财务副经理竞聘演讲稿 财务副经理竞聘演讲稿【财务副经理竞聘演讲稿】尊敬的各位领导，各位评委：大家好!怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力系统，怀揣着对xx路桥的热爱，今天我参加公司财务下面是小编为大家整理的财务副经理竞聘演讲稿 ,供大家参考。
财务副经理竞聘演讲稿
【财务副经理竞聘演讲稿】
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好!
怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力系统，怀揣着对xx路桥的热爱，今天我参加公司财务资金部经理的竞聘。
我叫xx，2021年毕业于xx大学xx分校会计专业，XX年毕业xx大学土木工程专业领域，本科学历、中共党员、造价工程师、高级会计师。2021年6月毕业后进入xx五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计署监察部经理、xx总公司援外布琼丽项目组总会计师、xx桂冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等总监工作岗位工作。
我之所以参与竞聘，首先是因为我熟悉这个岗位;其次是我热爱xx路桥这个集体;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力，并且愿意为干好这份工作而不懈地努力。
第一、我对这份教育工作轻车熟路，公司成立之初我就在部所公司担任财务资金部经理职务，对于公司目前仍然的财务状况，铁路项目架子队的财务核算，目前财务存在的问题及需要加以改进的地方都比较清楚。
第二、生前先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作，具有在点上、面上和线上工作的经历。曾在多个大型项目从事财务核算工作，先后在项目、分公司、公司和xx总公司等层面从事财务管理工作，负责过项目的工程结算对审工作并取得的结算效益，参与或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作，负责处理过公司的负责管理法律事务纠纷工作。在工作中能够及时抓住和矛盾的主要方面，按照事情的轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。
第三、我热爱五局，热爱xx路桥，在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局发展科技事业的满腔热情、从最基层干起，努力工作，不断向业务精通、经验丰富的领导和讲课同事学习，自身的业务水平有了较快不断提高。具有较好的专业功底和丰富的实践经验，过去的工作，无论在什么岗位，均得到主管领导和主要领导的认可。
第四、经历过长期专业知行合一之后，我养成了严谨、认真的工作作风和为人正直、积极向上的组织工作态度，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有做好本工作的语言表达能力和组织协调能力。
如果此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新，并按照以下思路展开财务工作：
一、根据公司点多面广且跨不同专业的特点，建立和完善适合公司的核算体系绩效评价和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。
二、以审计作为重要手段，进一步强化国有银行的约束机制，重点加大项目过程审计力度，力争审计覆盖面超过大型项目的50%，针对展示出过去显现出的财务收支管理、项目成本控制、体系建设、违约风险防范等薄弱环节，实施有效监控。
三、完善部门人员岗位职责，明确岗位内容，完成时间，工作质量，作为每次考评的一项内容，让本部门财务人员背着指标奔目标。
四、向公司领导、其他部门及直接提供所属单位提供优质服务，以使公司财务工作进一步进一步贴近市场、贴近项目、贴近一线，工作重心前移，将财务的服务职能装于决策职能之前，优质服务大力大幅提升财务服务的质量和效率。在工作顺序上，先外后内，先完成分公司、其他部门需要配合的工作，再做本部门的工作，在服务形式
上，尽可能的简化手续以减少等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分部的沟通，实现信息共享。
五、领会紧紧把握资金和利润两条线，大力推进资金集中管理，妥善地歧见解决规模扩张与资金短缺的矛盾来有效地支撑公司的大发展。完善财务报表体系和财务分析体系，及时向领导汇报，以利领导决策。
六、积极主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通，为子公司树立良好的形象。
七、加强自身学习，营造学习氛围，努力建设学习型部室。积极开展财务人员职业道德教育。
各位领导，各位评委，“天下大事，莫作于细,合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下”。无论竞聘成功与否，我将用美国总统杜鲁门司法部长说过的“责任到此，不能再推”这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作，百倍的信心和努力，为公司早日全面实现三个名列前茅，作出自己的贡献!
我的陈述完毕，谢谢各位评委!
【财务副经理竞聘演讲稿】
尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：
窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱，怀揣着奋斗的狂野，怀揣着拼搏的动力车，今天我参加财务部经理的竞聘。
一、自我介绍
我叫xx，毕业于xx理工大学会计学本科专业，xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我依山傍水的一载忙碌身影。
六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨机关作风;六年来，我以出色的业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。
二、对竞聘岗位的认知
从股份公司创设开始，我就一直全面参加参与股份公司的财务、票务、税务等工作
在这两个多月的忙碌中，我主导了投资公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算
(一)财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、成本风险控制重新配置和风险控制的部门，致力于合理控制合同道德风险、资金风险、成本风险，合资企业最终达到有效控制公司系统风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋变成者，资产安全和选用有效使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。
(二)本周一工作思路及目标
近期工作思路简介：
建立健全财务管控基本退出机制运行机制，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程业务监管，通力合作好同各部门的关系，完善财务信息进行披露制度，沟通协调处理好税企关系。
『具体从五个方面来逐一阐述』
1、以健全制度为根本，优化财务管控操作流程。
(1)制度建设
业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法源。要努力做到最终用制度建设如若管人，逐步减小人治成分。
所以，首要要建立合适适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签名流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个伸展角落。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营行政管理情况。
(3)建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，翻转财务的管控面，力求各项重要业务发展，财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础，打造专业财务团队。
作为财务管理人员，不仅要有保持良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保障上，适时建立岗前有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界线，实现财务人员但仅在整个集团内的有效流动，给足财务人员的成长和卢莱县发展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。
“一专”——至少精通财务管理的某个方面。
“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡健康发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。
3、以完善专业机构为契机，理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员，把售票员定为财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票科学管理。
(2)马萨省财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。
(3)在公司目前和管委会的统筹下，理顺门票、流程索道票的领销存和税收申报等方面的业务流程。构成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用缴纳审批流程。
4、以加强稽核为方法，强化工程监督管理。
对于公司今后公司的各类在建项目，以最高层稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目投资成本控制、市场风险防范等环节的管理。
5、以追求创新为驱动力，谋划公司公共利益最大。
财务的创新表现在管控流程的优化上面上;表现在投融资手法投融资的创新上;个股表现在税收筹划的精细上;突出表现在预算的上面有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。
四、一点建议—以盈利为目标，追求股东、员工各方自身利益和谐共荣。
大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的投资收益就会向我们招手。
在“大河有水”的前提下，配合有力的激励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。相信整体素质一定能灵活运用员工的积极性，实现员工和企业共成长、同发展。
各位评委，各位同仁,可以说财务说道工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞在工作中而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的教育工作;效益也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作，更爱这如画的xx。
我坚信，我能胜任工作岗位财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次展现塑造自我的机会。我愿意为这换来一工作付出自已的汗水，更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。
谢谢!
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