开承诺、抓行政效能监察、抓节约型机关建设、抓会风文风等“十个抓”活动（抓会风文风，制定了《关于切实改进会风文风和言风的办法》，实行会议审批制度，有效促进了会风文风的好转。据统计，会议数量与同期相比下降了1
5.3%），机关整体形象进一步提升，求真务实作风进一步强化。同时，各级各部门以人为本抓制度、抓教育、抓监督、抓效率、抓整治，着眼于改进作风、提高效能，对各项规章制度进行修订完善，强化制度执行力，使机关工作人员的职责更加具体，行为更加规范，服务更加优化。各级领导干部特别是主要负责人带头从自身做起，从本部门、本单位抓起，发挥了带头、示范、表率作用，全县上下服务发展服务经济的全局观念、大局观念进一步增强，心齐气顺、劲足实干的氛围更加浓厚。四是经济发展环境不断优化。过去的一年，我们始终把打造长三角一流服务环境作为机关作风建设的主要目标，从工作纪律层面向优质服务层面深化，围绕行政提速、效率提高、行为规范、服务优化的要求，着力营造激励创业创新，服从服务发展的良好环境。实行机关服务勤廉双效直报点制度，（去年向全县企业主与群众发放《行政效能监察直报卡》余份，建立行政效能监察直报点200个）主动邀请广大企业业主和群众对机关干部的工作作风进行监督，
切实消除影响企业发展的机关“慢作为”、“乱作为”、“不作为”现象。抓规范行政执法行为，出台了《关于进一
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步规范行政执法行为的若干规定》，制定了“行政处罚双报告”、“自由裁量权限定”、“首错不罚”、“检查备案”等一系列规章制度，进一步规范了行政执法行为，优化了发展软环境。应该说，通过连抓两年两年联抓，有力地改进了机关作风，提升了干部能力素质，促进了经济社会发展。但是我们也要实事求是看到机关作风仍有许多不尽如人意之处，还有许多作风不实的“顽症”没有彻底“根治”。一是开拓创新意识还有待于进一步强化。在实践中，有些事想办办不成，有些事能办办不了，分析原因还是我们自己捆住了自己的手脚。有的总是打不破思想的约束，办法不多、措施不力、起色不大，工作只求过得去，不求过得硬。有的办事死抠条文，硬套规定，没有认识到很多制度层面的东西其实已经滞后于实践，不能结合实际需要进行创造性落实。二是服务水平还有待进一步提高。对“如何管”考虑较多，对“如何服务、如何优质服务”考虑不够，还存在“重管理，轻服务”、“门好进，话好说，事难办”的现象。一些单位诚信意识不强，承诺的事情难以兑现，“中梗阻”现象还没有完全杜绝。三是务实落实的作风还有待进一步加强。有的习惯以会议落实会议，以文件贯彻文件；有的抓工作遇到问题相互推诿扯皮，遇到难题绕道走、躲着走；有的事情就算已有会议纪要，已有明确态度，还需要领导签字才好执行。究其原因，主要还是推卸责任、怕担责任。四是机关干部主动自觉学习的风气还不够浓。学习不深、学风不实的
现象仍然存在，把学习当作一种负担，忽视学习、以干代学的现象较为普遍，在一定程度上影响了干部思想解放的程度和工作水平的提高，导致能力不适应、知识储备不足、岗位技能不强，遇到棘手问题无从下手。五是一些机关干部与老百姓感情还有待进一步增进。（上访中的遗留问题，很多是由于我们干部处置不当造成的。）上述问题和现象虽然发生在个别单位和少数人身上，但损害的是党和政府的整体形象，损害的是广大群众的切身利益，损害的是经济社会发展的大局。对此，我们必须高度重视，采取强有力的措施，认真加以解决。
二、全面创优，力求最好，促使机关作风建设再上一个新台阶今年我们仍将面临严峻的困难和挑战。顺利完成今年各项工作任务，必须要对机关作风建设有更高的定位，更高的要求。新的一年里，我们要以党的十七大、十七届三中全会和十七届中央纪委三次全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，牢牢把握“保增长、抓转型，推改革、促统筹，重民生、保稳定”这一主线，牢固树立“抓机关作风就是抓生产力，抓机关作风就是抓竞争力”的观念，继续按照打造长三角一流服务环境和一流干部队伍的目标要求，全面创优，力求最好，努力使我县机关作风建设再上一个新台阶，为加快建设山水园林型现代化新兴城市提供强有力的保证。
（一）全面创优，要在强化责任上进一步下功夫，力求精神状态最佳。面对困难和挑战，能否继续奋发有为，是对每一位机关干部宗旨意识、责任意识的重大检验，也是对我们干部队伍精神状态和战斗力的重大检验。在困难和挑战面前，全县上下要以一种更加强烈的责任意识，以一种寝食不安的危机感和加快发展的紧迫感、使命感，切实肩负起在困难中在逆境中奋进的历史重任。实践证明，做好工作、
战胜困难、干出成效，关键就在于责任感、事业心和敬业精神，关键就在于有没有积极主动工作的态度和拼劲。（每个机关干部职工都要珍惜在机关工作的机会，少比待遇多想责任，立足岗位争作贡献。）只要我们始终保持一种最佳的精神状态，自觉地把个人的人生观、价值观进一步统一到为加快长兴发展、致富长兴百姓而奋斗这个共同事业上来，自觉地把本单位本部门工作放到全县经济社会发展大局中来把握，自觉地把思想和行动进一步统一到确保完成今年各项目标任务上来，时刻牢记“县兴我荣、县衰我耻”，时刻做到心系大局，心系发展，心系群众，尽心尽责干好工作，全力以赴谋求发展，我们的各项工作就一定会有新的起色和新的发展，就一定能变压力为动力，在逆境中创造一流的工作业绩。
（二）全面创优，要在解放思想上进一步下功夫，力求服务理念最新。要把解放思想、更新观念贯穿机关作风和效能建设的始终，不断用新的思维、新的视野、新的眼光，全面审视我们的服务理念，切实增强大局意识、发展意识、服务意识。要进一步强化“权力就是责任”、“领导就是服务”、“公务员就是服务员”的服务理念，进一步强化“服从经济发展是职责，服务基层群众是本职”的服务理念，努力把“一切为了发展”作为
想办法，把一切政策用足用活，把一切竞争挑战变为动力，把一切优势潜力运用到位，创造性地开展工作，始终牢牢把握发展的主动权。
（三）全面创优，要在手段创新上进一步下功夫，力求服务水平最优。要树立强烈的公仆意识和服务意识，不断改进服务和创新管理，把为纳税人服务、为群众服务作为一种价值观念来强化，作为一种基本能力来提高，作为一种日常习惯来培养，努力成为纳税人和群众的优秀“服务员”。要进一步改进服务态度，创新服务举措，提高服务质量，做到“主动办、上门办、立马办、马上办”，努力实现服务“四个零”目标，即服务质量“零差错”、服务事项“零积压”、服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”，力求尽最大的努力为基层、群众、企业提供热情温馨和优质高效的服务。要进一步转变职能，大力改进服务方式，积极为企业做好“解困、扶持、服务”等工作，继续对行政事业性收费继续清理，减少收费项目，降低收费标准，严肃查处涉企“三乱”行为，进一步减轻企业负担。要进一步规范管理，严格执法行为，坚持依法执法、公正执法、文明执法，坚决纠正部门和行业不正之风，严格查处执法不公、执法犯法、徇私枉法等行为，努力营造一个公开透明、文明公正的政务环境，让一切有利于发展的要素在有序的环境中加快凝聚。
（四）全面创优，要在勤于学习上进一步下功夫，力求能力本领最强。高度重视学习、善于进行学习，是机关干部健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。特别是在当今国际国内形势不断发展变化的情况下，机关干部只有认认真真地学习、与时俱进地学习、持之以恒地学习，才能始终跟上时代进步的潮流，才能担当起工作重任。可以说，干部的学习水平，在很大程度上决定着工作水平、
领导水平和思想境界。要深入学习中国特色社会主义理论体系，使认认真真学习成为不断增强政治上坚定、理论上清醒的过程；要全面学习做好本职工作必需的知识，使认认真真学习成为培养世界眼光、增强战略思维能力、提高综合素质的过程；要把研究和解决现实问题作为学习的根本出发点，使认认真真学习成为理论联系实际、学以致用，不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。通过认认真真学习，切实提高总揽全局、协调各方的能力，提高应对危机、抢抓机遇的能力，提高开拓创新、解决难题的能力，提高化解矛盾、促进和谐的能力。（每个单位都要按照学习型机关的要求，进一步建立健全理论业务学习制度，明确学什么，怎么学，以实实在在的举措，坚持不懈抓好学习，提升能力）
（五）全面创优，要在弘扬正气上进一步下功夫，力求机关形象最好。全县机关党员干部，要切实加强党性修养，带头提升素质，带头弘扬新风正气，树立勤政廉政、干净干事的良好机关形象。要大力倡导真抓实干、务求实效的良好风气，讲实话、报实情、办实事、求实效，形成“说了算、定了干、干必成”的浓厚氛围；坚决反对有令不行、有禁不止、作风拖沓、自由散漫的行为，确保政令畅通，着力提高“一次部署完成率”；要进一步切实改进会风文风和言风，引导机关干部把时间和精力进一步集中到抓落实上，兢兢业业完成组织上交付的工作任务。要大力弘扬齐心协力、团结干事的良好风气，机关各部门之间、单位内部科室之间、机关干部之间，要多沟通、多理解、多配合、多补台，心往一处想，力往一处聚，劲往一处使，进一步巩固“一心一意谋发展，同心同德干事业”的良好局面。要带头发扬厉行节约、艰苦奋斗的良好风气，牢固树立过紧日子的观念，勤俭
办一切事业，带头反对铺张浪费、大手大脚，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。要坚持从小事做起、从点滴做起，要求群众做到的，机关干部职工特别是各级领导干部首先要带头做到模范做好（如闯红灯的问题）。要牢记群众利益无小事，时刻把群众的安危冷暖挂在心上，深入基层，增进感情，增强服务，为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。要严格执行廉洁从政的各项规定，始终做到堂堂正正做人、清清白白做官、干干净净做事，永葆机关干部蓬勃朝气和浩然正气。
三、坚持不懈，持之以恒，进一步形成机关作风建设常抓不懈的长效管理机制必须充分认识到机关作风建设的长期性和艰巨性，牢固树立常抓不懈的思想，脚踏实地，狠抓落实，务求实效。在具体工作中要突出做到三个“一抓到底”：
一是领导带头一抓到底。各部门、各单位要高度重视，把机关作风建设作为“一把手”工程，摆到与抓招商引资、抓项目建设、抓社会稳定同等重要的位置，带头从本部门、本单位抓起，从每一个科室抓起，从每一个干部职工抓起，敢抓敢管，严抓严管，切实把机关建成勤政廉洁、务实高效、团结守纪的一流团队。各级领导干部特别是县级领导、各单位主要负责人要带头从自身做起，坚持不懈地自觉加强党性修养，始终保持共产党人的政治本色，发扬党的光荣传统和优良作风，树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，坚持高标准、严要求，在全县发挥好领导干部的带头、示范、表率作用，以优良作风带领广大党员、干部和群众在新的一年里迎难而上、锐意进取、共克时艰。二是制度建设一抓到底。要巩固和扩大近年来作风建设成果，继续按照“六型机关”建设的总体要求，坚持不懈地抓好机关内
部的规范管理和提升；继续坚持抓好领导联系基层、改进会风文风、“七不让”公开承诺、“行政处罚双报告”等作风建设活动中的一些好做法好经验，继续严格执行好机关干部下基层“四个一律”规定：
工作日中餐一律不准饮酒、下乡一律吃食堂、到村一律不就餐、到企业一律不接受招待。要积极探索新形势下开展作风建设的特点和规律，认真研究开展作风建设的新方法，把作风建设的各项任务更好地纳入到日常的各项工作之中，形成长抓不懈的长效管理机制，注重制度的配套完善，强化体制机制和制度创新，更好地服务发展、服务基层、服务群众。三是督查考核一抓到底。要加大督查力度和考核力度，强化制度执行力度，强化对违反“四条禁令”以及行政“乱作为、不作为、慢作为”行为的责任追究力度，对有诺不践、有令不行、有禁不止的要一追到底，从严查处。要通过奖勤罚懒，通过干部能上能下、能进能出，通过换岗交流，始终保持机关干部队伍奋发有为的精神状态和创业创新的工作活力，努力把机关作风建设提高到一个新的水平。同志们，机关作风建设只有新起点，没有最终点。新的一年里，让我们以更加良好的精神状态，更加务实的工作作风，上下齐心、攻坚克难，全面创优、力求最好，努力开创工作新局面！
篇八：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
在全县目标责任考核总结表彰暨作风建设提升年动员大会上的讲话
今天，我们全县副科级以上干部全部参会，在镇办、部门设立了多个视频分会场，总人数近700人。之所以要这么大规模，这么高规格的开会，主要的目的是：总结去年、奖励先进，对当前的工作进行动员，对作风建设提升年活动进行安排。核心的目的是：为了把县委抓作风建设的决心在第一时间传递到每一个干部，让大家都能够把思想统一到县委决策部署上来，把我们的精气神、注意力都集中到工作上来，切实从作风抓起、从工作抓起，把今年追赶超越的各项工作做得更好。
刚才，会议总结表彰了各类先进，这些受到表彰的单位和个人，都是工作表现突出的优秀代表，都是在各自领域做出了不凡的业绩，都是追赶超越的领跑者、先行者、有为者。特别是，受到表彰的纳税企业，更是xx发展的功臣，他们对xx贡献的是真金白银，贡献的是产业支撑，贡献的是企业家精神。在此，我代表县委、县政府，向刚才受到表彰的各类先进集体和个人表示诚挚的祝贺和崇高的敬意！对这些先进典型、优秀企业我们不仅要进行表彰，还要大力进行宣传报道，及时跟进弘扬他们的典型事迹，激励更多的干部投入到创业奉献中来，在全县进一步营造“比、
学、赶、超”的浓厚氛围。刚刚过去的2021年，是xx追赶超越再创佳绩的一年，也是
高质量发展再谱新篇的一年。一年来，我们的经济指标稳中向好、稳中有增、稳中有进，主要经济指标全部处于全市的上半区；我们的党建工作创新不断、亮点频出，各项举措受到中央和省市的肯定；我们在市对县季度考核工作中，连续三季度排名全市第一；我们的试点示范推进有力，去年在省级以上会议介绍工作经验10多次，承担市级以上现场会达20多次，荣获市级以上荣誉达70多项，等等。
基于这样一个好的情况，这次年度目标责任考核，我们只评出优秀和良好两个等次，没有一般和较差等次。全县90个涉考单位，优秀达51个，占比达到56.67%，其中部门的优秀比例达到了67.3%，这已经达到了一个空前高的比例。这个考核结果，充分体现了大家工作干得好，优秀就应该多，也体现了组织对大家工作的认可和肯定。希望通过这次表彰，能够进一步激励先进、增强干劲、鼓舞斗志。另外，在这次考核中，一些单位工作其实也非常好，亮点特色和荣誉也不少，只是由于名额所限或者是在同类单位中位置相对靠后，而没有被评为优秀等次，大家一定要正确面对、正视差距、正常对待，保持一颗平常心，保持一颗进取心，不要妄自菲薄、怨天尤人，而要卸下包袱、保持干劲、重
新出发，在今年工作中争取更好的成绩。获得优秀等次的单位，也不是说一好都好、样样都好，也有各自的短板和差距，一定要不骄傲、不自满，冷静分析，发扬成绩，再接再厉，在追赶超越中继续领跑、持续领先。全县上下都要以先进为榜样，提振精气神，奋力新作为，努力争一流，推动各项工作迈上新台阶。
这次会议一个重要任务是：动员部署作风建设提升年活动，这也是今年工作的一个重要举措和抓手。下面，我重点围绕改进提升干部作风、抓好当前工作落实讲几点意见。
一、提高站位强认识，增强思想自觉性作风是发展的保障，是落实的关键，没有作风就没有发展，就不会有新作为，更不会有争先进位。Xxx强调：“作风建设永远在路上，任何时候都不能松懈。”“要从解决‘四风’问题延伸开去，努力改进思想作风、工作作风、领导作风、干部生活作风，改进学风、文风、会风。”“必须以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，把作风建设不断引向深入，把目前作风转变的好势头保持下去，使作风建设要求真正落地生根。”我县目前的干部作风总体是好的，主流是好的，也得到了市县各级的认可和肯定。主要的特点：①工作细。大家都非常细致、非常认真、非常负责。②干劲足。人人争先、个个争优，务实肯
干，不甘落后。③守规矩。绝大多数干部都能够讲政治、守规矩，严格遵守各项纪律，做到纪律严明、令行禁止。④心劲齐。单位部门之间能协调配合，干部同志之间能相互支持，全县上下都能始终围绕一个目标，一条心、一股劲，谋发展、创一流。虽然，我县干部队伍整体素质是高的，作风是好的，但也还存在这样那样的问题，我们的干部并不是一般齐，也还有素质不高的干部，也还有一些不好的作风现象。所以，非常有必要提高标准、提升作风。
今年是换届后的第一年，我们要认真贯彻xxx来陕考察重要讲话精神，要贯彻落实县第十八次党代会部署要求，要加快“一区一地一县”建设，要在新的起点上实现xx新的追赶超越，任务艰巨而繁重，更需要我们有良好的作风作为保障。因此，必须重视作风、严抓作风、狠抓作风。
二、聚焦作风老毛病，“十项整治”攻顽疾一是整治“只领工资不干事”。重点整治：持续旷工或长期请病假不上班，仍足额领取工资；人来了心没来，当一天和尚撞一天钟；违规经商办企业或在外兼职；违规聘用他人顶岗，等等。二是整治“躺平主义”。重点整治：浑浑噩噩、不思进取，庸碌无为“混日子”；面对任务拈轻怕重、讨价还价，借故推脱；遇到有事一问三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼
一黑”；工作上得过且过，干多干少一个样；对本职工作不懂行、不在行、不内行，甚至大言不惭“我不会”，等等。
三是整治“我行我素”。重点整治：不服领导，不讲规矩，不拿组织当回事；表态好，调门高，工作丝毫不落实；个人主义、自由主义严重，想来就来，想走就走，擅自脱岗离岗，不守工作纪律，等等。
四是整治“衙门习气”。重点整治：对工作找借口、“踢皮球”；特权思想严重，“看人下菜”，优亲厚友、公事私办；在群众面前摆谱端架子，感情淡漠，态度冰冷；庸懒散慢，上班时间玩手机、谝闲传，不干事，等等。
五是整治“政策梗阻”。重点整治：落实中央和省市县决策部署态度不坚决，执行打折扣；曲解上级政策，让政策在执行过程中“走形”“变样”；搞上有政策下有对策，甚至阳奉阴违，等等。
六是整治“文山会海”。重点整治：对上级来文照搬照抄，同样的会议多次开，类似的文件重复发，讲话啰啰嗦嗦，开会时间超长，没有效率概念，等等。
篇九：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
在公司管理提升活动动员大会上的讲话（纲要）
贺鹏程同志们：
今天，我们召开公司管理提升活动动员大会,主要是贯彻落实电建集团管理提升活动动员大会精神，按照股份公司活动部署和总体目标要求，具体部署公司管理提升活动。下面，我讲三个方面的意见。
一、深刻认识管理提升活动的重要意义加强管理是企业永恒的主题.当前开展的管理提升活动意义重大,从国资委到电建集团都非常重视。从国资委层面来看,在中央企业系统开展管理提升活动,是推动中央企业强基固本、深化改革，加快转型、提升质量和效益的重要举措。对新组建的电建集团而言，开展管理提升活动，有助于发挥集团总部战略管控功能和“中枢神经”作用，提高整体合力和核心竞争力,实现聚合放大效应。从公司发展现状来讲,在复杂严峻的国内外经济环境中,在电建集团重组、股份公司上市、行业竞争更趋激烈所带来的机遇和挑战面前,随着公司市场和经营规模的不断扩大,我们在基础管理、资源管理、资本运用、国际业务管理等方面，与先进单位对标仍存在差距,与上级组织要求和自身发展期望对照仍存在不足,这是客观存在、无法漠视的事实.因此，提升管理、加快发展刻不容缓。开展管理提升活动，对提升管理水平、提高管理效能和经营质量、保持公司科学发展势头，具有十分重要的现实意义。
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（一)开展管理提升，是应对复杂市场环境的必然选择近年来,我们始终把市场营销工作做为生命工程来抓，取得了较大成绩,也积累了丰富经验，为公司快速、科学发展奠定了良好基础.但是，当前乃至今后一段时间，国内经济增速呈下行趋势，建筑产业链风险纵向传递，国内水电市场萎缩、国际市场经营风险和难度日益增大，管理难题凸显；公司产业结构、市场布局不够合理，基础设施业务和多元业务起步较晚,投资业务受政策和资本制约，短期内都难有较大发展.这将严重制约公司科学持续发展。没有市场做后盾，一切发展都是“画饼充饥"，这是对公司的考验,也是公司及全体员工必须正视和克服的发展难题。要经受住这个考验，破解这个难题，保持公司科学持续发展，我们就要充分认识到提升管理的重要性和紧迫性。我们要以科学的态度、冷静的心态、发展的眼光正确面对市场环境的复杂多变，对标先进、学习先进、创新管理、全面提升。一是主动学习、主动变革。我们要着眼市场环境看市场，不能被动接受学习、被动等待变革.要以客户的需求为准绳，学习和改进我们的营销制度和策略,打有准备之仗，做有所为之事。二是进一步完善市场营销奖惩制度,激发各单位和员工个人市场营销的主动意识，发挥其营销能动性。三是敢于创新商业模式、充分利用社会资源.（二）开展管理提升，是提高公司管控效能的现实需要目前公司有100多个在建项目,仅有个别项目由公司直接管理，大多项目的管控职能主要由分局(各单位）承担。由于管理制度和机制存在不完善的地方，加之个别管理干部责任心缺失、履
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责意识不强、履责能力偏弱等因素,公司的管控职能没有得到充分发挥，项目管理出现了一些问题。如:在人力使用方面，一方面是人力资源短缺，特别是专业技术人才和复合型管理人才的短缺尤为突出，一方面却是“未尽其才”。在设备管理方面，一方面是调配不均，一方面是资源浪费闲置。在项目经营方面,既有客观因素，更多的是我们自身的能力不足(与业主沟通、博弈的能力不足，经营管理能力偏弱），致使项目盈利水平偏低甚至亏损，严重制约公司质量规模效益协调发展。因此,开展管理提升是提高管控效能的现实需要。一要通过开展管理提升活动，创新经营机制，完善管理制度，理顺管理环节，优化资源配置，发挥资源效益.二要加强两级机关管控力度，加强公司、二级单位对项目的过程管理，及时发现问题，及时纠偏纠错。
（三)开展管理提升,是加快产业转型升级、实现管理转型的必由之路
近几年，公司的发展实践证明：市场化是企业发展的必由之路。范董事长在管理提升动员大会上强调指出,“我们企业不是事业单位，也不是政府帮扶照顾的对象,我们要丢掉幻想，要靠市场竞争走发展之路。”在这里我必须强调一下，尽管通过全体干部员工的努力，近年来公司取得了较大发展，但是，我们务必保持清醒头脑，居安思危,务必在思想上、制度上、机制上进一步加快转变，夯实发展基础,以适应市场形势和发展需要.我们的市场布局、产业结构还不够合理，建筑业务板块较重，投资和多元业务板块份额较小,国际工程、基础设施业务份额不多，严重制约公司科学发展,转型升级任重而道远。因此，我们要以管理提升活动为契机，
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通过从传统的粗放式管理向精益化的集约型管理转变，引导和促进产业结构转型升级。一是破除固有模式,总结经验，学习先进,让先进的管理理念和管理制度在公司落地生根,开花结果，为产业转型升级、推动公司科学发展打好制度基础，进而实现从粗放型发展方式向集约型发展方式转变，从外延式发展向更加注重内涵式发展的转变，更加注重质量、规模、效益协调发展,实现管理转型。二是加快产业结构转型升级，积极实施两个“优先战略”，扩大国际工程、基础设施业务市场份额，审慎稳健发展投资业务和加快多元业务发展。三是大力打造、充分发挥品牌优势，加强技术创新，机制创新，管理创新和商业模式创新，充分利用社会资源，实现合作双赢。
二、准确把握管理提升的主要任务电建集团开展管理提升活动的主线是：以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过管理诊断、流程再造，确定清晰合理的管理界面、统一严格的规章制度、高效规范的业务流程,逐步实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化，提高整体管理效率，推动集团公司持续稳步较快发展。股份公司活动主题是：强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。我们要认真贯彻落实集团公司管理提升活动动员大会上范董事长讲话精神，按照股份公司统一部署和总体目标要求，查找发现问题,梳理管理环节，提升管理促发展,向管理提升要质量、要效益、要增长。公司在《实施方案》就具体问题做了部署和要求,各单位要具体细化落实。对重点任务和重要内容，我再具体强调一下.
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（一）关于市场营销。做好市场营销工作，是提升管理水平，提升持续发展能力的基础。现在，市场环境复杂多变，机遇和挑战并存，我们要坚决贯彻电建集团、股份公司和公司工作会议精神，顺势而变，积极应对，奋发有为.公司上下要牢固树立市场营销是“生命工程”的理念，把营销作为公司发展的首要任务和重中之重.要进一步解放思想，实现两个转变，所谓两个转变,一是实现营销理念的转变,即面对新环境，勇敢走出自我，顺势而变，以客户需求为指南，以客户准绳为标杆，积极应对市场变化和需求。二是实现营销方式的转变，坚持全员营销、区域营销、系统营销和项目营销。尤其是项目营销，项目既肩负履约和盈利任务,同时要为市场后续延伸做好开路先锋，开疆拓土、责任重大,决不能掉以轻心.同时，在坚持公司主导营销的基础上，要进一步完善市场激励约束、奖惩的机制和制度，提高二级单位自主营销的能力,鼓励和提倡二级单位积极开展自主营销,实现激励和压力传递。要进一步提升社会资源合作利用的层次和水平，创新经营模式，实现经营开发新突破，实现互利双赢。
要继续坚持“两个优先发展”战略，优先发展国际工程、优先发展基础设施业务，这是公司做大做强做优的必由之路。在拓展市场的前提下，对内要以管理提升为契机，建立健全各项规章制度，为进一步推动“两个优先发展”提供制度保证；要进一步发挥业绩考核的导向作用,鼓励二级单位发展国际业务和基础设施业务，在制度政策上要有意倾斜。对外要对标先进,总结经验，全面提升国际业务、基础设施业务经营管理水平，实现利润优先和管理优先.同时，审慎稳健发展投资业务、大力发展多元业务，进
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一步优化市场结构布局、完善产业结构,提升公司核心竞争力。（二）关于基础管理.开展管理提升的首要目标就是要夯实基
础管理，抓好基层建设、基础工作和基本功训练的“三基”工作，全面提高一线人员、管理人员业务技能和综合素质,增强基层单位的发展能力和管理能力，尤其要抓好系统建设、制度建设和人员基础培训工作。一是高度重视基层（项目部）和作业现场规范管理，面向基层，关注基层，服务基层，强化基层。二是公司各业务部门要站在公司高度，认真梳理、归口管理，做好系统建设和管理，发挥业务系统的纵向联通功能，做好系统业务工作。三是加强制度化建设，制度化建设的突破口就是规范化、流程化、程序化、专业化.特别是要建立和完善各类考核制度，发挥价值引导，奖优罚劣，让工作有据可依，让操作简单明了，真正实现用制度管人做事.四是加强信息化管理。信息化是加强基础管理、提升管理水平的重要载体，各单位务必要高度重视、科学推进。五是做好员工的基本教育培训工作，重视操作技能的实用、实战，抓好管理干部责任意识、履责意识的培训教育,全面提高执行力.
（三)关于项目管理。项目是公司的利润中心、是公司经营管理的重心。对于项目管理，要从人和事两个方面入手。对人的管理，主要就是对项目经理的管理,项目经理职业素质和专业能力的高低，对项目经营成败至关重要。项目经理的履责不能仅仅依靠培训和领导训诫，更要靠制度管人。要建立健全激励和约束机制，进一步完善项目经理的选拔聘用机制，选聘项目经理要慎之又慎，确保项目经理德才兼备胜任工作。对项目经理行使权力要有严格的监督和问责机制，不能听之任之，更不能任其不断重复犯错误。
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不允许以“经验缺乏、表现积极”来敷衍责任、推托过失。对于项目的管理，我们要加强项目前期策划和过程管理，项目经营的好坏和经营好坏的考核，要体现在履约和盈利方面，要体现在为公司做的贡献方面。要重视成本控制、变更索赔和经营人员培养工作，进一步加强项目经营管理能力和盈利能力，对项目优质、资源配置优良却经营效果差的项目，项目经理和相关责任人要述职“说清楚"。要进一步加大对项目过程审计和效能监察,及时纠偏,发现问题及时整改.建立完工项目综合评价体系，作为领导人员和项目考核的重要依据。
（四）关于风险管理。公司规模持续扩大的同时，资金、法律、安全、劳动用工等风险也日益突出,任何一个环节稍有不慎,就会出现殃及池鱼的连锁反应.因此,开展管理提升活动，务必要结合风险管理,在全面风险管理和企业内部控制体系建设工作开展的基础上，要进一步完善风险检测识别与防范体系,努力实现发展速度、经营效益与风险的平衡；要重点解决企业经营管理过程中遇到的突出问题，解决项目重大风险管理问题，解决影响公司利润的重大项目的风险控制问题，促进公司科学、安全发展。
（五）关于人力资源管理。我们的人力资源管理仍然不能满足公司发展需要，我们的制度和文件不可谓不多，但问题总是重复出现。当前，人力资源的需求已经从数量需求转变为质量需求,相较行业先进单位，公司引进人才的步子还是太慢、引进人才的层次还是较低,要进一步加快引进投资、铁路、公路、国际工程施工管理等高端人才.人力资源管理部门不仅要着眼于人的管理，更得做好人力资源的开发，要具有前瞻性、系统性、规划性，不能
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被动等待,要着眼于公司实际，主动积极为公司储备人才，否则便会“前方吃紧催人，后方疲于奔命"。一要进一步完善人才队伍建设机制，加快“五支人才队伍”建设.二要针对性地提前培养和引进稀缺人才。三要开展好员工职业生涯规划管理，为公司系统培养和发展人才。各级管理者要有现代人力资源管理意识，主动为公司发现人才、培养人才、发展人才，特别是项目经理，要在头脑中建立人才库，需求什么样的人,哪里有人,要心中有数。我们还要重视对协作队伍的培养,以合作双赢的意识、兼容并蓄的气度，培养一批可靠、能干的协作队伍，为公司服务。
（六）关于干部履责和执行力.干部履责问题首先是责任心和执行力的问题.机构健全、制度明确、分工清楚，却屡屡出现管理错误，我看这是责任心缺失和执行力软弱造成的。各级组织要分工明确,责、权、利明晰。要进一步加强执行力建设,坚持授权有序、管理可控，严格遵守请示汇报制度和信息沟通、反馈制度。主要负责人要充分认知岗位职责，增强履责意识，以身作则、率先垂范，提高执行力；要负起领导好、管理好、团结好领导班子的责任，行使好对副职的管理、考核、奖惩的权力。副职要有强烈的组织观念，干好分内之事。各级管理部门，要梳理管理环节，加强自身建设，提高管控水平，切实发挥监督、监控作用。各级管理者要发挥岗位作用，做出贡献，得到认可。
（七）关于对标管理.关于对标管理，范董事长在管理提升活动动员大会上,有精彩的论述,归纳总结出来就是：看齐先进、学习先进、引进先进、创造先进。要把对标管理作为深化短板考核的突破口，深入分析管理短板，以务实的态度查找不足,以谦虚的心
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态学习先进，以发展的眼光引进先进，以科学的手段创造先进。“三人行必有我师”，我们必须以务实的态度对标先进单位，既要仰望国内外行业先进企业，也要平视兄弟单位，甚至要放低姿态、俯下身子向优秀的民营企业(协作队伍）学习。在对标管理中，我们不仅仅要对标硬环境，更要重视软实力的引进和培养，要结合发展实际，把先进的管理理念、优秀的企业文化、科学的管理制度贯穿在各项工作中，让先进扎根于公司发展的土壤,打造适合公司发展需要的管理体系，全面提高公司综合实力.
（八）关于设备物资管理.设备也是生产力，设备资源的投入和管理，是公司非常关心和重视的一项工作。最近我们成立了设备物资租赁中心和设备物资管理领导小组，把此项工作做为公司的一项重要工作来抓，目的无外乎两个:其一是着眼于公司整体发展战略，加强公司设备物资管理，科学统筹、实现资源管理的科学有控和合理配置；其二是盘活现有资源利用，减少闲置浪费，让设备资源在提高劳动生产率和促进公司生产力发展方面切实发挥作用。公司如此重视这项工作,我和刘书记亲自抓,此中目的和意义不明而喻，要求各二级单位和项目管理者高度重视、切实抓好，决不允许充耳不闻、不予理睬。
(九）关于全面预算管理。做好全面预算管理,主要做好以下几个方面。一是充分发挥预算管理的战略，服务公司整体战略发展需要。二是重视科技进步、安全生产、管理创新等预算规模，确保投入到位,提升竞争力。三是全面预算管理与经营计划、投资相结合，确保经营策略与战略及年度目标任务有机契合,并与预算资源有效匹配.四是做好全面预算管理与风险管理的结合.要把资金
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链安全放到重要位置，加强预算分析，使其支撑战略动态调整和预算动态管理。五是做好全面预算管理与业绩考核工作的结合。建立健全业绩指标考核与综合绩效评价相统一，年度考评与任期考评相结合，考评结果与奖惩机制相挂钩的考核评价模式。
(十）关于创新管理。创新管理是提升管理的有效途径，创新管理的前提有两个，一要破除传统思维模式的束缚，抛弃因循守旧、恪守传统的僵固理念，敢于作为、敢于创新;二要务求实效,开展管理创新,提升管理水平。管理制度的创新，管理手段的更新，务必要体现在提升管理能力、提高管理水平、提升经济效益和全面提升综合实力方面，不能片面地为创新而创新。管理创新、提升管理要针对目前制约企业发展短板、不合时宜的规章制度,针对职工群众关注的问题，有针对性地加以指导和督促.制定、修订的各项规章制度，开展的各项活动必须具备操作性、实用性和先进性，对管理诊断中发现的问题，要坚决整改，不留尾巴,不玩文字游戏，不搞面子工程。
（十一）关于管理评价与经营业绩考核。股份公司在活动《实施方案》中,已经明确了管理评价与经营业绩考核作为活动落实工作的主要评价依据。这就要求,开展管理提升要紧密结合生产经营活动，完善考核制度，严格对分局和项目班子的两级考核，坚持以管理提升活动为抓手，以业绩考核体系为主要评价依据，重点推动管理评价过程中发现的薄弱环节建设，各单位和部门务必注意并做好此项工作。
三、扎实推进管理提升活动的开展
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管理提升是一项工作量大、涉及面广、系统复杂庞大的工程，涉及到公司的各个管理层面，活动开展有助于提升公司管理水平，提高各级单位的发展能力和管理能力，促进公司科学发展.为此，我提以下两点要求，希望大家扎实将管理提升落到实处。
（一）强化组织领导，广泛发动员工参与从电建集团、股份公司到公司,已经自上而下设立了管理提升的组织领导机构。公司已成立管理提升领导小组、工作组和工作组办公室，领导、部署、督促、推进管理提升各项工作，由我任组长，刘光书记任副组长，工作小组下设办公室,办公室设在总经理工作部。同时，公司领导班子也将负责分管、协管业务板块和系统的管理提升活动。各二级单位要尽快设立领导机构和工组机构，各单位主要负责人要亲自挂帅主抓。领导小组要充分行使统筹协调、监督管理职权，要确立管理提升目标(目标可量化、可考核,结果有实效），要带头调研、查找弊病，拿出整改落实和提升方案.同时,要充分发挥广大员工的积极性、创造性和集体智慧，使其成为员工的自觉行为。同时，要注重调动各单位、项目的积极性，形成合力.（二）建立管理提升长效机制管理提升任重道远。作为一项长期活动，要把它坚持不懈抓下去，我想有几个方面我们必须要做到.首先从公司到各单位，要立足长远、结合实际,明确管理提升的目标，要有一个具体、可行的实施方案，要有一个分步骤、分时限的阶段成果要求；其次，要及时总结提炼管理创新的经验做法，培育推广先进，要及时将管理提升中涌现出来的新制度、好方法汇编成册，下发执行，渗
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透到日常工作中去;最后要建立一个对管理提升工作的考核机制,细化落实责任,将管理提升考核工作量化。
同志们，开展管理提升活动是公司当前乃至今后一段时间内的重要工作，各单位、各部门要迅速行动起来,梳理管理、查找不足、整改落实，全面提升管理水平，为公司发展做出新的贡献！
谢谢大家!
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篇十：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
当前我市处于机构改革进行时机构改革政治性强工作量大涉及面广关注度高在这样的关键时期工作执行不到位工作落实打折扣工作纪律慵懒散的单位和个人2一定会被问责被处分铁饭碗说没就没了甚至整个单位面临不复存在的危险这都是有先例的一定不要抱有侥幸心理
在提升干部职工执行力狠抓工作落实会议上的讲话
Xxxx2019年xx月xx日
同志们：刚才xxxx、xxxx和xxxx分别传达了xxx市委、市政府
及市xxxx局近期相关会议要求，下面我就xxxx局提升干部职工执行力、狠抓工作落实讲三点意见。
一、强化思想认识，提高政治站位2月11日，春节后上班第一天上午，省委、省政府召开全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会。同日下午，全市“提升干部执行力狠抓工作落实优化营商环境推进项目建设大会”召开。为贯彻落实省、市会议精神，2月15日上午，市xxxx局召开“提升干部执行力，狠抓工作落实会议”。如此紧锣密鼓的会议，传达出一个强烈信号，那就是，2019年是提升执行力狠抓落实的一年，重执行、抓落实是今年工作的主基调。当前我市处于机构改革进行时，机构改革政治性强、工作量大、涉及面广、关注度高，在这样的关键时期，工作执行不到位、工作落实打折扣、工作纪律慵懒散的单位和个人，
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一定会被问责被处分，“铁饭碗”说没就没了，甚至整个单位面临不复存在的危险，这都是有先例的，一定不要抱有侥幸心理。
春节上班第一天，xxxx区政务服务大厅工作人员工作时间闲谈电影被媒体曝光，紧接着区纪委对全区机关单位进行明察暗访，又通报处理近10人，市委书记xxxx做出专门批示，市委办公室、市政府办公室专门下发了严肃工作纪律的通知，要求各级各部门加大明察暗访力度，强化监督检查。全体干部职工务必提高思想认识，严守工作纪律，恪尽职守，履职尽责，切不可因小失大。
二、强化责任担当，确保各项工作落实到位当前和今后一段时间，贯彻落实省委、市委、市xxx局党组关于提升干部职工执行力、狠抓工作落实会议和严肃工作纪律文件精神，成为我们重要任务。结合自身工作，从三个方面做好贯彻落实：一是要履行好各自职责。习总书记反复强调：“全党同志要牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作。”我们事业单位也是公职人员，拿的是国家工资，是要为党和人民工作的，所以我们一定要强化身份意识，牢记自己作为公职人员的职责、使命和担当，履职尽责、忠于职守，做到在其位、负其责、尽其力。有为才有位，有位更需有为。
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本次机构改革，我们xxxx整体划转为xxxx，单位职能、科室和人员职责基本不变，这对我们xxxx事业发展的连续性、长远性，对我们每位干部职工都是一个利好消息。这是我们长期努力的结果，也需要我们更加努力。
二是严格督导检查，抓好工作纪律。2019年水利部长鄂竟平提出“水利工程补短板水利行业强监管”作为新时代水利工作的主基调，并对行业监管的6个方面、如何建立监管体系做了明确要求。下步整改、问责将成为行业监管主抓手，监督检查将成为常态。如何检查？简单说来就是“四不两直”——“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”。下步上级调研、检查、明察暗访都采取这种方式。为适应新的形势要求，必须不折不扣做好工作，下步xxxx局内部也要加大监督检查力度，强化工作纪律，希望同志们心中有数。
三是厉行节俭，树立过紧日子思想。2019年财政批复预算项目及数额较上年大幅减少，日常公用经费更加吃紧。一方面批复预算减少，一方面今年是执行年、落实年，机构改革、“河长制”“湖长制”等工作任务加重，督导检查更严格，为保证工作顺利开展，全体干部职工树立过紧日子、少花钱多办事思想，节约用水用电，节约通信费用，节约使用各项办公用品，积极推行无纸化办公，减少不必要的浪费。
三、脚踏实地，做好各项具体工作
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一是谋划好2019年工作。2019年全市xxxx工作要点正在征求意见中，很快就会下发，相关科室要对照制定xxxx局2019年工作要点、党建工作要点。
二是抓好党建工作。坚持以党建工作统领全局，做好党建工作与业务工作结合相互促进的文章。按照上级要求，即将召开2019年党风廉政建设会议，组织签订党风廉政建设责任书，班子成员、各科室负责人要切实将党风廉政建设放在首要位置，履行“一岗双责”要求。加强组织建设，完善3个党支部建设，落实好新修订的《中国共产党支部工作条例（试行）》。日常党建工作，在做好规定动作的同时，2019年1到2个自选项目，打造“xxxx”党建品牌。
三是抓好“双创”工作。按照“规范化、标准化”水管单位要求，从组织管理、工程管理、安全管理、经济管理四个方面持续做好工作。不动摇、不放松、不懈怠，持之以恒抓好精神文明单位创建工作。一方面要对照加分项做好创建具体工作，另一方面，我们要借助文明创建工作去提升人员素质和单位形象，让文明切切实实走进我们的生活，成为我们的习惯。拟近期召开2019年市级文明单位创建工作专题会议，研究2019年文明创建工作，请文明办做好准备。
四是切实抓好工程管理工作。重点说下巡查工作。巡查是管理的第一步，也是最重要的一步。巡查要有五到：眼要看到，口要讲到、腿要跑到、手要记到，心要想到，不能坐
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在车上走马观花，要通过巡查来发现问题，随时做好巡查记录，能解决第一时间解决，不能解决第一时间汇报，确保事事有着落，件件有回音，工作有痕迹、可追溯。
五是切实做好河长制、湖长制工作。按照河湖长制任务要求，各相关科室切实履行好各自职责。六项职责再次重申一下：加强水资源保护；加强河湖水域岸线管理保护；加强水污染防治；加强水环境治理；加强水生态修复；加强执法监管。
六是切实做好市水务局安排的重点工作。Xxxx七是强化内部管理。会前已安排办公室将xxx发〔2019〕1号《提升干部执行力实施意见》、5号《xxxx“蓝黄红”牌督查惩治办法》发各科室邮箱，要求全体人员学习。文件对督查问责和督查奖励类型、程序和结果运用讲的非常详细，督查奖惩直接运用到年度考核、干部任命、单位办公经费发放、文明单位评选撤销工作中，可以说与单位和个人都息息相关。这就要求我们必须做到履职尽责、遵规守纪、立说立行、干就干好。在这里我提出干、敢、新的“3字口号”：真抓实干、敢作敢为、力争创新。2019年工作就要将3个字贯穿到工作中，力争工作干到位、有亮点。同志们，习总书记指出：“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。”新一年的工作已经真正开始，让我们切实拿出立说立行、干就干好的执行力，勇于担
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当、团结实干，为我们崭新的xxxxxx中心发展做出更大贡献！
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篇十一：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
P> 提升执行力动员会议上讲话在提升执行力动员会议上的讲话从现在起，每一名干部职工都要认真学习贯彻各级各部门会议精神，按照既定安排部署，以“起跑就加速、开局就争先”的姿态，一点一滴转作风，一心一意抓落实，努力实现市场监管工作首季“开门红”。下面，根据局党组研究意见，我讲三个方面。一、砥砺奋进勇担当，围绕重点工作、重要事项抓落实新的一年，我们已进入新发展阶段，要贯彻新发展理念，融入新发展格局，继续围绕“保安全守底线、提质量促发展”主责主业，持续优化营商环境，守牢四大安全底线，全面加强执法监管，将一切资源要素向重点工作聚集，展现市场监管的力量和担当，向区委、区政府交上一份满意的答卷。（一）慎终如始地抓好疫情防控工作。疫情防控工作直接关系群众的生命健康安全，容不得丝毫的懈怠马虎。当前，疫情防控总体形势依然严峻，各单位、专班要继续严格按照各级指挥部的安排部署，在做好农贸市场、商场超市、餐饮单位、药店等重点场所疫情常态化防控措施的同时，对进口冷链食品和非冷链集装箱货物实行全链条、全过程、全覆盖管控，特别是要对进口蔬菜水果、奶粉进行督导检查，完善进口商品和货物提前报备制度，定期组织相关人员、货物和环境进行核酸检测，确保疫情防控工作不出任何问题。（二）坚定不移地抓好安全生产工作。当前安全生产形势十分严峻，机关科室、中队、各市场监管所要加强联动，严格按照市委市政府安全生
产专题会议和市局安全生产专题会安排部署，结合各级“安全生产百日会战集中行动”和特种设备领域大排查大整治大扫除行动有关要求，按照“一问二看三对照”的原则，坚持问题导向，重点抓好特种设备未办理使用登记、未检测、特种设备作业人员无证上岗等问题的整改，同时组织开展电梯、大型游乐设施、电站锅炉等特种设备安全监督检查，确保监管压力传导到位、主体责任落实到位、安全形势持续平稳。
（三）一如既往地抓好营商环境优化工作。认真落实好“放管服”改革部署要求及省市优化营商环境举措，进一步创优有利于激发市场主体活力的监管环境，全年新发展市场主体X户以上，个转企X户以上，市场主体总数力争达到X户。要继续推进“双随机、一公开”监管，加快健全以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制。同时，要积极推进企业年报工作。各相关科室、市场监管所要紧盯企业负责人、联络员等重点人群，加大监督检查和培训指导力度，全面提高年报率和年报数据质量；三月份后，我局将按照省、市局要求，对年报工作进行督导调度，对年报进度进行通报。
（四）毫不动摇地抓好底线守护工作。一是推进食品安全水平持续提升。全面巩固“省级食品安全区”创建成果，强化监督抽检，对不合格食品核查处置；规范、提升食品加工小作坊、商场超市、餐饮单位，督促食品经营者落实主体责任，强化对各类食品生产经营主体培训教育，严格落实索证索票、进货查验、产品召回等制度，实现“自律”约束；扎实开展食品药品制假售假“大扫除”行动，着力抓好市场销售畜禽肉、农兽药残留、农村地区、校园周边、“三小”脏乱差、非洲猪瘟疫情防
控等食品安全专项整治。二是全力守护群众用药安全。对重点产品、重点企业采取日常监管、专项检查、飞行检查、检查相结合的方式，及时开展监督检查；督促生产经营和使用单位严格执行各项质量管理制度，做好产品可追溯性管理，规范产品的经营和使用行为。对问题较多、风险程度较高的药械产品继续开展专项整治；继续开展放心消费药店创建工作，在药品监管方面继续创新和不断完善工作措施，进一步建立健全药品零售智慧监管、药品网格化监管机制。三是狠抓产品质量安全监管。加强成品油质量安全监管，实现全区加油站抽检100%全覆盖，年度成品油抽检合格率不低于98%。还要做好危化品及其包装物和容器、电线电缆、水泥等11类重点工业产品监督检查。
（五）凝心聚力地做好品牌创建工作。要持续实施品牌战略，积极申报X省高端品牌培育企业，巩固X优质食品基地创建成果，推进两家企业完成国家标准立项、审查，帮扶
1-2家企业完成省级标准化试点项目的申报工作。同时，继续推进知识产权保护运用，对我区有知识产权质押融资意向的企业开展摸底调查，积极组织银企对接活动，今年确保完成推进5家中小微企业进行知识产权质押融资；针对重点产业和优势产业开展高价值专利培育工作，大力提升发明专利拥有量，推动太阳纸业今年国家专利奖参评工作。
（六）责无旁贷地做好消费维权工作。要强化放心消费示范创建，对侵害消费者合法权益的行为展开地毯式排查，彻底净化市场秩序。各市场监管所要按照“分类施策、重点突破、循序渐进”的方法，分别在不同镇街选取重点行业、重点领域开展放心消费创建工作及ODR单位培育工作，
新增省级“放心消费”示范单位6家。巩固提升实体店无理由退货工作成效，探索全面建立实体店无理由退货工作机制。同时完善消费维权机制。加强部门间信息共享和执法协作，推动实现消费侵权违法联合惩戒。强化快速回应机制，实现全区__热线数据在全国__平台实时采集、动态管理、快速回应。
（七）前所未有地推进行政执法工作。我们印发了《X区打击假冒伪劣“三年行动计划”实施方案（2021-2023）》，各单位要按照上级业务主管部门安排部署，持续抓好假冒伪劣重点领域专项治理，严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为，查办一批X，收缴一批X，处理一批X，移送一批X，严惩一批X，曝光一批X，营造强力震慑氛围，切实维护消费者
和守法经营者的合法权益，提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。同时，抓好日常行政执法工作。要强化执法责任，突出抓好立案数和罚没款数“两个重点”，围绕食品药品监管、反不正当竞争和价格监管、非法传销等重点领域、重点环节切实加大执法办案力度，有力解决“有诉不办、有案不查”“高高举起，轻轻放下”的问题，对主观故意、情节严重、触及安全底线的严重违法违规行为坚决“顶格处理”、公开曝光。
二、革故鼎新显勇毅，围绕全新举措、全新任务抓落实（一）破旧立新，增强改革创新胆量。全员都要坚决破除因循守旧、墨守成规的老观念，在思想上、行动上、方式上敢于创新，善于求变；坚决克服畏难发愁、固步自封的老思想，遇到新情况、新问题，要奔着问题去、从实践找出路，以解决问题作为衡量工作的重要标准。要牢固树立创新发展理念，勇于冲破思维“天花板”，从思想、行动、制定上全方位创新；坚决抵制慵
懒散思想，放下架子、开动脑子，敢闯敢试、敢为人先，在与时俱进中打开思路、在改革创新中破解难题，以更高的站位、更宽的眼界、更大的格局，开拓创新、推动工作。在前期完成智慧监管平台扩面增量、市场监管公示码和“红黄绿”差异化监管、液化石油气钢瓶追溯体系建设试点等改革创新工作的基础上，进一步深化“十四五”期间监管体制机制建设，全面提升监管效能。
（二）明确任务，提高改革创新成效。以国家、省、市局关于改革创新的系列安排部署为工作目标，以打造市场监管“改革尖兵”品牌为载体，从重点上，紧紧围绕区委、区政府三争工作和改革试点项目为中心，充分发挥市场监管的服务手段和监管职能，重点突破智慧市场监管、电梯安全责任保险等工作。一是加快智慧市场监管系统建设步伐。目前，推进智慧市场监管与预期尚有差距，尚未实现对各类市场主体监管的全面覆盖，网格员监管APP的使用方面还有一些细节亟待提升，在平台建设、制度落地、监管应用等工作还抓得不够到位。下一步，我们将对标先进地区，围绕形成智慧市场监管长效机制，实现“一店一码”智慧监管全覆盖，着力攻坚突破，努力在全省乃至全国创新智慧市场监管工作中当标杆，做示范、树样板。二是推进国家知识产权强县（区）工程试点县（区）建设工作。针对重点产业和优势产业开展高价值专利培育工作和大力提升发明专利拥有量。促进知识产权转移转化，落实省市专利权质押贴息补助政策，降低中小微企业融资成本，力争我区年内成为国家知识产权强县（区）工程试点县（区）。三是继续推进电梯安全责任保险制度落实。目前，电梯安全责任保险已纳入2021年政府为民办十件实事之一，
我们要持续加大工作力度，确保全区__电梯安全监控服务平台在用电梯覆盖率达到100%，特种设备定期检验率达到100%。
（三）创新求变，培育崭新改革项目。创新无止境，解放思想永远在路上。我们在思想观念、标准境界、执行落实上较其他先进兄弟单位还有不少差距，有的同志思想“转不过弯”，工作“找不着路”，能力“跟不上趟”，上级没讲的、文件没写的、过去没有的，就不敢越雷池半步；有的标准不高、小成即满，承担的工作即使排名靠后依然无动于衷，缺乏攻坚突破的劲头和锐气。因此，全局干部职工都要对标先进找差距，瞄准对手快赶超，咬紧牙关争一流。各位分管局长、科长、所长、队长要打破思想的牢笼、天花板，带头在思想上创新、行动上创新、制度上创新，让改革创新在全局形成浓厚氛围。要坚持对标学习，对照先进地区先进经验提升自身创新水平，比如积极借鉴浙江省长兴县的市场监管系统，真正结合实际、立足长远，不断开拓眼界、提升境界，拿出更多的创新成果。每个科、所、队都要深入挖掘、认真研判，都要有自己的创新项目、创新课题、创新举措，拿出来亮一亮、晒一晒、比一比，激励全体干部职工共同努力，啃下一批硬骨头、推出一批新成果、建立一批新制度、打造一批新品牌，让堵点难点变工作亮点，让问题清单变工作实绩。三、比学赶超强形象，围绕砥砺奋进、提升素质抓落实（一）全力争先进位，提升工作水平。同志们，今年是十四五规划开局之年，也是X建设新时代现代化强区的起步之年，面对新形势、新任务，我们需要在更高的层次上推进思想解放，提振干事创业的精气神。我们抓落实的过程，实
质上就是把目标任务明确到人、工作压力传递到位的过程。春节前，我们印发了全局2021年度工作要点，明确了各项重点工作的牵头领导和责任单位，各单位要进一步细化分解目标任务，真正落实到每个岗位、每个环节、每个步骤，建立横向到边、纵向到底的责任体系，确保事事有人管、人人有事做、工作有时限，每项工作都按照时间节点高质量、快节奏推进。会前，我们下发了X等四个方面的通报，可以看出来各单位工作推进不平衡，有的甚至差距还不小。从现在起，就要迅速收拢心思、摆脱年味，抓紧进入工作状态，尽快掀起攻坚热潮、形成大干局面。要树立“凭实绩用干部，以工作论英雄”的鲜明导向，既要在一线选干部、用干部，又要高度关注默默无闻、任劳任怨、实绩突出的无名英雄，充分激发各类干部的积极性主动性创造性。强化考核结果运用，当奖则奖、当罚则罚，对埋头苦干、实绩突出，群众公认的干部优先使用；对个性分明、敢抓敢管，不怕得罪人的干部，不求全责备，大胆提拔使用；对急难险重任务面前，敢于挺身而出、破难攻坚，打破条条框框，破格提拔使用，真正让优秀者优先，有为者有位，从而锻造一支纪律严明、作风扎实、业务过硬、干劲十足的市场监管铁军。
（二）持续转变作风，树立良好形象。既要干成事、又要不出事，是对我们市场监管人境界、能力、作风的现实考验，全局干部职工既要全力以赴做好业务工作，又要严以律
己守好纪律底线，确保不出任何问题。全局上下要大力倡导务实之风，坚持“实”字当头，“干”字为先，将一切工作具体化、既要记在台账上，又要落实到行动上，以“为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”
为标准，始终立足于科学民主决策、有序分工协作、公平公正公开的理念，继续完善财务管理、物资采购、车辆管理、人员考勤等一系列管理制度，切实规范内部管理。对不作为、慢作为、乱作为、慵懒懈怠及违反工作纪律、群众纪律等违纪违规行为，要采取零容忍态度，严肃执纪问责。主动接受人民群众、人大代表、政协委员及新闻媒体对我局工作的监督，确保发现问题及时整改，从而提升服务能力，树立良好形象。
（三）抓好队伍建设，不断提升执行力。做好市场监管工作，关键在人，关键在于中层负责人。下步，各单位负责人都要把“带队伍”作为一项基本功，扎实实提高以组织协调能力、专业素质能力、工作落实能力、创新创造能力为核心的工作执行力，要鼓足劲头，做到有拼劲，狭路相逢勇者胜；有韧劲，持之以恒抓到底；有狠劲，较真碰硬不放松。要迈好步子，走稳步，扎扎扎实实、脚踏实地；迈大步，锐意进取、逢一必争；早一步，提前谋划、深思熟虑；高一步，开阔视野、拓宽思路。要抓好落实，做到带队伍，明确分工、职责到位；抓工作，强化督导、有始有终。从而带领本单位全体人员成为一支奋勇争先、敢打敢拼的优秀团队。
“惜时争春务实干，不待扬鞭自奋蹄”，同志们，新的征程已经开启，新的使命需要肩负，我们要深入贯彻习近平总书记和省、市、区党委政府的安排部署，充分发扬为民服务老黄牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，凝心聚力抓落实、攻坚克难求突破、创新求变提效能、驰而不息转作风。奋力开启市场监管工作新征程，以优异的成绩迎接中国共产党成立100周年。
篇十二：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
P> 在全县“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动动员大会上的讲话（2012年9月13日）
同志们：今天，我们召开全县“转变工作作风、提高执行力”
主题实践活动动员大会。主要目的是动员全县广大干部职工进一步解放思想、振奋精神，切实转变工作作风、提高执行力，努力推动潼南经济社会又好又快发展。下面，讲三点意见。
一、统一思想，充分认识开展“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动的重要性
今年以来，面对经济下行压力和重庆、潼南的特殊情况，我们坚持稳中求进、负重前行，全县经济社会发展取得了较好成效。一是狠抓工业发展，坚持招大引强，投资近百亿的天然气热电联产项目即将落户潼南，新增民营企业768家，笔电企业从无到有、今年将达40余家。二是狠抓西部绿色菜都建设，建成西部最大的蔬菜批发
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市场，打通涪琼两江沿岸20公里大通道，构筑起50平方公里现代农业示范区核心区框架。三是狠抓“一江两岸三大片”城市建设，规划和启动了一批投资近5亿的城市功能配套项目。四是狠抓社会民生改善，启动了县医院、中医院创“二甲”等一批重大民生项目建设。五是狠抓安全生产，“7.4”、“7.7”洪灾损失降到最低，无一人伤亡。昨天，市人大常委会主任陈存根来我县调研。在听取汇报后，陈主任指出，通过查看现场和听取汇报，对潼南换届以来所做的工作、取得的成绩感到很高兴、很踏实、很放心：一是县四大班子团结协作，政令畅通，心齐气顺，各项工作有序推进；二是按照市第四次党代会精神和市委的要求，定位准确，思路清晰，措施有力，经济社会发展迈上了新台阶；三是注重民生，坚持城乡统筹协调发展，社会事业持续进步。近期，不少市级领导和市级部门“一把手”对潼南工作都给予了充分肯定，这对我们是很大的鼓舞和鞭策。以上成绩的取得，得益于全县广大干部奋勇争先、真抓实干。从总体上看，全县广大干部作风是优良的，执行力是较好的，值得充分肯定。
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在这种形势下，为什么要开展“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动呢？这绝不是心血来潮，头脑发热。在年初召开的县“三会”上，新一届县委、政府确立了发展目标。市第四次党代会的顺利召开，为重庆、潼南未来的发展指明了方向。党的十八大即将召开，我们将迎来又一个发展的春天。当前及今后，潼南要想抓住这些大好机遇，实现飞速发展，必须要有一支素质过硬、执行力强的干部队伍。目前，与紧迫的发展形势相比，与上级要求和群众愿望相比，我县干部在工作作风和执行力方面还存在着一些不尽人意、不容忽视的问题，总的表现是作风不实、执行力不强，干事创业的氛围不浓，突出表现在执行纪律不严、执行标准不高、执行办法不多、执行合力不够、执行效果不好等方面。具体现象可概括为“六习惯、六不能”：一是习惯自以为是，不能正确对待自己。有的同志整天无所事事，还老是埋怨自己的岗位不够好、职位不够高、权力不够大，常常感叹怀才不遇，不能施展拳脚、大干一场。更有甚者，自命不凡、怨天尤人，总以为自己了不起，没有他工作就开展不了，实际大事做不来、小事不愿做。二是习惯拍胸脯
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表态，不能抓好落实。对于县委、县政府安排部署的任务，有的同志不但表态“快速”，而且说得天花乱坠、坚定无比，中途从不汇报进度，一问随口就是“办好了、没问题！”但真正“交账”时根本就不是那么回事，表态承诺的工作完全没有推进，结果令人大失所望。三是习惯找借口搪塞，不能用心想办法。一些同志工作上推不走、起不来，一旦检查督促，客观理由、主观原因一大堆，故意夸大现实困难，把责任推卸得干干净净。这些同志想的是如何应付检查、搪塞领导，不创新思路，不力推工作，习惯走“老路子”、做“老样子”，自然就收效甚微。四是习惯议而不动，不能立说立行。一些同志讲到方案时滔滔不绝，说到举措时头头是道，但真的要兑现落实的时候，却慢腾腾、松垮垮，对安排部署的工作，只在嘴巴上念来念去，文件上批来批去，会议上传来传去，不见行动、难见成效。五是习惯等靠要，不能主动作为。在承接任务、面对工作的时候，习惯了等文件、等政策、等领导表态，习惯了要经费、要奖励、要条件，习惯了讲困难、讲压力，观望等待，怕苦畏难，遇到矛盾绕着走，碰到钉子就回头，不能很好地发挥主观能动性。六
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是习惯各自为政，不能服务大局。遇事先划部门的“小圈子”，先打个人的“小算盘”，对部门和个人有利的事就自己抢着干，无利的事就推给别人干。一些重点工程、工作需要部门协作，但是大家各吹各的号，各唱各的调，以我自居、各自为政，最终大家都没有干好，耽误了工作，错过了机会。
以上现象和问题，虽然只是局部和个别现象，但如果不找准源头、及时整改，势必会蔓延滋长，最终贻误我们的事业、影响潼南的发展。这是因为：
第一，如果不及时转变工作作风、提高执行力，上级的决策部署就无法落实。今年以来，市委、市政府先后召开和即将召开多个专题会议，对工业化、城镇化、农业现代化、职业教育、民营经济等重点工作进行安排部署。结合潼南的实际来看，工业化和城镇化是我们正在大力突破的“瓶颈”，职业教育和民营经济是我们的“短板”。正是由于在这些方面不足，导致了我们发展长期滞后。贯彻落实好市委、市政府的决策部署，对加快潼南发展至关重要。从上半年经济运行的情况来看，我们工业两项指标（规模以上工业总产值和规模以上工业增加
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值）呈负增长，下滑严重，与市委、市政府的要求和兄弟区县的发展相比，还存在较大差距。如果不迅速转变工作作风，提高执行力，如果不脚踏实地抓好这些重点工作，差距就会越拉越大。
第二，如果不及时转变工作作风、提高执行力，县委、县政府既定的工作就无法推进，目标就无法实现。年初我们召开“三会”，围绕“新型工业基地、生态文化名城、西部绿色菜都”定位，明确了未来五年的发展目标。最近，我们结合市里“一统三化两转变”战略，进一步提出：“加快建设全国现代农业示范区和川渝合作示范区，本届末形成600亿工业、35平方公里城市面积和35万城市人口、50平方公里效益农业展示区的发展体量。”要完成这些目标任务，我们必须加快推进一大批重要项目。如果不切实转变工作作风，及时提高执行力，目标就会变成一句空话。几年后能不能用经济社会发展的实绩印证今天的承诺，能不能端出几盘“拿手好菜”，能不能在回忆往事的时候问心无愧，这是对我们每一名领导干部执行能力的最好检验。
在这里，我要特别说明的是，平常的工作中，我对
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一些同志批评较多，表扬较少，而且很多工作盯得紧、催得急，让大家感到压力很大。但这仅仅是因为我对潼南落后欠发达的现状担忧，为加快潼南发展的重任感到焦虑，看到一些工作落实慢、推进慢，心中自然万分着急。而绝不是对某个同志有偏见、有看法，我都是对事不对人，所以请大家千万不要有思想包袱。包括今天的大会，也不是要抓谁的辫子、打谁的棍子，而是为了发现问题、解决问题，和大家一起来把关乎潼南发展的事情抓实办好。
第三，如果不及时转变工作作风、提高执行力，全县老百姓肯定不满意、不答应。干部作风好不好，群众眼睛是盏灯，群众心中有杆秤。老百姓最朴实，也最讲现实。不仅希望干部有本事，而且希望干部办实事。对作风不好、不干实事的干部，自然看不起、看不上、看不惯。我们干事创业、加快发展的出发点和落脚点，就是为了让潼南的老百姓过上更殷实、更美好、更有尊严的生活。目前，由于在执行力方面出了问题，导致县委、县政府的一些重大决策和工作安排难以得到落实，严重影响了全县经济社会发展，完全背离了全心全意为人民
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服务的宗旨，必须及时纠正、坚决整改。如果我们的干部都习惯于做表面功夫、玩花拳绣腿，肯定不可能得到群众的拥护；如果我们的干部不干实事、干不成事，肯定不可能得到群众的支持。久而久之，势必会远离群众、失去民心。对此，我们务必及时转变工作作风，提高执行力，坚决扫除破坏干部队伍形象的不正之风，坚决搬掉阻碍潼南发展的绊脚石。
二、突出重点，切实转变工作作风，提高执行力“三分战略、七分执行。”执行力体现着作风和意志，反映着能力和水平，关系着民生和发展。如何转变工作作风，提高执行力呢？我认为应该重点抓好四个方面：第一，必须在转变观念上下功夫。思想是行动的先导。只有思想认识到位，行动才能高度自觉。一要敢于解放思想。各级各部门要紧密联系潼南发展和自身工作实际，把解放思想作为提高执行力的前提，善于打破条条框框，摒弃陈规陋习，在工作中大胆探索，勇于尝试。允许在探索中有失误，但决不允许在执行中无作为。比如在蔬菜品牌打造上，如何提高潼南蔬菜的知名度？我们不一定非要注册那么多商标，多了既不能做靓，也不
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易做精。全县蔬菜都可以用“潼南绿”这块牌子，下面设计很多系列，分属不同的公司，既节省了精力，又凝聚了合力，大家一起把这块牌子竖起来，把品牌做深做细做实。二要强化责任意识。为官就要尽责，干部就要干事。党和人民把我们放在了岗位上，我们就该认真履行好职责，决不能简单地把工作看成“就业”，更不能把岗位当成“副业”。要珍惜今天的工作机会，牢固树立干不好事、干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任意识，多一些踏实、少一些浮躁，努力创造良好业绩。在工作中要敢于担责、勇于负责，始终围绕全县发展大局，干工作、抓落实，不让错误在自己这里发生，不让工作在自己这里延误。三要注重团结协作。各级各部门要围绕县委、政府的中心工作和发展目标转，不能各自为政，各行其是。年初，我们确立了32项涉及全县经济社会发展的重点工程、工作，这些项目都需要各个部门协作配合、共同推进。因此，全县上下要树立“一盘棋”思想，不拉圈子，不拆台子，不找岔子，心往一处想，劲往一处使，齐力协力把工作做好。比如，我们正在开展的“五城同创”工作，就需要动员全县广大干部群众积极参与、
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共同行动，才能确保创建成功。这里特别提醒：下周，市文明委要到我县来暗访，各单位务必要引起高度重视，共同做好迎检准备工作。
第二，必须在真抓实干上见行动。真抓实干是提高执行力的第一要义。要想实招、鼓实劲、谋实事，切实做到“议有决、决有行、行必果”，在抓落实上见分晓、比高低、论英雄。一要政令畅通。凡是县委、县政府作出的重大决策部署和已经确定的事情，必须不折不扣地执行，做到有令则行、有禁则止，力争事事有着落、件件有成效。特别是在征地拆迁、税费征管等原则问题上，要一律严格按照县委、县政府确定的统一政策、统一要求、统一标准执行，决不容许钻政策空子、乱开口子、乱动款子，欺上瞒下，触碰政策底线；更不允许各行其是，胡作非为，影响政策的严肃性和延续性。二要立说立行。发展经不起等待，目标和思路一旦确定，就要全力以赴、雷厉风行地付诸实践。部署了的工作要抓紧实施，做到一抓到底，掷地有声，立竿见影。也就是定了就要干，干就要干好。结合当前，就是要以“一统三化两转变”为指引，以只争朝夕的紧迫感，不甘落后的责任感，
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抓项目、争资金、引企业，力争在招商引资和项目建设上取得重大突破，全面推进“三化”进程。三要精益求精。抓执行，既要重效率，更要重品质。要树立精细化工作理念，坚持把大事做好、小事做细、细节做精，力争每一项工作、每一项工程，都做成经得起历史和实践检验的精品。比如在对上争取、项目包装上，我们要多花心思，注意在细节上下功夫，尽可能将方案做得完美些，争取得到更大支持；在引进的项目建设上，要细心做好服务，多为企业分忧解难，加快项目落地投产；在旅游景点的打造上，我们要从吃住行游购娱等细节入手，进一步完善配套设施，开发新的旅游看点，提升景区品质等等，这些看是小事，做好了就成了大事，就能加快潼南发展。四要务求实效。真抓实干最终落脚点就是看结果，用事实说话。不仅要听说得怎么样，更要看做得怎么样；不仅要看过去怎么样，更要看现在怎么样；不仅要看过程怎么样，更要看结果怎么样。一个单位、一个地区的执行力强不强，不是看开了多少会、发了多少文件，而是看究竟解决了多少实际问题，办成了多少件实事。各级领导干部要有务实的语言，坚持讲实话、讲真
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话，坚决反对弄虚作假、虚报浮夸；要有务实的行动，多深入一线，靠前指挥，做到每项工作都有目标、有措施、有检查，用实绩兑现承诺，凭实干反映能力。现在已是9月中旬，今年剩下的时间不足4个月，从最近县委、县政府督查室对全县重点工程督查结果来看，很多工程进展缓慢，与计划相差很远，务必引起大家高度重视，加紧推进。
第三，必须在克难攻坚上求突破。要实现潼南振兴，我们必须集中全部心思和精力，勇挑重担、敢闯难关。一是用心干事，要有克难攻坚的决心。作为领导干部，能力固然有差距，但能否成事，关键要看是否用心。广大干部要真心谋事，少琢磨人、多琢磨事，真正把心思用在谋发展、求突破上；要细心做事，创造性开展工作，对本职工作脑要想到位，心要用到位，事要管到位；要决心成事，时刻把事业摆在第一位，坚持高标准、严要求，干一行、钻一行，力争每年干成几件大事。二是用情干事，要有克难攻坚的激情。领导干部只有满怀激情想干事，才能迈开步子，闯出路子。面对潼南当前的发展困境，每一位领导干部要有一种“躺着想事、坐着议事、
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站着做事”的工作激情，直面困难、攻坚克难，在加快发展中献计出力、尽心竭力。随着全县工业化、城镇化进程加快，我们在征地拆迁、储地融资、信访稳定等方面的矛盾和问题将越来越突出，广大干部更需要激情干事、主动作为，争取群众理解和支持，确保全县重大工程项目的顺利推进，努力维护社会大局稳定。三是用力干事，要有克难攻坚的魄力。在加快潼南发展上，广大干部要投精力、下气力，有条件加快干，没条件创新干，敢于把困难当作挑战，善于把蓝图变为现实。特别是当前，潼南改革发展稳定任务艰巨，工作千头万绪，各级各部门要把精力集中到抓大事、攻难事、办实事上来，勇于尝试新办法，寻找新途径，集中智慧和力量，力争在重点、难点工作上寻求新突破。
值得一提的是，拖延了10年之久的县疾控中心搬迁遗留问题，在相关部门的积极配合下，经过4个多月的艰苦奋战，于前天正式完成了整体搬迁。事实证明，我们干部只要用心、用情、用力干事，就没有干不好的事情，就没有克服不了的困难。这里，特别强调一下，全市第一届菜博会将于今年11月份在我县举办，这是市委、市
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政府对潼南的信任和肯定，是我县经济社会发展中的一件大事，我们一定要高度重视、精心筹备，把菜博会办出水平，充分展示我们菜都的特色和亮点。
第四，必须在建章立制上促长效。建立科学有效的制度，不折不扣地抓好贯彻落实，是提高执行力的根本保证。一要完善目标体系。各级各部门要强化目标管理，对县委、县政府的目标任务和机关部门的工作任务进行层层分解，做到进度细化到月、任务分解到人、责任落实到岗，一件事一件事去做，一个项目一个项目去推，切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，充分调动广大干部的积极性和主动性。二要健全考核机制。县委、县政府督查室要综合考虑各单位职能和条件，合理划分不同的考核方阵，科学制定考核评价标准，创新考核办法，着力提高针对性和实效性。我们将加强对县直部门的考核机制建设，改进以往的测评方式，不能让圈内人评自己，要把评议权交给人民群众、交给服务对象，让人民群众和服务对象来评议工作中的问题。各级各部门也要进一步研究本单位的考核机制，坚持用制度和机制管人管事，抓好工作落实，提高工作水平，树立
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良好形象。三要严格责任追究。要建立责任倒查机制，对县委、县政府安排的工作实行全程纪实、台帐管理。要实行严格的问责制，对完不成任务的，要按目标考核办法进行惩处；对工作长期推不动、上不去的，要明确责任追究体系，县委、县政府负责县管领导干部的责任追究，各部门、各镇街就负责所管辖干部的责任追究；对搞上有政策、下有对策的，将实行纪律处分；对情况严重、影响全县工作大局的，要及时进行组织处理。
三、强化保障，确保这次主题实践活动取得实效从今天起，我们将集中3个月时间在全县开展“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动，各级各部门务必高度重视、精心组织，扎实开展好这次活动。
第一，加强组织领导。县委对这次主题实践活动十分重视，8月份就明确分管领导，组织力量开展调查研究，认真制定了工作方案。会前，县委常委会对此还进行了专题研究，我们即将下发《实施意见》。各镇街、部门要紧密结合自身实际，建立相应的领导班子，精心制定活动方案，认真组织实施。各镇街、部门“一把手”要负总责、亲自抓，班子成员要分工抓、配合抓。党员干部特
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别是各级领导干部要带头参与执行力建设，带头解决执行中存在的突出问题，带头抓好各项工作任务的落实，形成一级带一级、一级抓一级的良好局面。
第二，认真查找整改。查找问题是搞好这次主题实践活动的基础，是确保活动成效的关键。各级各部门要对在执行力上存在的问题进行全面深入的查找分析，要通过灵活多样的方式，把问题找准、找实，把原因弄透。针对查摆出来的问题，要结合工作认真制定整改方案，明确目标，细化举措，扎实整改，不能搞“单打一”、“空对空”、“两张皮”，要把执行力是否明显提高、工作是否取得明显成效、群众满意程度是否明显提升，作为检验作风转变成败的标准。
第三，加强督促检查。要进一步健全细化监督机制，重点加强效能监察、明查暗访和突击抽查，特别是对重大项目、重点工程和热点难点问题，要进行专项督查、跟踪检查、定期通报。对督查中发现的问题要跟踪问效，及时通报整改，查到什么问题就要解决什么问题，问题不解决不松手，盯住不落实的事，追究不落实的人。要启动党政监督、人大监督、政协监督、舆论监督、群众
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监督，以全方位的监督推动工作，以工作实效取信于民。同志们，良好的工作作风、高效的执行力能激发创
造力、形成凝聚力、产生战斗力。当前，潼南正处在“科学发展、富民兴潼”的关键时期，让我们在市委、市政府的坚强领导下，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，全面提升执行力，加快推进“一统三化两转变”战略，努力开创潼南发展新局面，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！
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篇十三：县长在提升干部执行力动员大会上的讲话
P> 在提升干部执行力会议上的讲话同志们：昨天，全市召开了“重点工作攻坚年”暨提升执行力动员大会，副书记宣读了攻坚方案；x副市长下达了重点工作“百日攻坚”的动员令；x书记重点围绕提高执行力，强调要把执行力转为创新力、战斗力、生产力、统筹力、竞争力，“五力”齐发，以“开局就要战斗，全年都要攻坚”的姿态，打好“十大攻坚战”。我代表城建重点项目指挥部做了表态发言，什么是表态?表态就是不用“签字画押”的责任书和军令状。刚才x局长、x局长还有几名同志的表态发言很好，要干事、干成事，首先得有信心，没有信心什么事也干不成；再就要付出行动，把承诺的事儿干成了。到时候，我们就看看大家承诺的工作是不是完成了，兑现了。今年我们要围绕提升干部执行力，全方位打造“硬核住建”。执行力，我去年讲了一整年，在总结表彰大会上，我又重点讲了我们的执行力情况。今年全市“一号会议”主题也是执行力，x书记对全面提高干部执行力提出了明确要求，其中，重点强调要培养“任务交办就相当于完成”的干部，也就是执行力强、落实力度大、让领导放心的干部。执行力对个人而言就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力。下面，根据会议安排，我讲几点意见:一、我们的执行力怎么体现?一是要把城建重点项目完成好。内
环高架主体要完工、车站西路升级改造要完成、x路跨线桥x月要通车、x条断头路要打通。二是要把省下达的各项任务完成好。老旧小区改造、棚户区改造、住房租赁、综合管廊、雨污分流、装配式建筑、绿色建筑、清洁取暖。三是要把民生实事办好。物业服务提升、公共停车场建设、农村公厕建设。四是要把我们住建的行业引领好。建筑业怎么去壮大，今年我们怎么转型升级；
房地产业怎么提质增效；勘察设计业怎么去做大、做强等等方面，总之一句话，干事、干成事就是执行力的最好体现，我们的执行力强了，腰板就硬，走到哪里，大家都高看一眼。二、我们的执行力怎么提升?首先要有想提高执行力的意愿，得想提高。前面提到了执行力对个人而言就是办事能力，这是安身立命之本，也是一种态度，不想提升，怎么说也是枉然。其次要广泛涉猎、深入学习。技多不压身、艺高人胆大，有专长、有技能，我们就有底气，干什么事情都不怵。三是要想方设法把“份内的事”办好。得天天想着怎么把这个活干好，想新法、出新招，干不好、睡不着觉、吃不下饭，只有这样，办事能力才能上去。四是要多接触新鲜事物、干之前没干过的活。经验非常重要，干一次就积累一次经验，比如说，有些重大活动，我们之前没举办过，逮着机会举办了一次，下回再举办类似的活动就有经验了，去年的城博会，就是一个很好的例子。三、强调几点创新性工作。大家都要解放思想，不要觉着光埋头攻坚重点工作就行了，我们要在攻坚中创新，在创新中攻坚，得把新思路、新办法、新招儿用在攻坚重点工作上，在攻坚的过程中去创
新，得“你中有我，我中有你”。一是党建引领，业务互融。党建工作只能加强，不能削弱。今年的党建工作要比去年更丰富、方式要更多样，红色教育、警示教育、还有党建沙龙等等，在不违反规章、纪律的前提下，不拘泥于形式、不限定方式，想新法来推进党建工作，比如:大观摩、大学习、大比拼等等都可以组织，结合“七一”党的生日，组织一次声势浩大的党建活动。二是举办重大活动。①我们是全国装配式建筑示范城市和钢结构装配式住宅建设试点，争取举办一次全国层面的钢结构装配式住宅高峰论坛。②结合城市设计编制，能不能举办全省首届城市设计大赛，再结合大赛，一并举办我们的城建招商会，让国内外优秀的设计团队给我们做报告，大家都去学习学习。一个大赛办了三件事，委托编制单位做城市设计、招商推介会、学习了业务知识。③老旧小区方面，我们能不能结合省级试点，至少举办一个省级的高峰论坛，让各地市在济宁交流经验，我们博采众长。三是有新意、干新事。①市里的城市品质提升三年行动方案已经下发了，我们怎么干、干哪些活?我们也得有个计划表和路线图，要争创省级试点片区，打造“品质提升的济宁模式”。②今年住建部和住建厅都提到了“设计下乡”，我们要在全省率先启动，不光要“设计下乡”、更要“设计入户”，要快速探索怎么开展这项活动，得形成“设计下乡济宁样板”，供需数据库、双向自主选、分区包干等等，不管用什么法儿，这个事情要办的轰轰烈烈，要成为全省乃至全国的典型案例。③我们的建筑业、房地产业、物业这三个协会都健全了，今年该铺开组织大活动，尤其是物业协会，今年全市为民办好十件实事，物业又是其中一件，我们就围绕“物业领域的民生”，好好举办几次大活动。
建筑业协会、房地产协会也要根据行业发展，开展丰富多彩的活动，要全面动起来。
四是打造“硬核队伍”。前面说的都是事，更重要的是人，通过去年干部调整提拔，大家应该看得到，我们的用人导向就是“能干事、敢干事、会干事”，给这样的同志提供更广阔的舞台。今年，我们要更大力度的推进青年干部“一线建功”，选派大批青年干部到一线历练，让青年干部快速成为住建系统的生力军。
同志们，“开局就是决战、起步就是冲刺”是我们全年工作的主基调，大家要把攻坚贯穿到全年工作的全过程。大力弘扬工匠精神、全面体现住建担当，用更加优异的成绩，为全市高质量发展做出积极的“住建贡献”。
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