2024年工作计划三篇6篇
廉政专题党课：以“五心”笃守内无妄思同志们:习近平总书记在2023年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上强调：“以内无妄思保证外无妄动。”这是我们党长期以来把握执政规律的深刻总结，也是我们党继往开来推进自我革命的必备法宝。现在，我们党团结带领中国人民踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，为答好时代考卷和接受人民阅卷，党员干部一定要處续党的优良传统，以“五心”笃守内无妄思，以“五力”笃行外无妄动，蹿厉奋发实现既定目标，继续考出好成绩。 以下是为大家整理的关于2024年工作计划三篇的文章6篇, 欢迎大家前来参考查阅！
2024年工作计划三篇篇1
（一）扛旗争先，抓好党建固本强基
交旅集团将深入学习贯彻党的二十大、省、金华市党代会以及义乌市委第十五届二次全会精神，以党建促业务、以业务强党建，不断推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是坚持党建标准化建设，围绕“以高质量党建引领高质量发展”的目标，牢固树立抓基层强基础导向，不断优化健全基层党组织，做好集团党群服务中心建设，着力提升整体服务水平。二是做实“七张问题清单”整改，进一步主动发现多跨、共性、疑难问题，完善源头治理、举一反三、建章立制等闭环管控机制，争创市级整改示范案例。三是实施党建工作项目化，实现党建与业务融合发展提档提升，将基层党建工作细化成具体项目，紧抓道路建设、生产经营、深化改革、精细化管理等重点工作，领导干部带头履职尽责，将各项重点任务落到实处，高质高效履行交旅责任。
（二）奋勇攻坚，工程建设稳步推进
聚力重点交通基础设施项目推进，加强统筹、倒排计划，始终以昂扬的斗志、饱满的热情、充足的干劲投入工程建设当中。全力推进G235义乌龙回至祥贝段改建工程项目一期、G235国道义乌（上佛路-金东区界）段工程等项目的前期工作；抢抓工程进度，加速推进江赤公路、义永公路等在建工程建设，不断拓展市域交通路网，提高义乌市对外分流、积聚和扩散能力，增强经济辐射力和城市集聚力，促进区域社会经济综合发展。
（三）倾力服务，产业项目暖心惠民
加强高速公路交通安全治理，全覆盖提升改造路面交通感知设备，力争2024年长隧道异常事件主动发现率达到90%，其他路段达45%，以更专业地管理服务保畅S45义东高速；加快投运江东环城南路南门街综合供能服务站点，平稳运营集团所属的5座综合供能服务站，满足群众加油、充电、零售、洗车等多方面需求；积极探索市域建筑交通领域产业升级，加快推进绿色建筑工业化基地项目，满足义乌市内交通市政预制构件的市场需求，拓展周边县市业务；持续深化公路“建管养”一体化，积极构建绿色低碳核心技术体系，以新工艺、新材料、工程废料再利用的方式，促进建养板块降本增效，不断提升核心竞争力，努力成为公路工程领域全供应链体系的优质资源和服务提供者。
（四）科学谋划，文旅融合兴民富民
坚持文化自信，深化文旅融合，充分挖掘整合现有的文化、旅游资源，不断推动文旅产业转型升级，让文化发展有活力、旅游发展有魅力。一是配强文旅建设新班底，打破原有经营模式，对新设立的文旅公司与投资公司进一步进行业务整合，着力打造一支富有作战能力的开发、运营、营销团队，争做义乌第三产业高质量发展的引领者。二是构造文旅产业新图景，围绕桥头遗址与西门老街历史文化集聚地为核心，持续推进以西门老街为中心点、北起大陈九寨湾、南到赤岸丹溪文化园、西达上溪五七农场、东至华溪森林公园等点位项目的探索与打造，逐步形成“两大核心引领，一轴两翼支撑”的文化战略格局。三是构建文旅融合新业态，聚焦“小、特、精”文旅精品，搭建五七农场、九寨湾等文旅、农旅融合景区项目，植入农村基础设施、公共服务设施、休闲农业以及乡村旅游新业态，助力乡村振兴，走向共同富裕。
（五）监督保障，清廉建设走深走实
充分发挥监督保障执行、促进完善发展，聚焦党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神和党中央、省委、市委各项决策部署，一贯到底增强政治监督力度，确保做到政令畅通、令行禁止；探索构建“制度+清单+流程图+数字化平台”的“四位一体”模式，强化权力运行过程的嵌入式监督；坚持源头入手，有力有效推进“一把手”和领导班子等“关键少数”的监督，出台违反规定插手干预重要事项备案报告实施办法，从制度层面进一步构筑防止插手干预重要事项的堤坝；巩固拓展清廉国企建设成果，推动工程建设公司争创金华市“标准型”清廉国企，推动已被评为义乌市“标准型”清廉国企的单位争创义乌市“示范型”清廉国企，深入推进“清廉工地”建设，力争所有新开工省市重点工程项目全部打造成“清廉工地”。
（六）精益管理，企业发展活力充沛
紧紧围绕全市工作大局，坚定扛起高质量发展产业大旗，不断优化集团内部管理水平，深入推进“智慧交旅”体系建设，科学改造决策流、执行流、业务流，实现跨层级、跨系统、跨部门、跨业务的高效协同。同时，以先进的技术、成熟的管理模式引进高素质、专业化的人才，不断强化优秀后备人才的识别、选拔和培养，加强对干部的管理与培养、考核与激励、监督与约束，打造一支“政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为”的交旅铁军，进一步提升集团在交文旅产业发展中的影响力、支撑力和竞争力，加快推进交通基础设施“大建设”，促进文旅产业“同发展”。
2024年工作计划三篇篇2
（一）前瞻谋划，着力推动“优”的体制机制。一是推进城管委办公室实体化运作。学习借鉴市城管委办公室运行模式，按照《城市管理委员会议事规则》，强化城管委办公室“谋统督考”作用，形成区、街、部门同频共振、同向发力、齐抓共管的强大合力，创新探索党务、业务、服务深度融合，打响“城心为民 绣美新吴”党建品牌，推动党风廉政建设，打造新时代城管队伍。二是全面落实“打造最干净城市”制度体系。推动分级督查制度、城市管理绩效评价等支撑文件落地落实，全面提升城市管理科学化、精细化、智能化水平，形成权责明晰、指挥顺畅、运行高效、行为规范、服务优质、保障有力的新吴特色打造“全国最干净城市”工作体系。三是深化城市精细化管理“红黑榜”考评。进一步压实城市管理主体责任，优化考评激励机制，建立“红榜”储备库、“黑榜”预警库，全力争红保红、除黑防黑，树立行业标杆，引领行业发展，曝光城市精细化管理领域黑榜问题，以督查促整改，以考核促提升，持续改善全区城市环境面貌。
（二）高效治理，着力形成“好”的市容秩序。一是持续推进“新街吴韵”道路街巷更新治理项目。将主次干道包装出新、背街小巷综合环境治理工作有机整合，动态更新全区道路街巷底册，推进道路街巷出新改造、体系化管理。全面推行道路街巷“码上评”综合评价系统，实现综合评价系统全覆盖。二是深化推广“城市管家”模式。在2022年全域全覆盖推广“城市管家”的基础上，对照《新吴区“城市管家”实施指导意见》继续深化落实“城市管家”各项工作，指导好各街道高效开展“城市管家”运行工作，推动“城市管家”履职尽责，发挥工作效能。同时，以结果为导向，进一步完善“城市管家”专项培训及相关考核。三是全面推进“城管进社区”工作。深入践行“721”工作法，持续深化“一长五员”机制，健全网格专班组织架构，通过决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享，持续提高“城管进社区”覆盖率、问题解决率和群众满意度，推动实现城市管理多元共治。四是健全完善巡防工作体系。按照定岗、定人、定责的“三定”原则，以协管人员、城市管家、社区网格员为主体，执法人员为支撑，以基础巡防、机动巡防和技术巡防方式对辖区范围进行全天候、全时段、全覆盖巡查，分层分类实施城市管理领域问题销号闭环管理，提升执法管理效能。五是平衡停车资源供需。按全区域、全类型、全属性的要求，加大公共停车数据接入，增强实时监控和停车资源动态分析。统筹全区公共停车资源，推进错时共享等重点工作，建立规范化、市场化运营模式，形成区域平衡、时间平衡的停车管理格局。
（三）一体改革，着力营造“洁”的环境面貌。一是深入推进垃圾分类工作。建立健全生活垃圾分类长效监管机制，加强对分类指导员队伍管理，确保源头分类工作落到实处；配足、配齐各类分类运输车辆，严格落实分类收集和“一日两清运”制度，开展常态化执法普法；优化提升生活垃圾分类转运设施建设，推进新吴区生活垃圾分类转运中心主体工程建设，全面提升收运处置能力；以“红黑榜”考评为抓手，对各场所各领域生活垃圾分类情况进行全方位考评，持续提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。二是不断提高环卫作业标准。加速推进环卫一体化作业改革，推动环卫保洁“全方位覆盖、无缝隙对接”，升级优化“席地而坐”城市客厅，力争打造“席地而坐”示范街道2个。三是持续深化“厕所革命”。计划新改建城市公厕20座、农村公厕5座，一类公厕比例达到25%以上，二类以上公厕占比达到85%以上，持续推广厕所“开放联盟”，发展联盟单位120家。
（四）全面提升，着力塑造“美”的城市风貌。一是高水平打造绿化景观。树牢“公园城市”理念，结合绿地系统规划，有序推进休闲公园游园建设，构建“公园绿地10分钟服务圈”，计划新改建各类公园、游园、口袋公园6个，新增绿地15公顷，完成协新浜、凤凰浜等5公里绿道建设，对新光路铁路上跨桥等进行桥下空间改造，提升城市活力和空间利用率。二是高定位推进城市更新。结合道路设施、城市家具、沿街绿化、建筑立面、招牌广告、景观灯光等要素，有机整合主次干道、背街小巷城市更新工作，持续推进前卫路延伸段等6个道路街巷更新治理项目，促进城市公共空间环境改造和品质提升，新改建公共空间休憩座椅100个。三是高层次推动立面出新。按照清“乱”、治“旧”、出“新”总体方针，政企合力、立体推动，持续深化重点区域立面出新，实现三维空间的整体提标改造，突出彰显新吴地域特色，体现城市文明内涵。四是高标准打造美丽街区。全面推进并完成第一批10个美丽示范街区建设，以现代产业、低碳智造、生命科技等不同主题，重点打造前进路、汉江路、梅里古都等精品特色街项目。启动第二批美丽示范街区建设，以点带面提升城市形象品质。
2024年工作计划三篇篇3
社区2024年工作计划
在2024年的工作中，我们牢牢以街道党工委、办事处为中心，根据上级的指示精神和布置的各项重点任务，结合社区实际，有序地开展各项工作。社区生活是最贴近城市居民的，社区工作是关系到社会安定和谐的大事。我社区在2024年的工作计划有以下内容：
一是落实主体责任，把党建工作作为首要任务。全面贯彻落实党的二十大会议精神，严格按照区委、街道党工委的要求，履行社区党组织书记第一责任人职责。一要注重挖掘社区智力资源，切实加强党员的教育管理，特别是加强网格党支部书记及支部班子成员的培训教育，拓展其知识结构，解决怎样干得更好的问题；二要注重坚持党内组织生活，有效落实“三会一课”和民主评议党员等制度，通过教育形式多样化，教育管理科学化，严格党内组织生活，从根本上解决认识不足问题。
二是强化党建领航，创新工作模式。积极调动年轻和居民参与到社区事务中来。形成“多方联动、共商共进”的良好配合机制。健全党组织网络，重视加强班子的思想建设、组织建设和作风建设。抓好新业态党建工作，做好红色新锋驿站的相关服务工作。社区“两委”要有全局观，团结协作，加强党组织凝聚力与战斗力。本着民主协商原则，充分发挥党组织堡垒作用。解决社区各项事务。扎实做好常态化疫情防控工作。
三是实施社区党建和社区管理一体运行模式。扎实推进“奋斗兴华、幸福家园”建设；以社区党委为领导核心，牵头商议社区事务，充分利用社区资源，共同开展社区服务，共同创建幸福和谐社区。强化社区党组织、网格党支部、楼栋党小组、党员中心户建设，实施党组织网格化管理，形成上下衔接、指挥畅通、快速便捷的管理模式。打造社区党建服务品牌，提升服务群众的能力。
2024年工作计划三篇篇4
2024年，是我中心丰收之年，负责建设的多个项目将在今年竣工交付、投入使用。为此，我们将继续坚持“铸精品工程、树样板工程、创平安工程、立廉洁工程”的理念，落实分类调度和深入项目一线调度、提级调度的方式，加快推进所承担政府性投资项目建设，为巢湖高质量发展助力赋能。
2024年，我中心负责续建和新建的项目共56项，总投资90.63亿元。
其中，安置房项目23项（含3项配套项目），总建筑面积198.66万㎡，安置房14105套；市政基础设施项目13项，总建设里程86.28km；公益性建设20项，总建筑面积33.35万㎡。
（一）结转上年度续建项目（45项）
其中，安置房项目23项（含3项配套项目），总建筑面积198.66万㎡，安置房14105套；市政基础设施项目8项，总建设里程84.15km；公益性建设14项，总建筑面积22.94万㎡。
（二）2024年新开工建设项目（11项）
暨2022年拟建开展前期工作项目，截至目前，大部分项目前期工作已经完成。
1.市政基础设施项目5项，总建设里程2.13km，投资概算2.28亿元。
其中，烔炀大道（涉铁）工程施工单位已进场，项目部基本建成，正在办理临时用地、用电及用水等相关工作；中铁佰和佰乐（巢湖）二期10KV外线工程已签订施工合同；黄麓镇健康路、纬四路新建工程均已完成清单初稿编制，亟需黄麓镇完成图审工作和健康路新建工程的前期证件办理；公安学院配套道路项目在黄麓镇完成围墙建设后即可进场施工。
2.公益性建设项目6项，总建筑面积15.62万㎡，投资概算10.41亿元。
其中，居巢区职业教育中心新建工程、巢湖市世纪新都小学扩建工程已完成施工、监理招标挂网，2月上旬完成全部招标工作；合肥职业技术学院大维修三期已完成招标工作，近期签订施工合同后组织进场施工；半汤疗养院净化和医用气体工程已完成招标工作；半汤疗养院智能化工程因投诉暂时中止；巢湖市中医院（中西医结合医院）新建工程正在按照既定计划推进，预计4月中下旬挂网招标。
（三）竣工交付项目（34项）
1.安置房项目20项，总建筑面积198.66万㎡，安置房14105套，合同金额50.87亿元。
其中，计划上半年交付项目4项，分别是：苏湾镇整村推进安置点苏湾花苑、2019年坝镇安置小区（龙兴山庄、风清雅居）、映月湾装配式住宅小区；下半年交付项目16项，分别是：银屏镇牡丹苑安置小区、夏阁镇华庭苑安置小区、中垾镇幸福时光安置小区（一期）、2019年栏杆集镇整村安置小区（幸福柳苑、赵居新城、兰馨雅居二期）、苏湾镇东黄村土地综合整治安置点（立新新村、西娄新村）、庙岗乡安置小区（响龙新村二期、童坛雅苑）、烔炀镇安置小区（炀河苑、烔河苑二期）、书香苑二期安置小区、栖凤山庄（黛岚苑）安置点、旗山水郡安置点、悦麓苑（黄麓）安置小区。
2.公益性建设项目7 项，总建筑面积13.66万㎡，合同金额5.26亿元。
其中，计划上半年交付项目3项，分别是：市殡仪馆新建项目周边建设安全保密缓冲区域工程、巢湖一中校园维修及食堂扩建工程、特勤消防站模拟综合楼改造及体能训练馆设备安装项目；下半年交付项目4项，分别是：合肥八院门急诊综合楼、合肥骨科医院门急诊综合楼项目、合肥市工程技术学校学生宿舍楼、巢湖市万山文化陵园工程。
3.市政基础设施项目7项，总建设里程5.55km，投资概算3.30亿元。
2024年工作计划三篇篇5
2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。XX作为XX融深融湾的重要组成部分，将认真对标对表省委市委的部署，按照县委的要求，聚焦“高质量发展”这个首要任务和总抓手，以新担当新作为，奋力开创XX现代化建设又稳又好又快发展的新局面！
一、奋力推动特色产业新发展
坚持生态优先，积极培育绿色经济，全面推动绿色产业发展，切实践行绿水青山就是金山银山的理念。一是坚持绿色发展理念，突出区域特色，进一步推进光辉村“地掷球”、XX村“天境康养山村”、白水寨、飞云寨等绿色旅游产业项目落实落地；二是坚持发展现代农业，打造特色产业，结合各村特色优势资源，因村施策盘活用好资源、资产、资金，进一步创新打造“光辉鑫鹅茶叶”“招元丰惠花生油”“郊田高山茶叶”“捲蓬启恒三黄鸡”等产业品牌；三是发挥本地产业优势，进一步扩大红肉火龙果、辣椒等绿色产业种植面积，带动本地花生油、生态养蜂、三黄鸡、柑橘、茶叶等特色产业向标准化、品牌化发展。
二、努力改善人居环境新面貌
坚决扛起乡村振兴政治责任，一步一个脚印做好全面推进乡村振兴这篇大文章。一是以宜居宜业为导向，深入实施“九大攻坚行动”，集中力量推进农村人居环境整治提升行动，全面完成“三清三拆三整治”扫尾任务，加快补齐“厕所革命”、垃圾治理、污水处理等基础设施短板，重点抓好水源保护区、黑臭水体集中区域等治理，推动日常保洁和公共服务设施维护常态化、规范化、制度化；二是强化农房管控和乡村风貌带提升，打造“一河两岸”及招元村、XX村、光辉村等风貌提升示范带，稳步推进美丽宜居示范村建设，推动农村人居环境由干净整洁向美丽宜居升级；三是坚持美丽圩镇建设与美丽乡村建设统筹发力，启动实施美丽圩镇建设攻坚行动，统筹推进“三线”整治、沿街建筑立面风貌、柏油路改造等措施，提档升级圩镇基础设施。
三、引领基层治理能力新提升
坚持以打促防、打防结合，全面打赢“三场硬仗”。一是突出抓好“平安创建”工作。平安创建和综治工作按照省市县工作部署和要求，紧紧围绕镇委中心工作，始终坚持把维护社会稳定、落实各项工作措施当作大事来抓，积极构建社会治安防控体系；二是打赢土地执法整改硬仗。落实最严格的耕地保护制度，以“零容忍”的态度，采取“长牙齿”的硬措施，对非法占用基本农田、耕地的违法建筑要及时拆除，并按要求复耕复种；三是打赢道路交通安全整治硬仗。坚持开展道路交通安全隐患大排查大整治行动，紧盯重型货运车辆和摩托电动车两大重点，全力营造安全顺畅稳定的道路交通环境。
四、坚持贯彻绿色发展新理念
坚持守好“三条红线”，持续打好蓝天碧水净土保卫战。一是让水更清。加强河流两岸环境整治，严厉打击涉水违法违规行为，抓好规模化畜禽养殖场治理，坚决打好碧水保卫战；二是让土更净。强化农业面源等污染源头防控，全面加强农地肥料监管，全面实施化肥农药减量化行动，深入实施化肥农药减量化行动，确保土地净美、安全可控；三是让地更绿。结合省级森林小镇建设，积极推进林相改造和森林扩面提质，科学有序推进速生丰产桉改造，高质量完成森林抚育和植树造林任务，落实最严格的森林防灭火工作责任制，加紧加密林业资源监测频次，营造生物防火林带，确保森林资源安全。
五、聚焦民生扎实办好新实事
坚持以人民为中心的发展思想，始终把群众的事当作自己的事，想群众之所想，急群众之所急，解决群众之所难，用真抓实干造福广大人民，扎实办好各项民生实事。一是全面提升教育教学质量。坚持教育优先发展，持续推进奖教奖学，提升教育发展质量，加强师德师风管理，优化提升全镇教育理念、教育思路和教学能力，促使我镇教育更加辉煌；二是全面做好疫苗接种服务。扎实推进疫苗接种工作，加强宣传排查动员工作，做到应接尽接，全面筑牢疫情防护屏障；三是进一步提升社会医疗保障服务。严格执行国家各项惠民政策，进一步落实城乡居民养老保险、城乡居民基本医疗保险政策，救灾救济补助金、惠农补贴资金按时足额发放。
六、全面构建安全稳定新格局
坚持把安全稳定作为一切工作的前提，以更高站位统筹好发展和安全，不断夯实稳的根基。一要坚决维护国家政治安全。坚持以政治安全为根本，持续开展维护政治安全九个专项行动，严格落实意识形态工作责任制，切实维护国家政权安全、制度安全和意识形态安全；二要全力确保公共安全。要全面落实安全生产责任制，保持严抓严管高压态势，深入推进道路交通、建筑工地、非煤矿山、城镇燃气、森林防灭火等重点领域隐患排查整治工作，不断提升防灾减灾救灾能力水平，严防各类生产安全事故发生；三要进一步推进社会治理现代化，推动扫黑除恶常态化制度化，持续开展专项打击整治行动，防范和化解金融风险，深入推进行政执法规范化建设，构建共建共治共享的社会治理格局。
2024年工作计划三篇篇6
一、坚持以收定支、量入为出，确保财政收支平衡
坚决落实过“紧日子”要求不放松，根据政府财力和实际资金需求核定部门预算，预算支出不超过财力承受能力。预算编制全面实施“零基预算”，在预算申报阶段，按照“先有项目再安排预算”的原则，严格项目审核，坚持资金跟着项目走、项目跟着规划走。2024年，项目支出预算原则上在上年基础上压减30%。大幅度缩减县级财政专项资金，由上年12项缩减为4项，县委、县人民政府部署的重大支出通过统筹存量资金与新增预算、结转资金与年度预算、财政拨款与单位资金相结合的方式予以保障。部门和单位在非财政拨款资金可以满足支出需要时，不得申请新增财政拨款。
二、严控预算追加，厉行节约，提高资金使用效益
从严从紧控制预算追加，预算一经下达，本年度内一般不允许追加预算，特殊情况的追加事项一律按程序报县人民政府常务副县长、县长审批。对支出进度缓慢或当年确定无法开展、支付的项目，按照规定程序及时调整预算，防止资金占用和沉淀，从源头上提高预算编制的有效性和科学性。严禁出台溯及以前年度的增支政策，新的增支政策原则上通过以后年度预算安排。
三、推进财源培植，应收尽收，提升地方收入质量
继续落实减税降费政策，清理规范行政事业性收费和政府基金，减轻企业负担激发市场活力，加大实体经济支持力度，扶持中小微企业发展壮大，努力培植重点税源和新兴优质税源。加强与税务部门联系，加强税收分析和预测，强化对重点企业、重点税源和重点行业的动态监管。加大房产税和土地使用税清理力度，大力清缴欠税，确保应收尽收、应征尽征、应清尽清。同时，继续压减非税收入，规范非税收入管理，使收入质量得到进一步提升。
四、优化支出结构、保障重点，着力防范运行风险
优先保“三保”、重点保民生。严格落实基本财力保障主体责任，严控“三公”经费预算，严格压减非生产性支出，切实做好“保工资、保运转、保民生”工作，加快支出进度，重点保障民生支出，确保机构正常运转、民生事业稳定。进一步压实债务单位主体责任，多方筹措资金偿还部分到期隐性债务，加大监管力度，严格执行三重一大政策和规范融资举债行为，争取上级政府部门和金融机构对我县化债工作的支持，积极稳妥化解债务。
五、硬化预算约束、绩效管理，强化财政支出监管
强化“三保”支出预算执行硬性约束，加强“三保”支出库款保障和运行监控，做好“三保”风险防范和应急处置。坚持“先有预算后有支出、无预算不支出”原则，硬化预算刚性约束。严格执行本级人民代表大会批准的预算，严禁超预算、无预算安排支出或开展政府采购。除已按规定程序审核批准的事项外，不得对未列入预算的项目安排支出。加强资金绩效管理和监督，建立预算安排与绩效评价结果挂钩机制，提高财政支出的精准性、有效性。
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