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2020护士上半年工作小结6篇

时间:2023-08-02 15:00:10 公文范文 来源:网友投稿

2020护士上半年工作小结6篇

2020护士上半年工作小结篇1

奉献——让我们更美丽

__年,我成为了一名护士.从那时起,我就把自己的青春和命运 交付给了护理事业.“当一名白衣天使,用无私的奉献为患者架起生命的桥梁”成为我一生的导航.

记得两年前的一个夜班,我们科收治了一位脑出血的老人,他入院时已经意识模糊,大小便失禁!他是一位来自湍东敬老院的贫困老人,无儿无女,甚是可怜。我院一直响应精准扶贫政策,面对这样的贫困老人,更加需要我们悉心的照顾无微不至的呵护。看着老人那饱经风霜的面孔,义不容辞,立即打来温水,为老人反复清洗,让他有尊严的接受了治疗.工作以来,这样的情景对我们来说已经习以为常了。我已记不清为多少患者剪过指甲,剃过胡子,洗过脚,也数不清为多少患者做过全身按摩、全身擦浴.虽然又脏、又苦、又累,但是,每当看到他们幸福的笑容,听到他们满意的称赞,值了!

朋友常调侃道:“一朝选择了护理,就是走上了一条不归路,而且是一条与爱美越来越远的路。”的确如此,那些五颜六色的指甲,漂亮的发型,华丽的首饰注定和我们无缘,一袭白衣就是我们最美的代言. 在我们外科的大家庭里,以90后居多.我们这群姐妹,私底下也个个自称小仙女,但每当换上圣洁的白衣白衣,依然用饱满的热情、甜美的微笑对待每一位病患。让我印象特别深刻的是之前一位直肠癌手术的老人,老人入院时,对我们很不信任。他常说的一句话就是“你们这么年轻,肯定不行”面对老人的质疑,我们只有更加耐心、用精湛的技术感染老人。老人术前需要灌肠,因为肛门括约肌比较松弛,灌一点就喷溅出来,老人特别不好意思。我说:“没事的,老爷子,你不要紧张,咱们慢慢来。“就这样,不知灌了多少次,终于成功。老人手术的那天,刚好我值夜班,因为手术比较大,我就每半小时观察一次病情,查看各引流管的情况。老人之前有糖尿病,我就一小时一次的测血糖。第二天早上,老人拉着我的手说:“闺女呀,真是太感谢你了!之前我态度不好,你们千万不要放在心上呀。看我这糟老头子害你一夜没睡,肯定特别累吧。”“没事的,老爷子,你好了我们大家都开心“那个夜班真的很累,但听到这些,心里说不出的甜。付出总有收获,付出是美丽的!

选择了护理,就选择了奉献.在我怀孕四个月的时候,一次查房中,我走到一位患者的病床前,突然听到他发出咿咿呀呀的呓语.不好,病情恶化了!我立即上前去查看他的病情,谁知他却在意识模糊中猛地一把像我推来,正中我的肚子,把我推倒在地上。顿时,肚子隐隐作痛。我的第一反应是:会不会伤到我的孩子?但是,大家都知道,在我们这一行,时间就是生命!眼前情况危急,病人 危在旦夕,我已顾不得再去思考,忍着疼痛,艰难地从地上爬起,连忙召集其他医护人员一起抢救.因为我的及时发现,抢救很成功!患者脱离了危险,我也松了口气,这时才发觉肚子越来越痛。天啊!我的孩子怎么样了啊!相信每一位母亲都能理解:当遇到危险的时候,每一个母亲都会毫不犹豫地挡在孩子面前。而我呢?一种无尽的自责和内疚充斥这我。“宝宝,妈妈对不起你!”一贯坚强的我,哭了,哭得很伤心。后来通过检查医生建议休息保胎,那段时间科室病号多,加上值班人员比较少,如果我休息的话,其他姐妹的工作量就又多了。我想了又想,还是坚持去上班。一贯温和的丈夫第一次发了大火:“太过分了你!结婚的时候你说你们科室忙,没有时间陪我,我理解你你热爱工作嘛。这是我的孩子,不单单是你的,你是不是太自私了?考虑过我吗?”婆婆也在旁边说:“不行就把工作辞了,在家好好养胎,我们都多大岁数了,就想早点抱孙子。“我还是特别坚定:”妈,请你们相信我,我一定会好好照顾自己,我真的离不开我的团队,我需要他们!“终于,好人有好报!最后宝宝也顺利出生了,他很争气长得很健康。人们常说:送人玫瑰,手留余香。这一切仿佛是要告诉我:天使奉献了爱,也会收获爱,奉献是美丽的!

然而我却不是一个好女儿,因为我都没有为父母洗过一次脚;我不是一个好妈妈,因为在危险来临的时候差点让我的孩子受到伤害;我不是一个好妻子,因为我陪丈夫的时间太少太少。但值得庆幸的是,我的家人们都能理解我、支持我,使我在追求理想的道路上无怨无悔!

朋友们,迎着晨曦,我们珍视每一个生命的健康;坚守岗位,我们维系每一个家庭的幸福!我要感谢我的职业,是它让我知道如何善良、真诚地敬重每一个生命;是它让我明白如何燃烧自己、服务病人。奉献自己,我们会更加美丽!我爱我的职业,我会为他奉献一生!谢谢大家!

2020护士上半年工作小结篇2

地震救援时冲锋陷阵,她对患者说:不要怕,我陪着你们;抗击非典时逆行而上,她把最危险的工作留给自己;新冠病毒肆虐时坚守后方,她培训援外储备人员千余人次;祖国需要时勇挑重任,她驰援非洲载誉归来。她是患者心中的暖心“天使”,是学生眼里的严厉“师长”,也是逆行援外的“战士”。她在结婚纪念日当天出征,在护士节归来。她说:为祖国争光,我感到无比骄傲。

她就是西南医科大学附属医院呼吸与危重症医学科护士长熊洪。

柔情付患者 她是暖心的“天使”

熊洪身材娇小,皮肤白皙,笑起来脸上还有个浅浅的酒窝,给人以温柔亲切之感,仅从照片上很难猜出她的年龄。然而,她已经在护理行业坚守了30年,是深受患者同事喜爱的“护理天使”。30多年来,“温柔亲切”的熊洪带给了患者许多温暖。

12年前,汶川发生地震时,泸州震感强烈。面对灾情,熊洪立即申请上受灾一线支援,虽然未被安排去前线,但她留在后方帮助转运受伤患者,在余震到来时转运患者至相对安全地带。熊洪至今还清楚地记得,当时有一名患者病情严重,长期佩戴呼吸机,一旦转运就会有生命危险。患者家属恳请熊洪让他们留在科室。

“有时治愈,常常帮助,总是安慰……”熊洪明白,对于这些危重症患者来说,现在最需要的就是陪伴和安慰。

“别怕,我会陪着你们!” 她毅然决定,留下来和患者一起面对危险,这句简单的话语也温暖了患者的心。

熊洪的温柔还体现在她对患者的细心关爱上。在熊洪的办公桌上,时常放着一盆盛开的“仙客来”,这是3年前一位肺癌女患者送给她的。这名患者入院时病情就已经开始恶化,由于病痛折磨,患者整日郁郁寡欢,甚至几度想要自杀结束生命。作为护士长的熊洪看在眼里,记在心里。每天陪着患者,给她做心理疏导,直到她情绪好转。出院时,患者把放在病床前的一盆“仙客来”送给熊洪,对这些天朝夕相处,悉心陪伴她、温暖她的护士长表示感谢。送花不久后,这位患者就去世了,但这盆“仙客来”却从未枯萎,常年盛开。激励着熊洪更加用心去工作,关心关爱患者。

柔心为护理 她是严厉的“师长”

在学生眼中,熊洪是位受人尊敬的严师。

“她既是护士长,也是我们的老师,是我们的师长。”熊洪的学生告诉记者。

“为师”:熊洪是医院内科护理学的骨干教师,对自己的学生要求很高。

南丁格尔曾说:护理工作是精细艺术中最精细者,这就要求护士必须有一颗同情的心和一双勤劳的双手。为了将护理工作做得更加细致,为患者提供更加优质的护理服务。熊洪要求学生们写下自己的护理体会或读书笔记,并时常交流。此外,熊洪还亲自指导科室年轻护理同志的课堂教学和幻灯片制作,指导年轻护理人员进行临床护理工作。

“为长”:熊洪作为省呼吸护理学科和呼吸科的护理领头人,她非常重视自己的科研水平的提高。

2017年,熊洪组织建立了科室慢阻肺延续护理小组,带领科室护士录制慢阻肺健康教育相关视频,利用医院云平台开展延续护理,倡导并带领护理人员开展肺康复护理工作;2018年,熊洪在科室提出开展以“肺常关爱,肺常幸福”为主题的西南呼吸慢病管理活动,发动全科医护参与,定期现场进行患者健康教育知识讲座;牵头建立“西南呼吸慢病管理”微信公众号,定期发放呼吸慢病管理相关知识……熊洪被评为四川省“肺康复护理先进个人”,她所在的科室也被四川省康复医学会评为“肺康复先进科室”。

柔肩担重责 她是刚强的“战士”

温柔“娇弱”的熊洪也有“刚硬”的一面,当新冠病毒肆虐时,熊洪多次请战前往一线,虽然没有去成,但医院把更重要的任务交给了她:对泸州市新冠病毒肺炎定点收治医院、援助武汉储备人员、援外储备人员进行相关培训。110场、3000余人次,这些数字都是熊洪和同事们的“战绩”。

今年4月,熊洪又接到任务:前往两个非洲国家进行抗击新型冠状病毒疫情援助。

“能够代表医院、代表国家出征,是我的荣誉,我定竭尽所能、不辱使命!”出征前,熊洪如战士般在心底许下铿锵的誓言。

抵非后的前两天,因为时差,熊洪一直无法按时入睡。最初,熊洪坚持不吃药,希望能自己扛过去,但效果甚微。第三天,熊洪终于忍不住从床上爬起来吃安眠药。

“不管怎样,都要保证第二天精神抖擞地去工作。”熊洪说,“我们走出国门,代表的是国家的形象,不能出任何差错。”

除了失眠外,埃塞俄比亚的高反、吉布提的酷热都给专家组的工作增加了许多困难。熊洪主要负责和当地护理人员交流呼吸危重症患者的护理专业经验,以及医护人员的防护,包括示范、协调医护人员防护用品的穿戴、及讲授防护知识等。

“高温下,穿戴防护服很难受。”熊洪回忆:“大多数地方没有空调,只有少数地方有壁挂式空调。进病房后,我们的衣服全部打湿。”

不仅如此,在吉布提,恰逢当地的斋月,居民们白天不饮食,专家们也入乡随俗。期间,专家们调整了生活节奏,“中午不休息,一般从早上8点过一直持续工作到下午3点左右再吃午饭。吃饭也会避开他们,要么回到驻地再吃,要么不吃午饭,只吃晚饭。”

面对重重困难,熊洪并没有退缩。她将由西南医科大学附属医院护理团队编写的多语言疫情防控口袋书带到当地,书中图文并茂地介绍了“七步洗手法”“口罩佩戴方法”等防疫知识,颇受当地医务人员欢迎。

5月10日,吉布提总理卡米勒在吉布提人民宫举行授勋仪式,授予熊洪“骑士级独立日勋章”。此次同时为12人授勋,从勋章数量和礼仪规模上在吉布提历史上均属首次。

面对荣誉,熊洪说“我只是做了一个医护人员应做的事”……

2020护士上半年工作小结篇3

回顾2020年度急诊科的发展,2020年度是急诊科适应市场外部环境变化,实现“跨越性”大发展的“关键年”。

2020年,在院部领导的持续关注和正确指导下,适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇,全面落实科学发展观,以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”;创新新观念、新举措,强化急诊医疗工作的规范化管理,强调优化医疗服务质量,不断提高急诊医疗服务工作的生命力;巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设,着力发展、建立“完善的”急诊医疗体系。

2020年,全科牢固树立“以病人为中心,优化医疗服务质量,社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观,凝聚人心、团结协作,全科业务收入同比20__年度实现年增长x%。实现经济效益的大丰收同时,维护畅通的绿色生命通道,有效地保障全市人民的生命安全,实现社会效益的大丰收。

展望2021年度,为稳固推进急诊业务的健康发展,现制定新的发展规划:

一、指导思想

认真执行院部制定的发展规划纲要,以完善急诊医疗特色的专科服务为目标,大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺利推行,树立“维护健康、关爱生命”服务宗旨,为把急诊科建设成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。

二、主要措施

1、医疗质量

巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果,结合医院“创二甲”等级评审及整改工作,围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标,狠抓内涵建设。进一步加强急诊急救队伍的专业化建设,稳步推进急救专业队伍的合理化配置,加大急诊医学知识的专业学习及培训力度,强调“急诊及急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。

完善急诊“绿色生命通道”服务的及时、顺捷、有效、安全。完善“24小时”急诊医疗服务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料管理、规范生命医疗服务体系的建设与管理,协调各个临床科室对急诊科工作的配合。建立对“大批量病员及灾害性应急工作”进行分类管理的程序。完善“急诊留观病人24小时内明确诊断、病情稳定到安全入院”的急诊分流工作。加强上级医师急救指导及三级会诊制度的执行力度,加强与其他专科的协作配合,努力提高危重症患者的抢救成功率,力争达到98%以上。

2、质量管理

狠抓“三基三严”,加强病史询问技巧学习,规范体格检查流程,规范门急诊及留观病历书写,强调抗生素合理使用等培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据病情优先获得诊疗程序。加强留观病历的考评工作,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善“定期检查、考评、反馈、总结”的质控制度。重点监控“环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房处理意见”,促使急诊医疗服务质量持续改进和提高。

3、设备管理

强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专人管理,及时发现问题、排除故障,保证抢救设备完好率达到100%。加强专业训练、规范操作,要求医护人员熟练掌握、正确使用,确保满足急救需求。严格控制院内感染,强调制度化管理。

4、服务质量管理

坚持“以病人为中心”的核心思想,狠抓优质服务工作,深入开展创建“优质服务示范岗”活动:规范服务行为、创新服务内容、注重服务技巧;落实医患沟通、知情告知制度,及时、妥善处理各类纠纷;定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生;延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐的医患关系。

三、存在不足与整改措施

1、急诊科的功能房间布局不合理:不利于对病人的输液情况进行实时监测,不利于及时发现“危急隐患”,并进行应急处理。目前采取加强巡视力度的方法进行监控,但面临人员配置不足的问题,长远来看,也不利于医院整体形象的建设,建议进行一定程度的重新布局。

2、“120”急救出诊管理不到位:多重管理及人员配置“短缺”等原因,多次发生急诊科当值医师“缺位”、“120”急救出诊不到位现象。建议采取强化对司机的管理,实行惩罚制度;补充一名急诊科医师,完善轮班制度及日常业务监管工作。

科室建设的完善与发展面临着许多困难,医护人员及应急设备配置不合理,医护人员整体技术水平不足,科室规范化和制度化管理还存在漏洞,但是,我们坚信,在院部领导的关心与指导下,全科职工团结一心、共同努力,一定能够实现社会与经济效益的双赢。

2020护士上半年工作小结篇4

我叫_,现任_医科大学附属_医院儿科护士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,20_年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。

采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护士个人素质的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。

四、注重服务细节,提高病人满意度

实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理,满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,认真做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡视病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿,指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿三短、六洁。

制定基础护理工作重点,每周一、四下午协助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午协助对患儿的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。

为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的三满意,患者满意率基本达到95%以上。

五、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。

六、不足之处

面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

七、努力方向

展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破.

2、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。

3、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。

总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的三级医院建设做出自己新的贡献。

2020护士上半年工作小结篇5

2020年急诊科在各位院领导的正确领导及具体指导下,本着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神,进一步深化“以病人为中心”,提高服务质量,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,在全院科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下,科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一定成绩,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,求真务实,树立高度的责任心和事业心,结合科室特色的工作性质,围绕医院中心工作。现将具体工作总结如下。

一、紧跟医院建设三甲医院的步伐,加强科室管理

今年是我院建设的关键年随着我院急诊医技楼的投入使用,急诊科由原来的不足x平方米,发展到x平方米,分区实施齐全的新急诊科,做为我院的窗口科室,紧跟发展形势,持续改进医疗质量、安全和管理,加强急诊队伍建设和稳定。科室高度重视科室管理,按照医院管理制度和科室的实际情况,制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程,完善了各种医患沟通并均已建档立册。认真学习医疗各种急救流程,逐步建立健全质量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加强与各临床科室联系,下到临床各科学习,把院内会诊作为科室常规诊治之一,并认真听取各科室反馈意见,发现问题及时分析讨论、进行整改。进一步完善院前急救、院内急救衔接机制,保证“胸痛、脑卒中绿色通道”的畅通,全面提高应急救治能力。医疗质量是医院生存之本,立院之根,医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂,而急诊科是医院的窗口,是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现,急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作,使患者的后续治疗得到保障的重要环节。

二、加强内涵建设,改善服务态度,提高服务质量

我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,本着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神,把病人的满意作为医疗服务原则,把病人的愿望作为第一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,急病人所急,想病人所想,不断强化服务意识,开展“亲情化、人性化、人文关怀”服务,做到因病施治,合理检查、合理用药。全科不断学习完善医患沟通技巧,同时建立我院首个“临终关怀病房”给患者及家属创造出舒心、舒适、和谐、的就医环境,目前临终关怀的总人数已有x余例,经过对患者及家属的沟通宣教,病人及家属对急诊科满意度极大的提高。

三、合理布局、加强业务技术培训,,提高急诊科整体救治能力

急诊科是诊治和抢救病人的场所,仅有良好的服务态度是远远不够的,急诊科合理布局是实现快速救治的前提,在此基础上根据急诊科实际工作情况,将布局优化,优化出以抢救室为中心的急诊手术室、急诊处置室、洗胃室,普通诊室、急诊观察室,临终观察室、胸痛诊室、脑卒中诊室,在抢救室专门设置了复苏单元,并设有急诊药房急诊挂号,并根据病人的病情轻重危的情况进行分诊,极大的缩短救治救诊半径和就诊时间。并增添快速及时检查设备,实现心梗的快速检查。但是要有熟练的抢救能力和应急能力,对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理,才能尽快减轻病人痛苦,这需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此,科室每月组织业务学习,加强各种抢救技术的培训,如心肺复苏术、心电监护、电除颤、呼吸机、气管插管等急诊急救的技术操作。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任业务指导作用,亲自参与管理。对相关病例及时进行业务讨论,有助于提高全科医护人员的急救术平。在全科医务人员的共同努力下,我科医疗技术水平有了极大的提高,一年来共接诊病人x例;其中危重病人x例,成功心肺复苏成功x人,全年为住院处收治患者x余人,门诊手术x余例,全年急诊就诊胸痛患者x人,其中急性心梗x人,急性脑卒中x人。救治重大交通事故x次。取得了良好的社会效益和经济效益。

四、防范事故发生、完善科室不足

在长期的医疗实践中我们深刻的体会到医疗安全在医疗过程中举足轻重的作用。我们的工作对象是人,我们工作中的一丝一毫都关系着病人的生死存亡。病人的治疗结果深刻验证着我们的工作成败。尤其是医疗安全与科室的命运紧密相连,由于急诊是医院夜间接诊的地方,夜班患者集中,数量大,针对此情况科室及时调整增加夜班人员以防止忙中出错的情况发生,加强急诊病历等医疗文件的书写管理。组织急救演练,熟悉掌握各种急救流程,在实践查找不足,提高应急应变能力及急诊诊治能力,为科室的发展打好基础。

五、加强整改,展望未来。

回想过去一年来在院领导的大力支持下得到很大发展,但也认识到许多不足,还有更多有待于完善努力的地方,急诊科目前人员急缺,年龄结构偏大,职称结构失衡,无病房,医保政策方面是制约急诊未来发展的阻力,无法贯穿诊治的始终,这样急诊医生技术水平不能得到提高,对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨,随着医学科学分支的交叉和渗透,原本属于专科的知识不断转变成全科化的基础知识,全科化的外延不断扩展,内涵不断充实。急诊医师首先必须有高水平鉴别诊断能力。解各系统疾病的临床和实验室特点,熟悉各系统急症,掌握危重急症的救治,这就是急诊医学专业医师知识的广博性特点,只有总结过去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目标。为此提出以下想法望领导给予指点与纠正:

建立急诊全科病房:由于我院是全科培训基地,暂时没有真正的全科培训实习病房,由于急诊科是全科培训重要的一环节,接诊病种范围广,种类多,有了全科病房,接诊患者后有了后续的观察诊疗,减少很多的医疗隐患,建立全科病房可实现:

1)我院全科培训有了真正意义上的培训场所;

2)减少急诊医疗隐患;

3)可使急诊人员相当稳定(解决了急诊科年龄大医生后顾之忧),科室人员有了专业性,对工作提升认同感;

4)减少急诊患者的经济负担。

2020护士上半年工作小结篇6

20--年马上就要到来,在过去的20--年,我很好地完成了上级交待的工作和任务,为了今后能够更好的工作,为了今后能够更有效率的工作,为了今后能够为医院赢得更多的荣誉,现将这一年的工作总结如下:

做为儿科资历最深年纪的老护士,去年,和比我年轻10岁、低年资护士一样,我一共上了132个夜班。我从未倚老卖老,得过且过。相反,我以自己丰富的护理阅历和经验,精湛过硬的护理技术,从无懈怠,踏踏实实兢兢业业认认真真做好自己的每一项工作。从不计较工作的轻重苦累脏臭,只要是自己看到的能做的,无论份内份外,都会主动去完成。

护理工作虽然琐碎虽然平常虽然平淡,但有时我真的很为自己骄傲。我是生命的守候者,许许多多的人因为我的努力我的辛勤我的认真我的热情我的奉献,过着幸福快乐的日子。我的双手我的微笑我的善待让这个世界温暖!虽然他们不能记忆我的名,虽然他们不知道我的付出,虽然他们不了解我的辛苦,但赠人玫瑰手有余香!我们是那样的天使!所以在许许多多的深夜白昼,我虽然游走在病儿疼痛、鲜血、哭闹中,但我快乐!

在过去的一年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

流云系不住,清风带走了岁月。20--年已是岁末,在这一年里,在科主任、护士长的带领下,作为一个儿科护士,我收获很多,进步很多,感触也很多,结合工作实际及所见所想,现汇报如下:

一、思想方面

在这一年里,我遵守院纪院规,以严格的标准要求自己,服从院里的各项安排,在科主任及护士长的领导下,认真工作每一天,以患儿的利益为中心,以高度的责任心要求自己,保证自己所分管的护理工作扎实到位,以优质服务理念指导自己的工作,让患儿及家属满意。儿科是一个容易产生医患矛盾的地方:目前多数儿童是独生子女,一人生病全家总动员,儿童打针要求技术高,一针不中家长就跟你急;发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵;不愿意行相关检查却要你给他一个解释:我孩子到底是什么病?将心比心,我把每一个孩子都当做自己的亲人,为他们提供的护理。可有时候还是有很多家属不配合和理解,越干越感觉,责任巨大。

二、业务方面

在这一年里,我虚心向老护士请教,认真锻炼和提高临床业务水平,特别是小儿头皮针穿刺的水平,危重患儿的抢救护理,各种抢救设备的应用,患儿病情变化的及时观察发现等等,都有了显著的提高。儿科是一个很复杂的科室,也比较难干,责任巨大,孩子是祖国的花朵,是我们的未来,他们不会用语言表达疾病的临床表现,儿科所以又叫“哑科”,这就需要儿科医护人员要有全面的医学知识和丰富临床经验去判断,这是其他成人内科难以相比的,儿科在用药方面更是要“斤斤计较”,少一分则影响疗效,多一份则产生毒副反应。对护士的加药、注射都是一个很大的考验,只有付出百分之二百的认真和努力,才能把工作做好。

三、个人修养素质方面

随着年龄和阅历的增长,我感觉自己越来越成熟,个人修养和素质在不断提高,我认真做到在工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待人、态度和蔼、语言规范,时刻贯彻“以病人为中心”的服务理念,认真工作,踏实做人,我相信:没有,只有更好。积极参加院里的一些活动,全力支持主任和护士长的工作。

想想来到--妇幼保健院这个大家庭已经六年了,在这里我得到各位同仁的帮助和护士长的业务指导,回顾六年的工作历程,有劳累,辛酸,无奈和痛心,也有成功的喜悦和欢笑和成就感。目前我院的发展速度迅速,医院水平日新月异,在今后的工作中,我将更加的努力要求自己,适应快节奏的工作要求,为我院的发展壮大贡献自己的一份力量!

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