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县民营企业人才工作现状调研报告 【优秀范文】

时间:2023-01-08 13:00:05 公文范文 来源:网友投稿

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县民营企业人才工作现状调研报告

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  利’事事如意’

  县民营企业人才工作现状调研报告

  县民营企业人才工作情况调研报告

  民营企业要提高自主创新能力,实现做

  大做强的目标,首先必须拥有一支高素

  质的人才队伍。所以,在实施工业强县

  战略和工业经济三年三高三翻番”行动

  计划中,优化人力资源管理以强化核心

  竞争力,是民营企业必须面对的首要问

  题。

  为详细了解我县民营企业人才工作情

  况,今年5月至6月,县政协工业经济

  组组成精干力量,深入到县有关部门和

  部分重点企业,采取听汇报、召开座谈

  会、个别走访、问卷调查、查阅资料等

  方式,对全县民营企业人才工作情况进

  行调研。现将调查情况报告如下:1/11县民营企业人才工作现状调研报告

  一、我县企业人才工作现状

  随着我县经济的快速发展,企业人才队

  伍也得到了发展。我县人才队伍建设在

  企业改革、发展的实践中进一步得到加

  强,人才数量有所增长,企业领导班子

  的年龄、知识和专业结构逐步得到改善,整体素质有所提高,活力有所增强,人

  才资源配置逐步推向市场。

  一是人才数量有所提高。截止

  5月末,我县各类专业技术人才已达

  16370人,企业经营管理人才

  5300人,技工人才

  900人,其中私营企业中中专及以上的人

  才达

  10566人。万人人才拥有量和大专

  以上学历人才拥有量已接近杭州市平均

  水平。

  二是人才结构和分布逐渐合理。在全县

  16370名各类专业技术人才中,具有中级

  及以上职称的占

  29%,其中高级职称

  306人,中级职称

  4418人。具有初级及以上

  技术职务的有

  900人。从调查的情况看,这

  些人才目前多数工作在工业生产第一

  线。这说明,一方面我县企业家数和规

  模都有了较大变化;另一方面更说明企

  业愈来愈成为我县吸纳人才和用好人才

  的主阵地。

  三是企业对人才2/11县民营企业人才工作现状调研报告

  和智力的引进更加重

  视。从近几年人才招聘会的情况看,企

  业已成功的从招聘会上引进

  300名以上

  各类人才。在引进人才的同时,企业还

  注重引进国外智力项目,帮助企业解决

  研发和技术创新中遇到的困难。去年全

  县共组织实施由浙富水电设备有限公司

  公司等

  12家单位承担的“大型水轮发电

  机组构造设计

  ”、“微波提取蜂胶技术的开发与应用

  ”等

  13个引智项目,已有来

  自日本、德国、韩国等国家和地区的24位专家来我县企业提供技术帮助。国外

  智力引进项目的数量、档次、来桐外国

  专家人数都明显优于往年。据了解,企

  业引进国外智力项目的力度将会加大,目前已申报的项目达到

  19个。

  四是政府对人才的服务更加周到。政府

  在逐步完善政策体系的同时,把功夫用

  在抓好政策的落实上,使现有政策成为3/11县民营企业人才工作现状调研报告

  保障人才队伍建设的有力杠杆。按照企

  业职工学历进修奖励规定,使近

  200名

  自学成才的职工得到了政府奖励;加强

  引进国外智力项目的资助力度,使

  11个

  国外智力引进项目得到补助;实行人才

  居住证制度,“不求所有,但求所用

  ”逐

  步成为用人单位新的人才消费理念,柔

  性引才有了新的拓展,;帮助优秀人才解

  决客观困难,人才住房难问题的解决引

  起了党委政府进一步关注,并有了良好

  开端;开展了桐庐县首届

  “十佳人才

  ”和

  “尊才爱才先进单位

  ”评选活动,为进一

  步激发各类人才的创造力、营造重才爱

  才良好环境起到了积极的推动作用。

  二、我县企业人才工作存在的主要问题

  从这次调研的情况看,我县民营企业规

  模不大,多数产品以粗加工为主,属劳

  动密集型企业,很多企业招收的都是农

  民工,技术人员比较少,懂技术、会管

  理的复合型人才缺乏,营销人才严重不

  足,技术熟练工也很缺乏。民营企业普

  遍存在着人才引不进,留不住的问题。

  县民营企业人才工作现状调研报告

  其主要原因:

  一是人才引进的方式方法单一,针对性

  不强。4/11调查结果显示,企业引进人才基

  本上都是依赖熟人推荐介绍、媒体广告

  和人才市场招聘,对人才信息库、网络

  招聘等无形人才市场手段不了解、不熟

  悉,使用较少。政府人事部门与企业人

  才需求信息的沟通交流不够,帮助企业

  引进人才智力的成功率不高,针对民营

  企业发展实际组织举办的人才招聘和培

  训不多。每年的人才招聘会,政府投入

  了大量的人力、精力和财力,但企业反

  应平凡。有的企业把参与引才视作给面

  子、买人情;有的误认为引才、用才、留才是政府的事,动辄对政府提要求、要政策;有的企业甚至把人才流失的责

  任归咎于政府不重视、待遇太低、环境

  不好。

  二是大学生刚刚培训出来就走人,队伍

  极不稳定。企业普遍反映,大学生招进

  来以后,一般在企业干上半年至一年就

  走人。一者有了工作经历,找工作容易

  县民营企业人才工作现状调研报告

  些;二者到发达地区工资高些,发展空

  间大些;三者也是最主要、最根本的问

  题,大学生对县级城市环境不满意,一

  心向往大城市的工作和生活。很多大学

  生一到企业就不安心,私下不断跟在发

  达地区工作的同学、朋友联系,一旦学

  到技术,5/11找到机会,立马走人,企业束

  手无策。

  三是人才培养缺乏系统性,积极性不高

  从调查情况看,只有部分企业能将人力

  资源培训作为一项长期发展计划,很多

  企业引进人才只是为了使用人才,重使

  用、轻培训的思想比较普遍。加上民营

  企业人员流动性大,企业没有措施保障

  自己培训的员工不流失,大多数企业不

  愿支付培训员工的成本。也有一些技术

  骨干在学到技术后,不仅人走了,而且

  把技术也带走了,给企业带来很大的损

  失。高科技企业对职称比较看重,作为

  企业实力和形象的一个标志。也有不少

  企业不支持、不鼓励职工评职称,怕拿

  到职称后

  “跳槽

  ”。因此,员工普遍缺少6/11县民营企业人才工作现状调研报告

  接受系统培训的机会。大部分企业内部

  的专业技术人才没有正规的学习培训渠

  道,缺少更新技术、知识的机会,人才

  整体素质的改善和提高受到限制。

  四是人才使用缺乏规范性,激励作用不

  强。很多民营企业管理机制和用人制度

  比较落后。有的企业因为员工大锅饭思

  想严重,对骨干人才不敢给予分配上的倾斜,怕挫伤普通职工的积极性。个别

  企业主只能偷偷给技术骨干发红包,不

  敢让其他职工知道。有的企业是家族式

  管理,人才引进以后,虽然安排了一定

  的职位,赋予了一定的工作条件,但在

  实践中仍是不放心,不放手,所受的制

  约比较多,职业发展的空间有限。有的企业主与引进的人才在感情上不能很好

  融洽,使人才感到得不到应有的沟通和

  尊重,感情慢慢疏远,久而久之,造成

  好不容易引进的人才又流失了。

  三、对加强企业人才工作的建议

  1、加大科技创新人才的投入力度。要在

  巩固和扩大大学生就业实习基地的基础

  上,积极创造条件建立人才创业基地,为有创业智慧和能力的大学生实现创业

  理想提供舞台;要梳理和补充现有人才

  文件,不断完善人才政策,制定7/11县民营企业人才工作现状调研报告

  人才创

  业资助、人才住房等具体实施办法,发

  挥政策导向和保障作用。各级政府在保

  证增加财政经费对科技投入的同时,可

  以通过经济杠杆、政策措施,引导和鼓

  励企业主动增加研发投入。支持和鼓励

  重点企业提取一定数量的资金,集中用

  于关键技术的研究开发和产业化的投

  入,有效的科技投入为科技创新人才提

  供支持。

  2、着力引进紧缺人才和高层次人才。要

  继续强化

  “人才是社会第一资源

  ”理念的宣传教育,职能部门要加强与企业的联

  系和沟通,定期组织大型人才招聘会、小分队外出招聘、网上招聘等活动,想

  方设法帮助企业引进各类急需紧缺人才

  和高层次人才。在引进人才的同时,要

  积极开展引智工作,组织实施国外智力

  项目的引进,帮助企业解决研发和技术

  创新中遇到的困难。

  3、积极为企业人才工作提供优质服务。

  一是发挥好人才信息的服务功能,充分

  利用人才市场对人才信息的集散优势,为民营企业提供人才预测与信息服务,主动为其储备和输送人才;二是发挥好

  高级人才的配置功能,通过市8/11县民营企业人才工作现状调研报告

  场机制的调节作用,积极帮助民营企业引进高素

  质专业化的经营管理人才和复合型人

  才;三是发挥好人事管理的代理功能,按照社会化、专业化要求,不断扩大人

  事代理范围、完善人事代理办法,为民

  营企业提供全方位的人事代理服务;四

  是发挥好制度设计的咨询功能,帮助民

  营企业进行人才测评、制定人才发展规

  划、建立人才激励机制,不断促进民营

  企业由传统家族式管理向现代人才资源

  管理转变。

  4、加强企业专业技术人员和经营管理人

  员队伍建设。

  应大力推行执业资格制度,逐步形成关键技术岗位准入制度的框架

  体系,努力做好各类专业技术人员的管

  理服务工作,并根据企业的不同特点,组织、指导做好专业技术人员年度考核

  工作,健全专业技术人员考核制度。精

  心组织各类职称考试,规范考务管理,严肃考风考纪,加强专业技术人员继续

  教育工作,进一步推行继续教育登记制

  度。

  5、加强科技创新人才的继续教育和培

  养。要大力开展以县

  “511人”才培养工程

  为重点的人才教育和培养工作,突出新

  理论、新技9/11县民营企业人才工作现状调研报告

  术、新技能、新知识、新方

  法,加强科技创新人才继续教育的力度。

  政府要明确要求,统筹协调,抓好落实。

  经济部门重点是强化对企业经营管理人

  才的培训工作,劳动部门要继续做好技

  工人才队伍的培训工作,提高科技创新

  人才的创新能力。

  要不断改革培训方法,积极探索并运用有利于培养人才实践能

  力和创新能力的方法,确定有利于培养

  人才创新精神、提高人才创新能力的成

  绩评价标准。

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