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vbse仓储经理工作总结16篇

时间:2023-01-05 22:45:01 工作总结 来源:网友投稿

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vbse仓储经理工作总结16篇

篇一:vbse仓储经理工作总结

  vbse业务经理实训工作总结汇报最新范文

  vbse业务经理实训工作总结汇报最新范文业务经理(广告业和服务业的)业务经理的职责是对外,与客户进行谈判、联络、提案、收款等;对内,制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。那么有关vbse业务经理实训总结汇报怎么写?一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20_年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

  3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20_年薪酬预算执行情况并拟定了20_年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具

  有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20_年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托

  管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

  7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20_年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运

  作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管

  理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变

  能力和判断能力。三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对

  企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;

  2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

  3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20_年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

  四、学习与成长1、20_年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训2、本年度自我优劣势评价:本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端

  正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需

  要提高,看问题的高度还不够。五、20_年本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟

  通;2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细

  化流程和记录;5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制

  度,建立部门和员工个人年度KPI指标;6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等

篇二:vbse仓储经理工作总结

  196628在为期两周的实训即将告一段落在这两周里老师辅导我们如何做手工财务和计算机财务首先从手工说起我所在的公司是北京易鑫电器有限公司我们公司有财务部营销部生产部我的职称是财务部经理在开始的一天里我需要帮助组员上手我们公司的财务工作在很多时候我只是需要审核各种凭证或许在大多数人眼中审核是一件特别容易的事但只有自己才知道我们需要认真审题检查她们做的是否正确还要协调我们财务部内部的工作只有这样才能让每个人都能动起来这样才能快速并且有效率的完成工在平时每个人的工作量不一样在有人工作量特别大时我们会协助她完成她的工作尽量在工作时间完成任务

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  vbse会计实训总结报告(共9篇)

  :实训总结报告会计vbse会计实训报告心得大一会计实训报告3000会计实训报告2000字

  篇一:VBSE实训报告《VBSE实训报告》手工报告岗位:财务部经理姓名:李文婷学号:196628在为期两周的实训即将告一段落,在这两周里,老师辅导我们如何做手工财务和计算机财务,首先从手工说起我所在

  的公司是北京易鑫电器有限公司,我们公司有财务部,营销部,生产部,我的职称是财务部经理,在开始的一天里,我需要帮助组员上手,我们公司的财务工作,在很多时候我只是需要审核各种凭证,或许在大多数人眼中,审核是一件特别容易的事,但只有自己才知道,我们需要认真审题,检查她们做的是否正确,还要协调我们财务部内部的工作,只有这样才能让每个人都能动起来,这样才能快速并且有效率的完成工作。

  在平时,每个人的工作量不一样,在有人工作量特别大时,我们会协助她完成她的工作,尽量在工作时间完成任务。如果完成不了,都会自觉的加班,我们也会早点过来,争取在老师规定时间内完成任务。刚开始,我们做的很慢,每天都要加班,到后来,

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  我们都可以在规定时间内完成任务,并且保持质量。会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于

  登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。在28号下午,到月底了,

  很多工作都已经是我的,但只有我自己是不行的,我会要求财务会计,税务会计,成本会计协助我,尽快结出她们的总额,我要求她用T字记账法来做,因为这样我可以很简单的看出来正确与错误。这样不容易出错。事实证明我是正确的,我做出的科目汇总表,利润表,负债表都是正确的,和别的组都是可以对上的,我很开心,因为我觉得我们的付出是值得的,让我特别有成就感浮气躁。

  篇二:VBSE实训心得体会vbse实习的心得体会首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:

  一,首先抱着对实习的小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,

  且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像ceo、hrm、cfo等职

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  位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜

  的职位,这也是一种历练。三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和

  自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,

  这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧

  之嫌,我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设备

  进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时

  供应,充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类

  排列。存放整齐,数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

  5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。6.完成上级交办

  的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候

  才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入库:你要按照送货单上的数

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  目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好

  了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入erp系统。出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发

  料,然后登记进销存帐或录入erp系统。对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp

  系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取

  合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是

  否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇

  报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规

  范,部门职责等等。第二点,在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责,还

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  是对于企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行、行政部门的联

  系,以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知,都有了很大的改观。在真正接触一件事

  物之前不能先理所当然,这样会影响自己的抉择和判断。第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多

  任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,bom,出库单,完工单,入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,

  其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门

  的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良

  好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密切的,息息相关的,不允许有任何一

  个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公司更不允许。第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企

  业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了ceo等的一致好评,我想这在现

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  实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练。最后,如果让我重新选择,我会选择财务部门,毕竟我是财务管理专业的一员,而且在

  实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性,这必然

  是一个很好的锻炼机会。所以,还是对于没能选择财务部门,还是有点惋惜,希望下次再有

  机会能够历练一下。也许还会选择ceo,一方面,这个职位光环依旧;另一方面,虽然实训

  任务不多,但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇二:vbse工

  作总结vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在vbse实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,

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  生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,

  利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部

  沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工

  作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期

  初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单

  (前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科

  目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工

  作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需

  要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完

  工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实

  让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是

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  需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就

  又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此

  任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的

  上。总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际

  中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业

  务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗

  漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要

  斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及

  时将发生的财务登记入账。ps:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东

  西,包括一些专业上的东西,以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有些表格是

  需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的

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  数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣。篇三:

  vbse实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名:学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:

  个人邮箱:指导老师:上课实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的

  实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉

  是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过

  去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大

  家物以类聚,然后开始实训之旅。后面ceo的选举时,在ceo选举之前的一个小插曲即类似

  于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,

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  我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力

  出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错的。第二天:团队组建后,我们就开始

  期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘

  信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招

  聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与

  维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负

  责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责

  协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳

  那边领借款单,然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审

  核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五天:这三

  天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分

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  开的单子,五险是一张,住房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也

  是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。

  还有个就是营销部基本上是摆设用的,在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的,不

  过虽然如此,我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有

  那么出色,但是我们自己内部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

  虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助。首先,让我对人力资源部有了更清晰的

  认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

  公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职

  管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的

  概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实

  践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时

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  上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进,安

  于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性,一个公司的好坏很

  大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

  可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

  实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知

  识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

  堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

  总之,本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的

  能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里,老师能

  够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,让大家学习如何在激烈的竞

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  争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期,让我们可以接触更多。最后希望我们学

  校的实训活动越办越好。篇四:《vbse跨专业综合实训》课程简介《vbse跨专业综合实训》课程简介

  一、课程简介《vbse跨专业综合实训》课程采用用友集团新道公司研发的“虚拟商业社会环境vbse”。“虚拟商业社会环境vbse”是一款多专业综合实习平台,基于该平台开展的多专业综合实训,通过对真实商业社会环境中典型单位、部门和岗位的系统模拟,让学生在其中进行身临其境地岗前实习,使学生认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职业岗位的工作内容和特性,训练学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新创业能力,培养学生的全局意识和综合职业素养。二、课程特点多专业:融合经管类多个专业学科的知识体系;全仿真:基于企业真实组织机构、工作任务、业务流程与操作环境的全景呈现;对抗性:兼顾“创新、效率与效益”的综合评测体系营造出组间竞争氛围;三、仿真企业简介

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  企业管理全景仿真分为主体企业和外部服务机构两大部分。主体企业由若干家同属一个

  行业的生产制造公司组成,它们所处的市场经济环境完全相同,每一家制造公司在企业经营

  运作过程中作出的决策不同,导致最终的经营业绩不同,它们彼此之间是相互竞争关系。主

  体企业以童车厂(离散型企业)为业务原型,通过企业的产、供、销一条龙的业务链,让学

  生真实的感受到企业的实际业务。外部服务机构主要为配合生产制造公司的主体经营活动而

  设置,并通过交易活动和市场管理活动与生产制造公司发生联系。包括政务服务中心、客户、

  供应商、银行、综合服务中心等。四、虚拟企业架构篇五:vbse跨专业企业运营仿真综合实训总结(仓管员)vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名:伍俊道学号:2011420101141班级:财务管理1班上课2014—2015学年第11学期第12周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告2、储位的分配通过第一步的清点,所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中,然后,要根据各种物料的特性,为其安排合适的仓库进行储存,安排储位的时

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  候要特别注意的是各个仓库的空间状况,必须保证有足够的空间来储存物料,同时也要注意

  各种物料的特性,将特性相近的物料存放在一起,表一表二3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表在通过上面两步的

  工作后,接下来要做的就是实地清点,将物料的剩余数量进行登记,

  同时,针对在产的产品进行仓位的预留,保证产品的及时有效进出,一下为本人整理库存期

  数数据表(表三)。ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证,但仍在

  运输途中,或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量,在产数量是指已经投产,正在车间加工、组装的,未完工

  (二)采购入库业务建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录,那么,仓管员的具体业务有哪些呢?我简单的做了一下分类,大概可以分为三种,一是采购i材料时的采购入库,二是销售材料和生产领料时的材料出库,三是产品销售出去时的产品出库业务。首先是采购入库业务,采购入库是指供应商发出货物抵达企业,同时开据了该张采购订

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  单所对应的发票,采购员仓管员办理采购入库手续,仓管员填写入库单确认货物入库,仓管

  经理登记库存台账,材料会计登记存货明细账,成本会计凭发票确认应付账款。那么作为仓管员,在本业务中,我们要做的是:1、物料验收首先得从采购员出获取发货单,在货物到达时,根据发货单和检验标准进行质量、数量

  以及包装检测,然后根据检验的结果填写物料检验单,然后在单据下面签名确认,在检验无

  误后,在发货单签字确认。2、填写采购入库单先根据物料检验单填写采购入库单(一式三联),填完后递交部门经理进行审核,当仓储

  部经理审核签字确认后,一联交给采购部,另一联交给财务部,剩下的一联留下备份。3、填

  写物料卡物料收入后,根据之前预备的仓位进行入,并根据入库数量填写物料卡,然后把入库单交给仓储部经理登记台帐。这样,仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。(三)生产领料,材料出库业务然后是材料入库业务的介绍,在本业务中,车间管理员根据生产计划部经理下达的半成品车价派工单,查看物料结构,填写物料单,进行生产领料。仓

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  管员检查生产用料,办理材料出库,填写出库单和物料卡。表三那么我们仓管员要做的就是

  以下几点:1、检查车架生产用料从生产计划部获取领料单,根据库存和bom核对物料库存的情况,确认物料数量符合领

  用条件后在领料单上签字。2、填写车价材料出库单根据领料单制作填写车架出库单,将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。3、

  办理车架材料出库并更新物料卡部门经理签字确认后,办理材料出库,并请车间管理员在材料出库单上签字确认,其中,

  材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走;材料出库单财务联上交财务

  部;仓管部联交给仓储部经理登记台帐,然后仓管员要更新物料卡。(四)童车发货(产品

  出库)业务销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单,仓管员填写出库单,由销售员发货给客户,财务部根据发货出库单开具销售发票,当客户收货确认后销售员需登记销售发货明细。在这笔业务中,我们仓管员要做的是以下几点:1、填制销售出库单根据拿到的发货单填制销售出库单,并请销售专员签字确认,之后将这张出库单提交给部门经理进行审核。2、出库部门经理审核完毕后,办理出库

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  手续,将产品发出,将出库单的其中一联交给销售专员,另一联交给财务部,剩下一联交给部门经理登记台帐。二、总结(一)本次实训中的一些心得体会以上就是本人在这次实训中

  总结的,关于仓管员业务流程的详细总结,同时,在参与这些业务的过程中,也意识到了一些相关的问题:1、自主学习实

  训中不再象在学校里平时学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动

  去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,实训老师从不吝惜自己的经验来指导你篇三:VBSE财务部工作总结

  vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与

  企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,

  以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在vbse实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财

  务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,

  生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,

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  利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部

  沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工

  作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期

  初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单

  (前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科

  目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工

  作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需

  要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完

  工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实

  让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生

  产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就

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  又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此

  任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的

  上。总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际

  中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业

  务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗

  漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要

  斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及

  时将发生的财务登记入账。ps:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东

  西,包括一些专业上的东西,以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有些表格是

  需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的

  数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣。篇二:

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  vbse教学工作总结报告vbse跨专业综合实训教学总结报告(恒科实训中心谢建明)东营恒科vbse综合模拟实训室于2012年8月在东营软件园c座投入建设运行,并于2012

  年9月在我中心正式开展授课。vbse教室面积约为200平方米,4组vbse综合版,1台教师

  机,投影仪、音箱等教学设备完善。v1.0首期课程由新道老师进行指导教学,v2.0目前我中

  心vbse的课程设置为一期30课时(一周),每天6课时,一期授课可容纳2-3个班级的90

  名同学,自2012年以来已经实现持续行开班,培训学员2000多人次.现将授课以来的相关教学心得体会总结如下:一、vbse综合版实训教学内容:根据用友vbse课程设置和东营职业学院学生学习要求,我中心制定了相关的教学内容及

  进度计划,在授课过程中基本能够按照教学计划在执行。大致内容为:第一天上午主要进行

  实习动员和团队组建;下午推送期初建账任务;第二天进行手工处理阶段一的任务推送及讲

  解;第三天进行手工处理阶段二的任务推送和讲解;第四天上午进行手工处理阶段三的任务

  推送,下午进行手工处理阶段四的任务推送;第五天上午继续完成月末结账业务,下午完成

  学习分享和课程总结。详见下表所示:

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  篇三:vbse实习的心得体会vbse实习的心得体会再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:

  1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握

  库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理,保持库房

  的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规

  格、型号及性能,填写分明。5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时

  堵塞漏洞。6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,

  实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入

  库:你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得

  到指示意见后遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐

  或录入erp系统。出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发

  料,然后登记进销存帐或录入erp系统。对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入

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  erp系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。

  保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取

  合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是

  否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇

  报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规

  范,部门职责等等。第二点,在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责,还是对于企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行、行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知,都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响自己的抉择和判断。第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多

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  任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,bom,出库单,完工单,入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,

  其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门

  的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良

  好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密切的,息息相关的,不允许有任何一

  个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公司更不允许。第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企

  业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了ceo等的一致好评,我想这在现

  实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练。最后,如果让我重新选择,我会选择财务部门,毕竟我是财务管理专业的一员,而且在

  实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性,这必然

  是一个很好的锻炼机会。所以,还是对于没能选择财务部门,还是有点惋惜,希望下次再有

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  机会能够历练一下。也许还会选择ceo,一方面,这个职位光环依旧;另一方面,虽然实训

  任务不多,但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇四:vbse实

  训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名:

  学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大

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  家物以类聚,然后开始实训之旅。后面ceo的选举时,在ceo选举之前的一个小插曲即类似

  于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿

  舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感

  觉到我们团队还是蛮不错的。第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理

  一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,

  安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、

  人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管

  理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等

  手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其

  他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己

  填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审核签名,再找财务部经理审

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  核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五天:这三天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填

  写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分开的单子,五险是一张,住

  房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也是签好自己的名字和找经理

  审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是

  摆设用的,在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的,不过虽然如此,我们公司营销

  部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有那么出色,但是我们自己内

  部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助。首先,让我对人力资源部有了更清晰的

  认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

  公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职

  管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的

  概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、

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  锻炼了我的动手能力和实践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很

  大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更

  新知识让自己与时俱进,安于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性,一个公司的好坏很

  大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

  可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

  实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知

  识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

  堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的

  第一步。总之,本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希

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  望在以后的实训里,老师能够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,

  让大家学习如何在激烈的竞争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期,让我们可以

  接触更多。最后希望我们学校的实训活动越办越好。篇五:vbse跨专业企业运营仿真综合实

  训总结(仓管员)vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名:伍俊道学号:2011420101141班级:财务管理1班上课2014—2015学年第11学期第12周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告

  2、储位的分配通过第一步的清点,所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中,然后,要根据各种物料的特性,为其安排合适的仓库进行储存,安排储位的时候要特别注意的是各个仓库的空间状况,必须保证有足够的空间来储存物料,同时也要注意各种物料的特性,将特性相近的物料存放在一起,表一表二3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表在通过上面两步的工作后,接下来要做的就是实地清点,将物料的剩余数量进行登记,同时,针对在产的产品进行仓位的预留,保证产品的及时有效进

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  出,一下为本人整理库存期数数据表(表三)。ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收

  到对方的结算凭证,但仍在运输途中,或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量,在

  产数量是指已经投产,正在车间加工、组装的,未完工(二)采购入库业务建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录,那么,仓管

  员的具体业务有哪些呢?我简单的做了一下分类,大概可以分为三种,一是采购i材料时

  的采购入库,二是销售材料和生产领料时的材料出库,三是产品销售出去时的产品出库业

  务。首先是采购入库业务,采购入库是指供应商发出货物抵达企业,同时开据了该张采购订

  单所对应的发票,采购员仓管员办理采购入库手续,仓管员填写入库单确认货物入库,仓管

  经理登记库存台账,材料会计登记存货明细账,成本会计凭发票确认应付账款。那么作为仓管员,在本业务中,我们要做的是:1、物料验收首先得从采购员出获取发货单,在货物到达时,根据发货单和检验标准进行质量、数量

  以及包装检测,然后根据检验的结果填写物料检验单,然后在单据下面签名确认,在检验无

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  误后,在发货单签字确认。2、填写采购入库单先根据物料检验单填写采购入库单(一式三联),填完后递交部门经理进行审核,当仓储

  部经理审核签字确认后,一联交给采购部,另一联交给财务部,剩下的一联留下备份。3、填写物料卡

  物料收入后,根据之前预备的仓位进行入,并根据入库数量填写物料卡,然后把入库单

  交给仓储部经理登记台帐。这样,仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。(三)生产领

  料,材料出库业务然后是材料入库业务的介绍,在本业务中,车间管理员根据生产计划部经理下达的半成品车价派工单,查看物料结构,填写物料单,进行生产领料。仓管员检查生产用料,办理材料出库,填写出库单和物料卡。表三那么我们仓管员要做的就是以下几点:1、检查车架生产用料从生产计划部获取领料单,根据库存和bom核对物料库存的情况,确认物料数量符合领用条件后在领料单上签字。2、填写车价材料出库单根据领料单制作填写车架出库单,将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。3、办理车架材料出库并更新物料卡部门经理签字确认后,办理材料

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  出库,并请车间管理员在材料出库单上签字确认,其中,材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走;

  材料出库单财务联上交财务部;仓管部联交给仓储部经理登记台帐,然后仓管员要更新物料

  卡。(四)童车发货(产品出库)业务销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单,仓

  管员填写出库单,由销售员发货给客户,财务部根据发货出库单开具销售发票,当客户

  收货确认后销售员需登记销售发货明细。在这笔业务中,我们仓管员要做的是以下几点:1、

  填制销售出库单根据拿到的发货单填制销售出库单,并请销售专员签字确认,之后将这张出库单提交给

  部门经理进行审核。2、出库部门经理审核完毕后,办理出库手续,将产品发出,将出库单的其中一联交给销售专员,

  另一联交给财务部,剩下一联交给部门经理登记台帐。二、总结(一)本次实训中的一些心得体会以上就是本人在这次实训中总结的,关于仓管员业务流程的详细总结,同时,在参与这些业务的过程中,也意识到了一些相关的问题:1、自主学习实训中不再象在学校里平时学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动

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  去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,实训老师从不吝惜自己的经验来指导你

  工作,让你少走弯路;公司内部有各种各样的机会来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是

  你需要了解的,哪些是你感兴趣的。2、积极进取的工作态度在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别刚开始实训是没有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。3、团队精神工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助

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  下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因篇四:VBSE实训报告

  VBSE跨专业企业运营仿真综合实训姓名:学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课实训报告VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大家物以类聚,然后开始实训之旅。后面CEO的选举时,

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  在CEO选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

  第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。

  第三、四、五天:这三天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分开的单子,五险是一张,住房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是摆设用的,在整个实训

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  过程中他们自身的任务应该算最轻的,不过虽然如此,我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有那么出色,但是我们自己内部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

  虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助。首先,让我对人力资源部有了更清晰的认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性,一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

  所以我觉得实训是每个学校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知

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  识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

  总之,本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里,老师能够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,让大家学习如何在激烈的竞争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期,让我们可以接触更多。最后希望我们学校的实训活动越办越好。篇五:VBSE实习的心得体会

  VBSE实习的心得体会首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像CEO、HRM、CFO等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:

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  1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入库:你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入ERP系统。

  出库:对于生产部门领料的话根据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐或录入ERP系统。

  对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。

  保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。

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  以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个VBSE的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规范,部门职责等等。第二点,在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责,还是对于企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行、行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知,都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响自己的抉择和判断。第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,BOM,出库单,完工单,入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密切的,息息相关的,不允许有任何一个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公司更不允许。

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  第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了CEO等的一致好评,我想这在现实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练。

  最后,如果让我重新选择,我会选择财务部门,毕竟我是财务管理专业的一员,而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性,这必然是一个很好的锻炼机会。所以,还是对于没能选择财务部门,还是有点惋惜,希望下次再有机会能够历练一下。也许还会选择CEO,一方面,这个职位光环依旧;另一方面,虽然实训任务不多,但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇六:VBSE实训报告

  vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名:学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的

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  实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉

  是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过

  去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大

  家物以类聚,然后开始实训之旅。后面ceo的选举时,在ceo选举之前的一个小插曲即类似

  于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿

  舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感

  觉到我们团队还是蛮不错的。第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理

  一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,

  安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、

  人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管

  理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负

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  责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责

  协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳

  那边领借款单,然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审

  核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五天:这三

  天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分

  开的单子,五险是一张,住房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也

  是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。

  还有个就是营销部基本上是摆设用的,在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的,不

  过虽然如此,我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有

  那么出色,但是我们自己内部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

  虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助。首先,让我对人力资源部有了更清晰的

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  认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

  公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的(来自:WwW.xIelW.cOm写论文网:)专职

  管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的

  概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实

  践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时

  上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性,一个公司的好坏很

  大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

  可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

  实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知

  识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。

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  它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我

  们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的

  第一步。总之,本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里,老师能够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,让大家学习如何在激烈的竞争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期,让我们可以接触更多。最后希望我们学校的实训活动越办越好。篇二:vbse工作总结vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在vbse实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,

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  财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的

  职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪

  酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要

  与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,

  登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期

  初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单

  (前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科

  目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工

  作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需

  要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完

  工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实

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  让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生

  产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法

  来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算

  上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的上。总体上来说,会计的工

  作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经

  验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,

  可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说

  过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨的做好

  每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生的财务登记入账。ps:

  在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东西,包括一些专业上的东西,

  以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答应出来并

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  填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的数据,填写完后,很有成就

  感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣。篇三:vbse实习的心得体会vbse实习的心得体会

  首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的

  小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法,

  它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高,而且在

  实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。

  三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管

  理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、

  勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设备

  进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时

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  供应,充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类

  排列。存放整齐,数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

  5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。6.完成上级交办

  的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候

  才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入库:你要按照送货单上的数

  目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好

  了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入erp系统。出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发

  料,然后登记进销存帐或录入erp系统。对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp

  系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取

  合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下

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  你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),

  做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。以上就是仓管

  员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规

  范,部门职责等等。第二点,在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责,还是对于企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行、行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知,都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响自己的抉择和判断。第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,bom,出库单,完工单,入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是

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  一个整体,公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人

  力部门,车间都要建立起良好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密切的,息

  息相关的,不允许有任何一个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公司更不允

  许。第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企

  业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了ceo等的一致好评,我想这在现

  实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练。vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名:刘竞之

  学号:2011420101622班级:11级财务管理6班所属公司:小精灵童车制造有限公司所属部门:企管部公司职务:ceo、企管部经理部门其他成员姓名:潘小婷指导老师:张丽上课2014—2015学年第一学期第15~16周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告在一般人眼里,大四的课程应该是用一只手掌也数的过来。当拿到本次vbse企业运营仿真综合实训的课程时,我明白了,为什么我不能成为“一班”的人。于是,第一天抱着一颗

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  还未睡醒的心,爬上七楼,走进那层“被搬进校园的企业”。随意找到个位置坐下,开始听老

  师给我们介绍这门课。“你们不是来上课,而是上班!”似乎还在迷糊中的自己,就正是被这

  句话提起了精神,大家似乎也为此提起了兴趣和好奇。顺水推舟,老师开始带着大家玩起了

  收集签名和做一些心理测评。收集签名是为更好地让三个班的同学相互熟络了解,也帮助大

  家离开自己的位置同陌生并不熟悉的同学交流起来。在做心理测试环节其实是老师为下午课

  程埋下的一个伏笔,那便是竞选ceo!一个成形的企业,一定离不开ceo。而这个ceo就是由竞选产生,再由ceo去组建自己

  的团队。由于人缘不错,因此我便成为了一名被拱上竞选台的ceo了。虽说是被大家拱起的,

  但是还是本着认真待人,负责做事的原则开始走上了这条也许会给未来仕途带来些许帮助的

  ceo之路。接到的是小精灵童车制造有限公司,这可是家大公司。手下将有十五名员工要进

  行招聘,由于老师规定,每个班级只限招聘5至6名同学,起初还担心如此多的名额会不会

  让自己的招聘柜前冷场。谁想,由于平时人缘不错,在我拿着表格到位置上时已经“人满为

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  患”,那么问题又来了。改选谁,淘汰谁呢?眼前有学霸,有好友,似乎很难抉择。最后,在

  一番激烈的思想斗争后,留下了15名同学组成我们的团队。当然在这期间也难免“得罪”了

  好多好友,十分抱歉。本想组建完团队之后可以喘口气了,怎想,老师又下达了第二道指令:组织团队成员开会,并讨论创作公司海报及公司的一些宗旨理念。又是一场头脑风暴,当然,也由于时间有限,我们只好把讨论好的海报设计及公司宗旨理念带回到课后来完成它了。于是那天夜里,可以看见各个团队开始了生涯的第一次“加班”。买来颜料,铺上海报,一笔一划,满满的都是我们对未来两周共同奋斗的愿景和期待。这边特别要提的是,设计的海报上有组员们亲手将颜料抹在手上按出的手印,象征着我们团队的携手共进和对这份“工作”的热忱,很可惜在这点设计上没和老师分享。当第二天到来时,不再是昨日的倦态,七层楼的阶梯似乎更像是大家攀登的动力。找到自己的岗位,带上工作牌,简单的晨会后便开始这一天的任务。期初建账则是首道工序,作为ceo接收的任务自然就是读懂什么是期初建账,然后监督并帮

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  忙各岗位人员完成期初建账工作。在此期间我便要把各个部门的一些单据表格下发给他们让

  他们在建账过程中去填写,然而就简单的发放单据也刹时让我措手不及,此起彼伏的“ceo,

  我这张单据,少一张,那张表格没有拿到”。在这样的环绕声中,我来来回回地为他们提供

  和解释。其实作为团队最高的职位,在某种意义上也是服务大家的职位。由于有大家的分工和

  配合才能解决和化解我们公司上下大大小小的问题和麻烦,因此作为一名“服务者”我也是

  十分乐意的。在建账这样看似简单的工作中,我们也难逃错误。就如在填写支票单据上,有没有大写顶格,金额数字是

  否有紧贴羊号,在多少金额下总经理才需要签字通过,等等。这些看似细微的小问题则是看

  出一名财会人员的最基本素质,然而这些,我们则都是在老师的点评中才吸取过来。好在大

  家的信心和热情都没被打倒,重整精神我们迅速并正确地改正了这些问题。看见一个个忙碌

  的身影,大家没有埋怨,没有放弃。作为公司的一员,一名ceo甚感慰藉啊。也许,这便是

  团队的魅力所在吧。

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  在接下来的工作中,我们小组都各司其职忙碌着。而我,通常会最先成为最闲的那一个。

  那么,便就开始游走于各个组员之间,给予她们“上级”的关怀。在这期间,有一件让我自豪

  的事那便是盖印章。原本这并不属于我的工作职责,但是由于在这方面上的“特长”因此便

  让我能够在此之上展现一方。其实只是因为从小就在父母亲的办公室帮助他们盖章使我盖的

  章还是很合格的,因此组员有需要盖章的地方大多就直接来找我帮助他们,也让我变得不那

  么闲暇了。说到盖章,其实关乎最密的便是签约合同了。作为ceo在签订合同的这一项业务

  流程中,我所要做的是审批合同并在合同汇签单和合同上签字。我们签订的第一份合同是同

  客户商签订的,但是让我印象最深刻的是我们公司签订的第二份合同。由于整个系统流程轮

  到我们制造商要同供应商签订合同这一环节,老师为了让整个仿真模拟更真实,竞争性更强

  一些。便临时调整“游戏规则”那便是开放供应商标价,让我们可以与其讨价还价商定售价

  来签订供销合同。当通知发布,顿时整层教室炸开了锅一般,各种“声讨”声四起。首先先

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  是由供应商组成的供应商联盟,统一售价,谢绝还价!对此紧接着制造商们也立马组成反供

  应商联盟,计划着如何针对供应商的哄抬物价而做出对策。供应商打出的是交叉提价法,另

  供应商两家互相都能受益,目的让我们制造商都必须买他们两家的原材料。而我们制造商这

  边则是想要使他们将物价降下来,或是致使他们两家供应商相互竞争。双方可谓是互相斗智

  斗勇,难解难分。最后制造商决定一纸诉状告上工商局,这可乐坏在一旁“看热闹”的老师

  了,最后还是由老师出面调解。供应商放弃之前定价,制造商也解散联盟各自找供应商谈价,

  这才平息了这场斗法。先不说此次开放规则是否合理公平,但起码这一改动致使我们从自己的公司里走了出来,学会同同业公司相互交流和探讨,垂直平行全立体地互动起来便是这一次改动的最大意义之处。另一收获便是真切的明白了“关系是现代职场中的一个工具”,为何这么说呢?由于一家供应商的成员就是我们班的同学,况且还与我们公司的一些员工私交甚好,因此我们获得了一个他们公司最低价的合同。那么如此,除了窃喜我也再不便多

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  说什么了。不要觉得我们总是这样幸运没有挫折,一个最大的打击正向我们靠近。这一天,老师颁

  布了一个制定营销策略的任务下来,依旧和往常一样组织召集大家开会讨论,商议。于是最

  后我们决定,将营销策略侧重于对本部新产品的创新研发上,接下来就是回去收集材料制作

  ppt。为了使整个营销计划更加真实,特意上网找来了视频广告,再通过视频剪辑将公司logo

  剪辑进广告中去,可惜这个小细节最后在ppt展示中或许没被老师和大多同学们所发现。然

  后就是ppt的制作上,为了更贴近婴幼儿童,我们特地将ppt做地色彩艳丽些、卡通些,谁

  想这竟然会成为我们最后致命的节点,并致使我们最后错失加分的机会。当然最后老师的点

  评也不是没有道理,虚心接受点评之后吸取教训争取在下一次加分机会上取得加分。让我们

  庆幸的是在最后一次加分机会到来时,我们把握住了。两张正确、漂亮、清晰的流程图展现

  在老师面前,我们也如愿的得到了一次加分机会。时间过得很快,当系统上进入月底,当身边的小伙伴们开始为各种结账又开始忙碌起来。

  我也总结了一番此次实训课程给我所带来的最大收获。用三个词

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  形容那便是合作、分享、奉献。合作重要性已是毋庸置疑,从第一天走来一直到最后结账完,

  清理场所打扫卫生无不离开合作。在这里,你有你的角色,你有你的团队,你的行动,所

  代表的则是一个整体。分享,篇七:vbse实训工作总结

  百联集团仓储及安贞店长实训总结记录人:

  篇八:VBSE工作总结VBSE工作总结

  经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。

  我在VBSE实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工

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  作状况,登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会

  计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单(前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的上。总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤

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  计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生的财务登记入账。PS:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东西,包括一些专业上的东西,以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣。篇九:VBSE实训报告

  VBSE实训报告——仓储部经理商会12112815105付天钰我在VBSE实训中,所在的企业是北京伊拉贝莎童车制造公司,所在的部门是仓储部,担任仓储部的仓储部经理一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。仓储部是企业的重要业务部门,主要负责储存保管生产所需的各类原材料,半成品,以及生产完工等待销售的产成品等物资,并根据业务部门需要适时做好物资的入库,出库,库存控制等主要工作。作为仓储部经理,要做到督促仓管员对物料收发存的管理,并监督仓库进行盘点清盘,发现账,物,卡不符时,找出原因并予以调账或上报处理。在实训中,我发现不仅要做好本部门的工作,

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  协助企业内部各部门之间的合作与联系,而且企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系也极为重要。

  通过这次VBSE实训,深刻了解到团队间合作的重要性,一个公司就是一个整体,少了哪个部门都会运作不下去,在开始时遇到困难,然后解决困难,最后完成任务,在这一实践中提升了与人沟通的能力,了解了一些企业工作的内容,这都会对以后真正步入企业去工作有一定的帮助。

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篇三:vbse仓储经理工作总结

  vbse业务经理实训工作总结汇报最新范文

  vbse业务经理实训工作总结汇报最新内容业务经理(广告业和服务业的)业务经理的职责是对外,与客户进行谈判、联络、提案、收款等;对内,制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。那么有关vbse业务经理实训总结汇报怎么写?vbse业务经理实训工作总结汇报最新内容1忙碌而充实20_年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20_年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20_年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品

  的管理,也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规

  范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

  5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20_年薪酬预算执行情况并拟定了20_年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20_年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20_年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终总部配合力度评分无任何扣分项目。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测

  试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

  二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20_年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20_年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、团队执行力专题培训、法律风险控制等培训2、本年度自我优劣势评价:本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。五、20_年本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

  2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标;6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。vbse业务经理实训工作总结汇报最新内容2我于20_年初任业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结。一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。二、狠抓业务发展取得了明显成效我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:1、科学计划。一年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公

  司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八

  个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。年至月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,的一场说明会达千万元。_、_两个月以分红险销售为主要内容的十分行动劳动竞赛,天保费收入亿,当时超过了_和_。_杯企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入个亿,又一次超过了_和_东,一年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

  3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

  三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。_总曾经指出:抓队伍就是抓业务。一年来在队伍管理问题上煞费了心思,202X年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了十分不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,

  并指出了严格按照基本法办事,使营销团队的管理走上制度化。根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省

  公司下发文件,果断废止了各市地自行的基本法,到年底全省基本法达到了相对的统一,为实施新的基本法打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行两个规范,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

  20_年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

  vbse业务经理实训工作总结汇报最新内容3时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20_年就过去了,在担任_支行这一年

  的业务经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20_年工作情况汇报如下:

  一、工作总结担任业务经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以工作就是我的事业的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交

  审查及归档。202X_20年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

  二、存在的问题在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。1、学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。2、对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。3、进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。三、今后努力地方向在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用新的工作实际工作中遇到的种.种困难。vbse业务经理实训工作总结汇报最新内容4一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名业务主管,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司不断的发展,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。二、员工管理要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

  三、现场的管理这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次学费,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,四、抓好一级工作给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。通过20_年的总结,我有几点感触同时也是20_年的一个计划:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张#,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要

  有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

  vbse业务经理实训工作总结汇报最新内容5回想自己一年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的

  惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。在这一年多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知

  识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

  从去年底开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务经理,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细总结:

  进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

  在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

  自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远

  没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。我对自己说。

  新一年工作设想:总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上#查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

篇四:vbse仓储经理工作总结

  VBSE工作总结

  经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系.

  我在VBSE实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账.

  财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单(前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务.在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的上。

  总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生的财务登记入账。

  PS:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东西,包括一些专业上的东西,以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣.

篇五:vbse仓储经理工作总结

  vbse实训总结报告

  篇一:VBSE工作总结VBSE工作总结经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在VBSE实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单(前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款

  的依据),枯木明细账(所负责科目的科目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的上。总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生的财务登记入账。PS:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的

  东西,包括一些专业上的东西,以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣。

  篇二:VBSE项目营销综合实训报告VBSE项目营销综合实训报告一.实训时间:20XX年09月19日---20XX年09月30日二.实训地点:三.实训目的:通过对真实商业社会环境中典型单位、部门与岗位的系统模拟,让我们体验身临其境的岗前实训,认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职位岗位的工作内容和特性,培养我们从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新能力,使我们具备全局意识和综合职业素养。四.实训内容:经过两周的虚拟商业社会环境VBSE的实训,让我了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。VBSE提供了实践教学平台,全面提升了我们的创新应用能力,增强就业竞争力;提供了信息化

  技术及实践教学的专业服务。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习期间,我通过观察、虚心请教、动手实践的方法对新的教学方式与方法进行了解,但是面对新的方法、和新的知识我最终还是感到自身知识的匮乏,才知道“学无止境”的道理。只有把理论知识和企业的实践运用相结合,才能更完全的掌握专业技能。为使自己的工作更进一步,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。一定认真总结经验,努力把工作做得更好。

  实训学习了先进的教育教学理论和专业技术知识,使我学到了许许多多的知识。经过学习与交流,让我看到了自己的不足,明确了今后的努力方向,吸收了一些北京用友的成功经验,更新了自己的教学理念,这些将会是我一生的宝贵财富。而且不仅学习了理论知识,在这12天的学习中,蓝墨云班课与VBSE虚拟商业社会环境给我的触动最大,让我不断地对自己的以往的学习方式进行思考和反思。以往的学习中,我们习惯了被动式的接受,在很大程度上形成了惰性,导致不愿主动思考,在课堂进行时,应主动配合老师完成教学任务,培养主体意识,不断深入挖掘自己的内在潜力,活跃思维方式,更改以往的学习习惯。五.实训过程:

  VBSE虚拟商业社会环境是一种实践教学方式,它通过在

  校园内搭建虚拟商业社会环境,模拟企业中的真实场景,设置企业运作的职

  能部门、岗位、流程、系统、案例,大量仿真货币、产品、账簿、营业执照、公章等,在使用过程中严格遵守企业相关规定,能够使我们自主选择工作岗位,体验真实的企业工作环境,进而提高我们学习兴趣和专业技能,为以后再工作中的实际操作打下基础。

  实训环境是模拟真实公司的环境,有对应的各个岗位。一开始要完成甲方和乙方的团队组建,甲方有一组,乙方有五组。甲方团队组织结构有7人,分别担任企管经理,财务经理,采购经理,生产经理,销售经理,信息经理和CEO。乙方的职位有营销总监,销售经理,客户经理,售前经理,财务顾问,供应链顾问,咨询实施顾问。我在乙方公司的职位是财务顾问。这期间我明白了乙方财务顾问的主要职责有:

  1、参与售前,尽职财务领域的调研,配合销售人员与甲方财务负责人沟通;

  2、撰写甲方的财务系统实施方案;3、参与招投标方案研讨。分好团队以后进行团队设计,组长组织小组成员在讨论中确定了公司名称、标志、公司的目标/任务、学习口号、团队和成员的优势。我们公司的名称是致一公司。然后各

  个小组分别展示了自己的团队设计,两周的实训拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践,让我对自己有个更好的定位。让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状。最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性,一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

  接下来几天我也了解了销售的概念和销售的一些方式,销售是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的一场活动。

  六.实训体会:本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。要自主学习,实训中不再像在学校里平时学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,实训老师从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;公司内部有各种各样的机会来提高自己,所要作的只是甄别哪些是需要了解的,哪些是感兴趣的。七.实训总结:

  实训是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识;也是对我们大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

  篇三:VBSE实训心得体会vbse实习的心得体会首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法。它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、

  勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设备

  进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时

  供应,充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类

  排列。存放整齐,数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

  5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。6.完成上级交办

  的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候

  才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入库:你要按照送货单上的数

  目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好

  了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入erp系统。出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发

  料,然后登记进销存帐或录入erp系统。对于发货的

  话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp

  系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取

  合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是

  否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇

  报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规

  范,部门职责等等。第二点,在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责,还是对于企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行、行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知,都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响自己的抉择和判

  断。第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多

  任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,bom,出库单,完工单,入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看。

  其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门

  的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良

  好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密切的,息息相关的,不允许有任何一

  个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公司更不允许。第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企

  业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了ceo等的一致好评,我想这在现

  实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练。

  最后,如果让我重新选择,我会选择财务部门,毕竟我是财务管理专业的一员,而且在

  实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性,这必然

  是一个很好的锻炼机会。所以,还是对于没能选择财务部门,还是有点惋惜,希望下次再有

  机会能够历练一下。也许还会选择ceo,一方面,这个职位光环依旧;另一方面,虽然实训

  任务不多,但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇二:vbse工

  作总结vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系。以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在vbse实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部。生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出。利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部

  沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工

  作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期

  初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单

  (前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科

  目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工

  作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需

  要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完

  工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实

  让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生

  产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法

  来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,

  完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也

  基本合的上。总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知

  识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一

  个月的业务,就已经忙得不知所措了。可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,

  有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做

  会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系

  工作,及时将发生的财务登记入账。ps:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到

  了新的东西,包括一些专业上的东西。以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有

  些表格是需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需

  要计算的数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐

  趣。篇三:vbse实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名:

  学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课时间:实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大家物以类聚,然后开始实训之旅。后面ceo的选举时,在ceo选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感

  觉到我们团队还是蛮不错的。第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理

  一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约。

  安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、

  人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管

  理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等

  手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其

  他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己

  填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审核签名,再找财务部经理审

  核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五天:这三天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填

  写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分开的单子,五险是一张,住

  房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也是签好自己的名字和找经理

  审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是

  摆设用的,在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的,不过虽然如此,我们公司营销

  部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有那么出色,但是我们自己内

  部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助。首先,让我对人力资源部有了更清晰的

  认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

  公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职

  管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的

  概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实

  践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时

  上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一

  切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人

  际关系的重要性,一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学

  校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

  可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

  实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知

  识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

  堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的

  第一步。总之,本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里,老师能够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,让大家学习如何在激烈的竞

  争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期,让我们可以接触更多。最后希望我们学

  校的实训活动越办越好。篇四:《vbse跨专业综合实训》课程简介《vbse跨专业综合实训》课程简介

  一、课程简介《vbse跨专业综合实训》课程采用用友集团新道公司研发的“虚拟商业社会环境vbse”。“虚拟商业社会环境vbse”是一款多专业综合实习平台,基于该平台开展的多专业综合实训。通过对真实商业社会环境中典型单位、部门和岗位的系统模拟,让学生在其中进行身临其境地岗前实习,使学生认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职业岗位的工作内容和特性,训练学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新创业能力,培养学生的全局意识和综合职业素养。二、课程特点多专业:融合经管类多个专业学科的知识体系;全仿真:基于企业真实组织机构、工作任务、业务流程与操作环境的全景呈现;对抗性:兼顾“创新、效率与效益”的综合评测体系营造出组间竞争氛围;三、仿真企业简介

  企业管理全景仿真分为主体企业和外部服务机构两大部分。主体企业由若干家同属一个

  行业的生产制造公司组成,它们所处的市场经济环境完全相同,每一家制造公司在企业经营

  运作过程中作出的决策不同,导致最终的经营业绩不同,它们彼此之间是相互竞争关系。主

  体企业以童车厂(离散型企业)为业务原型,通过企业的产、供、销一条龙的业务链,让学

  生真实的感受到企业的实际业务。外部服务机构主要为配合生产制造公司的主体经营活动而

  设置,并通过交易活动和市场管理活动与生产制造公司发生联系。包括政务服务中心、客户、

  供应商、银行、综合服务中心等。四、虚拟企业架构篇五:vbse跨专业企业运营仿真综合实训总结(仓管员)vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名:伍俊道学号:20XX420XX1141班级:财务管理1班上课时间:20XX—20XX学年第11学期第12周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告2、储位的分配通过第一步的清点,所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中,然后,要根据各种物料的特性,为其安排合适的仓库进行储存,安排

  储位的时候要特别注意的是各个仓库的空间状况,必须保证有足够的空间来储存物料,同时

  也要注意各种物料的特性,将特性相近的物料存放在一起,表一表二3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表在通过上

  面两步的工作后,接下来要做的就是实地清点,将物料的剩余数量进行登记。

  同时,针对在产的产品进行仓位的预留,保证产品的及时有效进出,一下为本人整理库存期

  数数据表(表三)。ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证,但仍在

  运输途中,或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量,在产数量是指已经投产,正在

  车间加工、组装的,未完工(二)采购入库业务建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录,那么,仓管员的具体业务有哪些呢?我简单的做了一下分类,大概可以分为三种,一是采购i材料时的采购入库,二是销售材料和生产领料时的材料出库,三是产品销售出去时的产品出库业务。首先是采购入库业务,采购入库是指供应商发出货物抵达企业,同时开据了该张采购订

  单所对应的发票,采购员仓管员办理采购入库手续,仓管员填写入库单确认货物入库,仓管

  经理登记库存台账,材料会计登记存货明细账,成本会计凭发票确认应付账款。那么作为仓管员,在本业务中,我们要做的是:1、物料验收首先得从采购员出获取发货单,在货物到达时,根据发货单和检验标准进行质量、数量

  以及包装检测,然后根据检验的结果填写物料检验单,然后在单据下面签名确认,在检验无

  误后,在发货单签字确认。2、填写采购入库单先根据物料检验单填写采购入库单(一式),填完后递交部门经理进行审核,当仓储

  部经理审核签字确认后,一联交给采购部,另一联交给财务部,剩下的一联留下备份。3、填

  写物料卡物料收入后,根据之前预备的仓位进行入,并根据入库数量填写物料卡,然后把入库单交给仓储部经理登记台帐。这样,仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。(三)生产领料,材料出库业务然后是材料入库业务的介绍,在本业务中,车间管理员根据生产计划部经理下达的半成品车价派工单,查看物料结构,填写物料单,进行生产

  领料。仓管员检查生产用料,办理材料出库,填写出库单和物料卡。表三那么我们仓管员要

  做的就是以下几点:1、检查车架生产用料从生产计划部获取领料单,根据库存和bom核对物料库存的情况,确认物料数量符合领

  用条件后在领料单上签字。2、填写车价材料出库单根据领料单制作填写车架出库单,将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。3、

  办理车架材料出库并更新物料卡部门经理签字确认后,办理材料出库,并请车间管理员在材料出库单上签字确认,其中。

  材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走;材料出库单财务联上交财务

  部;仓管部联交给仓储部经理登记台帐,然后仓管员要更新物料卡。(四)童车发货(产品

  出库)业务销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单,仓管员填写出库单,由销售员发货给客户,财务部根据发货出库单开具销售发票,当客户收货确认后销售员需登记销售发货明细。在这笔业务中,我们仓管员要做的是以下几点:1、填制销售出库单根据拿到的发货单填制销售

  出库单,并请销售专员签字确认,之后将这张出库单提交给部门经理进行审核。2、出库部门经理审核完毕后,

  办理出库手续,将产品发出,将出库单的其中一联交给销售专员。

  另一联交给财务部,剩下一联交给部门经理登记台帐。二、总结(一)本次实训中的一些心得体会以上就是本人在这次实训中总结的,关于仓管员业务流程的详细总结,同时,在参与这些业务的过程中,也意识到了一些相关的问题:1、自主学习实训中不再象在学校里平时学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,实训老师从不吝惜自己的经验来指导你篇四:VBSE综合实训个人总结报告VBSE综合实训个人总结报告姓名:李静学号:101114专业:会计公司名称:北京慧聪童车制造有限公司岗位名称:销售专员实训周期:一周1、通过本次工作你的收获有哪些?

  本次我的工作岗位是销售专员。经过这一周时间的实训经验,对于销售业务已逐渐熟悉起来。

  最大的收获是熟悉整个销售部的业务操作流程。同时在更多细节方面也收获了很多:(1)在起草购销合同过程中,了解到我们要与客户共同沟通一起完成这个合同,达成共识。而不是某一方自行规定。(2)还有在填制销售明细表过程中要正确地填写数量金额、客户名称、合同约定的时间等。这些缺一不可。(3)在填写销售发货计划表时要根据库存报表和车间产能报表才能准确填写数量。

  让我真正理解到实践是检验真理的唯一标准,理论固然重要,但最重要的是把理论真正地运用到实践当中。

  2、在工作中容易出现哪些问题?你是如何得到解决的?不管是在学习还是工作中,总会很容易遇到这样那样的问题。在销售业务流程操作中还是遇到了一些问题:拿到销售发货计划

  表的时候,不明白表中的数量数据以及交货日期、计划发货日期根据什么来填制。翻看了之前销售明细表,还是不太明白。后来去问我们的实训老师以及浏览了业务资料。原来是根据库存报表和车间产能报表填写出来的。根据公司库存的数量以及当前生产的数量,才能得知销售发货的数量。

  3、本次工作对日后的学习有哪些帮助?经过这次VBSE商业模拟实训首先,在日后的学习中端

  正态度,明确目标,就像我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。

  篇五:VBSE行政主管实习心得对于实习,作为一个在校生,我抱以极大的期待和欣喜,非常迫切地想了解企业真正的工作业务是如何操作的,是如何把自身学习的课本知识结合具体实际业务的。不过,我认为本次实习有长处也有弊端。在这次实习中,以制造企业为基础,让我大致了解了企业内部各个部门之间的分工协作,以及企业外部与银行、服务行业、客户、供货商等外部组织的复杂关系。我在VBSE的实训中,担任行政主管的工作岗位,职责下分别主要与营销部、人力资源部、行政部有关。我主要有两点收获。第一,熟悉了实际的业务。知道了如何把实际发生的业务,转化成我们所学习的会计知识,再用报表等形式将实际发生的业务以财务性质的语言表达出来,供第三方决策知悉。知道了如何实现真正的销售,销售后的一系列生产、成本有关的企业内部业务的展开。第二,增进了融入团队的能力。作为公司的行政主管,虽然工作任务不重,但是行政主管应该是企业的核心和主心骨,带领大家把一个个问题解决。每天开晨会,当完成自身任务后,往

  往还要进行审核和寻查成员的各种问题,也锻炼了我的领导能力和从大局把握整体的能力。

  但行政主管是一个相对高屋建瓴的岗位,有如下几个问题存在。其一、对各种业务的发生并不了解,故无法对最后出具报表提供帮助。其二,在实习最开始,对企业无法有整体的把握。其三,业务相对有重复性,职责无法明确分离导致一人多同职,开展相类似的业务。

  我认为的解决方法有:在推任务的时候,最好每个人都能看到所有的任务资料,而不是只有任务清单。在实习开始前,或前期,对行政主管进行统一的指导与讲授。重复性鉴于人员和系统问题,很难规避,故只能存在。

  总之,这次实习令我受益匪浅,进步颇多。篇六:VBSE实习的心得体会VBSE实习的心得体会首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像CEO、HRM、CFO等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝

  试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。

  再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入库:你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入ERP系统。

  出库:对于生产部门领料的话根据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐或录入ERP系统。

  对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。把作业单据整理好,

  交给财务,他们要做帐及成本核算。保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的

  标签,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。

  以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个VBSE的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规范,部门职责等等。第二点,在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责,还是对于企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行、行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知,都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响自己的抉择和判断。第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,BOM,出库单,完工单,入库单等等各种单

  据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。

  第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密切的,息息相关的,不允许有任何一个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公司更不允许。

  第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了CEO等的一致好评,我想这在现实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练。

  最后,如果让我重新选择,我会选择财务部门,毕竟我是财务管理专业的一员,而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性,这必然是一个很好的锻炼机会。所以,还是对于没能选择财务部门,还是有点惋惜,希望下次再有机会能够历练一下。也许还会选择CEO,一方面,这个职位光环依旧;另一方面,虽然实训任务不多,但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。

  篇七:VBSE人力资源部实训总结VBSE跨专业综合实训总结报告VBSE实训总结那天,突然收到我们要实训的消息,又惊又喜。惊的是我们刚刚实训完没多久,没有一丝丝防备;喜的是又可以学一些操作性的东西,毕竟我对动手实践的东西特别感兴趣。所以对这次为期一周的实践还是有很大的期待的。因为听老师说过这一周的将会是我们奋斗的一周,所以周日晚上早早地睡了,第二天神清气爽的起床准备开始新的一周的“战斗”了。周一的上午,早早地就到25C3教室报道了。25C3很大,

  进去就看到一群陌生的面孔,原来跨专业实训是和会计1423班的小伙伴一起。可以和其他专业的小伙伴一起实训,感觉还是很棒的。因为担心两个班级刚开始有点隔阂,老师就给了我们找相同星座组成一组的任务,很快让两个班的同学们开始打破隔阂了。虽然过程有点复杂,但是幸好有我们班的峰哥哥指挥,很快顺利的完成了这个任务。

  在两个班级相互熟悉了一下之后,我们开始选举CEO组建团队。本来以为选举CEO会很激烈地,不过同学们还是有点内敛的,所以很多人就在没有竞争的状况下当上CEO。我本来也是要去竞选的,但是介于种种原因还是放弃了这次机会。所以在后来的职务中就选择了两个职务,希望自己能在这次实训中学到更多。

  作为提前任聘的HR,在招聘前期我还是帮了CEO很多忙的。毕竟在班级里我是班长,他是体育委员,班级工作上就有配合,而且在校学生会的工作中也是非常好的工作伙伴。招聘海报制作和人员招聘都是我完成的,所以作为同学我是非常热心的,作为HR我也还是很敬业的。

  周一下午的时候,我们就开始正式进公司熟悉实践了,走进我们实训基地就有点走进真正的企业的感觉。在这次实训中,各个公司都有自己的办公室、电脑、公司的挂牌,还有各个部门的分工以及任务。每个人都发挥自己的特长,尽力把自己的工作做好。我们的团队由7个会计专业和7个营

  销专业的同学组成。会计专业的小伙伴主要负责财务部和仓储部的工作,其它部门的工作则分配给了我们营销班的同学。

  刚开始主要的工作是期初建账,我在这次实训中主要负责人力资源部的经理和助理这两个岗位的工作,在电脑上详细的阅读了期初数据和人力资源部工作介绍之后,我对我的

  工作有了一定的了解。我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训工作的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、核算统计每月的薪酬、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、做好人力资源各模块日常性事务工作、做好部门内其他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己填好单子签好名,再次审核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。第一天还做了录用通知书、应聘简历存档、职工培训需求及培训满意度调查、劳动合同的发放和签署、人事登记表、薪酬统计表、职工银行卡信息登记表、职工信息统计表、薪酬发放表的制作等工作。由于没有在电脑上找到相对应的表格,所以就要求自己手绘制作了,在那天下班前我也

  完成了当天的任务。不过我本身就是个完美主义者,所以在下班后回寝室自己又加班了四个小时,把所有的表格全部做成了电子稿。虽然辛苦,但是也觉得很值得,很有成就感。这也让我在接下来几天同样的工作里,减轻了不少压力。其他公司的HR都要自己手绘表格或者自己跑过去打印后再填信息,而我的电子表格就很轻松的让我完成了工作。这也算是先苦后甜吧,自己之前加班的成果。这一天的实训下来,发现自己真的很忙,不过付出收到了汇报,自己也就满足了。

  在接下来的几天了,我学会做了五险一金核算表、住房公积金回缴变更清册、社会保险参保人员增加表、社会保险缴费基数采集表的制作。在忙完自己的工作任务之余,我也会帮助其他同学完成他们岗位的工作,因为我坚信一句话“做得越多你就学的越多”。我也在自己公司没有事情的时候,会去其他的公司,去他们那里交流取经,学习自己没有的东西。

  在经过前几天的熟悉操作,我们在周四晚上开始自主经营,开始自己做决策和其他公司竞争,开始自己独立完成自己的工作,不在依靠电脑的指挥步骤。五天下来真真切切体会到了一个制造业企业的运营规则,对企业里的工作和运营模式也有了一定的了解。

  一周的实训很短,但我真的学到了很多。首先,让我对人力资源部有了更清晰的认识,它是企业发展的助推器,其

  核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的

  概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性。

  所以我觉得我们学校“把企业搬进校园”这个决策真的非常棒,感谢学校老师和领导给了我们这个实训的平台。实训它是我们大学生课堂知识的实践与应用,是我们课程中不可或缺的一部分。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

  学到很多,想说的也很多,用一句话来总结这次实训吧。

  “本来一群没有太多交际的人,因为一件事聚集在一起,为了完成一个目标,大家一起努力,这样的team真的很棒。”我也希望在今后的工作中,我也会遇到这样一个Team,这样一个Family。

  篇八:VBSE实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名:学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课时间:实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大

  家物以类聚,然后开始实训之旅。后面ceo的选举时,在ceo选举之前的一个小插曲即类似

  于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿

  舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感

  觉到我们团队还是蛮不错的。第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理

  一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约。

  安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、

  人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管

  理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等

  手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其

  他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己

  填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部

  门经理审核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五

  天:这三天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填

  写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分开的单子,五险是一张,住

  房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也是签好自己的名字和找经理

  审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是

  摆设用的,在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的,不过虽然如此,我们公司营销

  部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有那么出色,但是我们自己内

  部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助。首先,让我对人力资源部有了更清晰的

  认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对

  公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职

  管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源

  是管招聘的,从未对它有个比较全的概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我

  的知识面、锻炼了我的动手能力和实践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自

  己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一

  切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人

  际关系的重要性,一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学

  校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它

  可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在

  实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知

  识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

  堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的

  第一步。

  总之,本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的

  能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里,老师能

  够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,让大家学习如何在激烈的竞

  争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期,让我们可以接触更多。最后希望我们学

  校的实训活动越办越好。篇二:vbse工作总结vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与

  企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系。

  以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在vbse实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财

  务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部。

  生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出。

  利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部

  沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工

  作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期

  初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单

  (前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科

  目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工

  作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需

  要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完

  工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实

  让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生

  产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法

  来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,

  完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也

  基本合的上。总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知

  识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一

  个月的业务,就已经忙得不知所措了。可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,

  有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做

  会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系

  工作,及时将发生的财务登记入账。ps:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到

  了新的东西,包括一些专业上的东西。以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有

  些表格是需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需

  要计算的数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐

  趣。篇三:vbse实习的心得体会vbse实习的心得体会

  首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的

  小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法。

  它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高,而且在

  实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。

  三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管

  理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、

  勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设备

  进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时

  供应,充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类

  排列。存放整齐,数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

  5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。6.完成上级交办

  的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候

  才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入库:你要按照送货单上的数

  目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好

  了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入erp系统。出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发

  料,然后登记进销存帐或录入erp系统。对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp

  系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取

  合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是

  否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇

  报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。以上

  就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规

  范,部门职责等等。第二点,在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责,还是对于企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行、行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知,都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响自己的抉择和判断。第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,bom,出库单,完工单,入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看。其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购

  部门,人力部门,车间都要建立起良好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密

  切的,息息相关的,不允许有任何一个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公

  司更不允许。第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企

  业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了ceo等的一致好评,我想这在现

  实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练。

  vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名:刘竞之

  学号:20XX420XX1622班级:11级财务管理6班所属公司:小精灵童车制造有限公司所属部门:企管部公司职务:ceo、企管部经理部门其他成员姓名:潘小婷指导老师:张丽上课时间:20XX—20XX学年第一学期第15~16周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告在一般人眼里,大四的课程应该是用一只手掌也数的过来。当拿到本次vbse企业运营仿真综合实训的课程时,我明白了,为什么我不能成为“一

  班”的人。于是,第一天抱着一颗还未睡醒的心,爬上七楼,走进那层“被搬进校园的企

  业”。随意找到个位置坐下,开始听老师给我们介绍这门课。“你们不是来上课,而是上班!”

  似乎还在迷糊中的自己,就正是被这句话提起了精神,大家似乎也为此提起了兴趣和好奇。

  顺水推舟,老师开始带着大家玩起了收集签名和做一些心理测评。收集签名是为更好地让三

  个班的同学相互熟络了解,也帮助大家离开自己的位置同陌生并不熟悉的同学交流起来。在

  做心理测试环节其实是老师为下午课程埋下的一个伏笔,那便是竞选ceo!一个成形的企

  业,一定离不开ceo。而这个ceo就是由竞选产生,再由ceo去组建自己

  的团队。由于人缘不错,因此我便成为了一名被拱上竞选台的ceo了。虽说是被大家拱起的。

  但是还是本着认真待人,负责做事的原则开始走上了这条也许会给未来仕途带来些许帮助的

  ceo之路。接到的是小精灵童车制造有限公司,这可是家大公司。手下将有十五名员工要进

  行招聘,由于老师规定,每个班级只限招聘5至6名同学,起初还担心如此多的名额会不会

  让自己的招聘柜前冷场。谁想,由于平时人缘不错,在我拿着表格到位置上时已经“人满为

  患”,那么问题又来了。改选谁,淘汰谁呢?眼前有学霸,有好友,似乎很难抉择。最后,在

  一番激烈的思想斗争后,留下了15名同学组成我们的团队。当然在这期间也难免“得罪”了

  好多好友,十分抱歉。本想组建完团队之后可以喘口气了,怎想,老师又下达了第二道指令:组织团队成员开会,并讨论创作公司海报及公司的一些宗旨理念。又是一场头脑风暴,当然,也由于时间有限,我们只好把讨论好的海报设计及公司宗旨理念带回到课后来完成它了。于是那天夜里。可以看见各个团队开始了生涯的第一次“加班”。买来颜料,铺上海报,一笔一划,满满的都是我们对未来两周共同奋斗的愿景和期待。这边特别要提的是,设计的海报上有组员们亲手将颜料抹在手上按出的手印,象征着我们团队的携手共进和对这份“工作”的热忱,很可惜在这点设计上没和老师分享。当第二天到来时,不再是昨日的倦态,七层楼的阶梯似乎更像是大家攀登的动力。找到

  自己的岗位,带上工作牌,简单的晨会后便开始这一天的任务。期初建账则是首道工序,作

  为ceo接收的任务自然就是读懂什么是期初建账,然后监督并帮忙各岗位人员完成期初建账

  工作。在此期间我便要把各个部门的一些单据表格下发给他们让他们在建账过程中去填写。

  然而就简单的发放单据也刹时让我措手不及,此起彼伏的“ceo,我这张单据,少一张,那张

  表格没有拿到”。在这样的环绕声中,我来来回回地为他们提供和解释。其实作为团队最高的

  职位,在某种意义上也是服务大家的职位。由于有大家的分工和配合才能解决和化解我们公

  司上下大大小小的问题和麻烦,因此作为一名“服务者”我也是十分乐意的。在建账这样看

  似简单的工作中,我们也难逃错误。就如在填写支票单据上,有没有大写顶格,金额数字是

  否有紧贴羊号,在多少金额下总经理才需要签字通过,等等。这些看似细微的小问题则是看

  出一名财会人员的最基本素质,然而这些,我们则都是在老师的点评中才吸取过来。好在大

  家的信心和热情都没被打倒,重整精神我们迅速并正确地改正了这些问题。看见一个个忙碌

  的身影,大家没有埋怨,没有放弃。作为公司的一员,一名ceo甚感慰藉啊。也许,这便是

  团队的魅力所在吧。在接下来的工作中,我们小组都各司其职忙碌着。而我,通常会最先成为最闲的那一个。那么,便就开始游走于各个组员之间,给予她们“上级”的关怀。在这期间,有一件让我自豪的事那便是盖印章。原本这并不属于我的工作职责,但是由于在这方面上的“特长”因此便让我能够在此之上展现一方。其实只是因为从小就在父母亲的办公室帮助他们盖章使我盖的章还是很合格的,因此组员有需要盖章的地方大多就直接来找我帮助他们,也让我变得不那么闲暇了。说到盖章,其实关乎最密的便是签约合同了。作为ceo在签订合同的这一项业务流程中,我所要做的是审批合同并在合同汇签单和合同上签字。我们签订的第一份合同是同客户商签订的,但是让我印象最深刻的是我们公司签订的第二份合同。由于整个系统流程轮到我们制造商要同供应商签订合同这一环节,老师为了让整个仿真模拟更真实,竞争性更强一些。便临时调整“游戏规则”那便是开放供应商标价,

  让我们可以与其讨价还价商定售价来签订供销合同。当通知发布,顿时整层教室炸开了锅

  一般,各种“声讨”声四起。首先先是由供应商组成的供应商联盟,统一售价,谢绝还价!

  对此紧接着制造商们也立马组成反供应商联盟,计划着如何针对供应商的哄抬物价而做出对

  策。供应商打出的是交叉提价法,另供应商两家互相都能受益,目的让我们制造商都必须买

  他们两家的原材料。而我们制造商这边则是想要使他们将物价降下来,或是致使他们两家供

  应商相互竞争。双方可谓是互相斗智斗勇,难解难分。最后制造商决定一纸诉状告上工商局,

  这可乐坏在一旁“看热闹”的老师了,最后还是由老师出面调解。供应商放弃之前定价,

  制造商也解散联盟各自找供应商谈价。这才平息了这场斗法。先不说此次开放规则是否合理公平,但起码这一改动致

  使我们从自己的公司里走了出来。学会同同业公司相互交流和探讨,垂直平行全立体地互

  动起来便是这一次改动的最大意义之处。另一收获便是真切的明白了“关系是现代职场中的

  一个工具”,为何这么说呢?由于一家

  供应商的成员就是我们班的同学,况且还与我们公司的一些员工私交甚好,因此我们获得了

  一个他们公司最低价的合同。那么如此,除了窃喜我也再不便多说什么了。不要觉得我们总是这样幸运没有挫折,一个最大的打击正向我们靠近。这一天,老师颁

  布了一个制定营销策略的任务下来,依旧和往常一样组织召集大家开会讨论,商议。于是最

  后我们决定,将营销策略侧重于对本部新产品的创新研发上,接下来就是回去收集材料制作

  ppt。为了使整个营销计划更加真实,特意上找来了视频广告,再通过视频剪辑将公司logo

  剪辑进广告中去,可惜这个小细节最后在ppt展示中或许没被老师和大多同学们所发现。然

  后就是ppt的制作上,为了更贴近婴幼儿童,我们特地将ppt做地色彩艳丽些、卡通些,谁

  想这竟然会成为我们最后致命的节点,并致使我们最后错失加分的机会。当然最后老师的点

  评也不是没有道理,虚心接受点评之后吸取教训争取在下一次加分机会上取得加分。让我们

  庆幸的是在最后一次加分机会到来时,我们把握住了。两张正确、漂亮、清晰的流程图展现

  在老师面前,我们也如愿的得到了一次加分机会。时间

  过得很快,当系统上进入月底,当身边的小伙伴们开始为各种结账又开始忙碌起来。

  我也总结了一番此次实训课程给我所带来的最大收获。用三个词形容那便是合作、分享、奉

  献。合作重要性已是毋庸置疑,从第一天走来一直到最后结账完,清理场所打扫卫生无不离

  开合作。在这里,你有你的角色,你有你的团队,你的行动,所代表的则是一个整体。分享。

  篇九:VBSE认知实训报告VBSE认知实训报告今天有幸参与VBSE虚拟商业社会环境实习,让我体验并了解虚拟商业社会环境,加深我对金融以及企业内部结构的理解。现代社会是由不同形态的企业组织通过相互间的业务往来联接在一起。首先要了解什么是商业环境?商业环境是传统商业形式化的主要载体,市场形象体现着商品的应用属性和价值属性,是制造购买的重要手段。一个好的商业环境应该是对商品与需求的恰当诠释,是对购买的正确引导。当然一个成功的企业少不了完整的组织结构。现各组织机构的组结构大体如下:企业管理部、营销部、生产计划部、仓储部、采购部、财务部、人力资源部。显然,这些知识入门知识的冰山一角。因为本人在实训

  期间选择的是营销部,为了拓宽自己的视野,加深对企业整体的认识,我在实训期间,利用空余时间了解制造企业相关部门的情况:企业管理部职务:总经理行政助理

  主要负责企业管理及运营、上下联络沟通、及时向领导汇报情况等工作,承担督查和考核各部门的工作

  营销部职务:营销部经理市场专员销售专员是企业利润的创造部门,在企业中具有举足轻重的地位,营销工作的成功与否直接决定企业的成败生产计划部职务:生产计划部门经理生产计划员车间管理员是企业的重要管理部门主要负责有效组织生产部门资源,实现产品高效优质生产,成品准时入库。仓储部职务:仓储部经理仓管员主要负责储存保管生产所需的各类原材料、半成品,以及生产完工等待销售的产成品等物资,并根据业务部门需要适时做好物资的入库、出库、库存控制等主要工作。采购部职务:采购部经理采购员主要负责外购商品并支付价款工作,承担公司物资采购、供应商管理、收货验收、采购结算等任务财务部职务:财务部经理成本会计出纳主要负责核算和监控企业经营情况,税务管理、资金筹措和运用、向利益关系人编送财务报告和经营管理报告等。

  人力资源部职务:人力资源经理人力资源助理人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。由于本人选择的是营销部,所以这里给出的是一个营销部借款的业务流程:填写借款单(销售专员)——审核借款单(销售部经理)——审核借款单(财务部经理)——支付现金(出纳)——填写记账凭证(费用会计)——审核记账凭证(财务部经理)——登记现金日记账(出纳)——登记科目明细账(费用会计)应注意的是:借款单填写错误:金额没有顶格,日期格式填写错误;完工单填写错误:字母代表意思无法理解;转账支票填写错误:大小写以及盖章等等问题。为什么要按照流程走原因很简单一则浪费时间,降低办事效率;二则借款单发生错误的话会导致无法得到现金,特殊情况时,还会直接导致公司利益的损失。企业的整体运作当然少不了完整的组织结构和管理体系以及规章制度,只有按流程按制度来确保办事的效率才能提高企业运营的可行性。通过此次实训,让我了解制造公司的整体运营结构与管理体系。为了让自己更加全面发展,增加自己的就业机会。

  我将制定未来两年的如下计划:大学期间,金融技术要求相关的证书。了解当前的就业形势,求职方向,能力要求,尽可能的抽出时间关注国家政策,金融市场的动荡。在学习金融工程专业的同时增加并灵活运用自己金融方面的知识,在闲暇时间锻炼自己,进行一些实习,锻炼自己的交际能力,应变能力,培养独立思考、辨析能力。这信息社会瞬息万变,有太多的不确定性,如何应对这一步确定性,来解决问题,需要我们思考判断,只有这样我们才能沉着应对各种不确定性各种问题。

  由于自己是学习金融工程专业,尽管我在这方面的认知还不是很全面,也有一些不足,但人的潜能是无限的,通过专业的学习,不断地挖掘自己的潜能,进一步迈向自己向往的职业。无论将来是否能够如愿以偿,机会是靠自己争取的,只有通过实践才能检验真理,不去尝试永远都只是空谈主义。

  篇十:VBSE认知实训报告VBSE认知实训报告今天在实验楼1号楼七楼进行VBSE专业认知实训,这里的环境与真正的公司类似,各类办公用品一应俱全。老师在教学厅将我们分配到各部门,我分配到供应商部门,但由于扮演部门经理的学长学姐还在上课,我被临时分配到了银行,学习银行的业务知识,等供应商部门的学长学姐到岗后

  再回到原岗位学习。一、银行业务学习首先,了解银行的主要工作:银行开户、银行转账、代

  发工资、委托收款业务、银行信贷、出售银行票据、档案管理等。

  其次,学习填写转账支票,填写方法如下①填上日期(要大写且定格不留空),1月要写零一,1日也是这样,比如,1月1日,就是:零壹月零壹日,11月11日,就是:壹拾壹月壹拾壹日。如果是10号20号的要写零壹拾或零贰拾②写上收款单位③如果付款行和出票人帐号有的就不填,没有的就填上;④写上转帐金额(大写、小写都要)⑤写上用途⑥盖上公司财务章和法人私章⑦将支票存根处填好就可以了。同时学习了大写数字:零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾,以及注意事项:第一,转账支票的存根由付款人保留,更长的那张由银行留着。第二,在公司财务专用章和法人私章时不得重叠,且轮廓要清晰才予以办理,否则退回去重开。

  最后,学习了发票单据,也就是增值税的单据,编号的填写要求写FW000XX(当时已经填到FW000061)开票日期一律写20XX年10月08日,在填写单据时要写全对方公司的全称,货物或应税劳务名称,单位,数量,单价,金额等,并且填写合计(大小写都要写正确,不可涂改)销货单位名

  称是融通服务,盖章时要该清楚,轮廓清晰。二、供应商部门学习银行业务熟悉后,是分别对邦尼工贸有限公司和恒通橡

  胶厂两家供应公司的熟悉。首先是邦尼工贸有限公司,我们对公司各个职位的组成

  人员以及公司的部门分类进行熟悉后,大致制作树状图如下:(在此仅列出部门分类树状图)

  销售专员、市场专员)总经理部助理、出纳)本次实习的岗位是,行政助理兼总经理助理一职,在上岗前正好碰到总经理在签合同,于是合同签订的有关事项。合同内容由双方约定,一般包括以下条款:(一)当事人的名称或者姓名和住所;(二)标的;(三)数量;(四)质量;(五)价款或者报酬;(六)履行期限、地点和方式;(七)违约责任;(八)解决争议的方法。合同填写流程:首先查阅合同事项是否存在争议,确认无异议后签上双方的姓名,电话,身份证复印件,其它相关的证件,其次是盖上双方的印章,一式两份双方各自保存一份,如存在担保人,应一式三份,三方各执一份。以免出现纠纷。即便有纠纷,起诉时以上信息都是证据,避免草率签

  下合同,引起官司。在盖章时为防止他人插页,偷页,要盖骑缝章,在合同

  页面全部展露后,即从起始页至最后一页每页都显露出来后加盖骑缝章。在学习了合同的签订后,我又主动对恒通橡胶厂采购部

  业务的大致流程进行了了解。此次实训,让我对公司的职务组成以及运营流程有了大

  致的了解,在此过程中也遇到不少由于粗心造成的问题,比如在银行实习过程中,发票单据编码写错了,必须重新把那张给出去的单据收回来重开,否则该单据无效。所以在今后的学习过程中,我将不断扎实我的会计技能基础,不管是做账还是做其他岗位的事情都要认真仔细,一丝不苟,否则出错很麻烦。

篇六:vbse仓储经理工作总结

  仓储部经理的工作总结

  本人在4月底入职泛亚公司,在此期间,在公司领导的悉心关心和支持下,取得相应的进步,但还存在不足有待改善的地方:

  一,作为仓储部的负责人,在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。a)管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么?重点和次要工作是什么?比如该做什么,不应该做什么?相应工作需要联系的哪些人?如何联系?要看哪些数据报表?如何更有效检查和监督?如何处理执行不到位?b)缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点?哪些优缺点?哪些员工需要培训以达到整体共同进步的?如何提高仓储整体水平?二,做工作报告能力方面,还存在不足。a)缺乏清晰的思路,逻辑性不强。比如分析问题和改善措施没有站在仓储部部具有检查、监督、反馈和改善处理角度去思考问题;b)存在着某些喊空口号,不讲做实事。空洞的理论,没有实事求是的实际行为作铺垫说明;c)报告数据来源的计算方法不科学,不完整;d)存在报告表面的小错误。比如数据与其它部门不统一,备

  注解释不充分,造成与其它部门统计数据打架的问题;三,沟通协调能力还有待提高。a)与业务部、采购部、设备部、生产部、翔峰捷胜厂、运输单位、外包公司等其它部门其他单位的沟通协调,还没有完全做到及时、有效的沟通协调;b)沟通的技巧有待改进。对不同部门,不同的级别,不同的人没有灵活运用不同的沟通技巧和方法。四,自身的工作技能和员工的工作技能需要提高。a)自身的电脑水平,写作水平还没有达到要求;b)员工的工作技能和知识。员工的工作方法、工作知识、电脑知识等还要改善的空间;c)对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好;五,工作计划、组织安排、检查监督和总结能力还有等改善。a)还没有做到完全了解仓储部的工作计划,就不能对全盘工作进行组织安排、检查监督和总结反馈,b)员工发现问题和异常反映意识的培训工作还完全做好。员工有问题,有异常未能及时上报;c)对出现计划外的问题不能及时总结,也没有提出有效的改善措施;六,缺少工作的前瞻性和风险管理意识。a)对一些存在员工执行不到位的困难估计不足,没有完全

  了解执行难的客观和主观上的问题;b)部分存在风险的工作没有做前瞻性的风险评估,出现异常时才去检查、分析、解决和改善;七,对安排工作的主次要的分配方面还不清晰明确。a)对安排仓管员每天的工作先做什么,后做什么还没有一个明确的思路,影响到工作效率;b)还没有时间管理意识,对日常工作的时间安排还没有规划和执行;八,对仓储部等还没有完全了解透彻,目前对仓储部等的认识只是在表面的熟悉,还没有完全了解到仓储部整个运作流程,比如仓储部重要数据、信息的了解熟悉程度还不够;九,自我发展和共同发展。a)对自己不足的地方还没有长远的自我改善计划;b)对别人的意见还没有真正用心去改正,自身知识和技能没有取得预期效果。改善行动:针对以上不足,现拟定做好如下改善行动:一,理清管理的思路:对所有需要做的工作进行梳理,分重要次要,紧急和常规。必须清晰清楚本身岗位工作职责,区分重点和次要工作。复习前面的事,继续跟进未完成的事情;计划当前和未来的工作。

  二,制定可持续发展计划,制定仓储部总体的发展规划方案。在保证正常运作情况下,熟悉内部的优缺点,扬长避短,挖掘员工的潜力,采取激励促进、培训员工,调整岗位等措施改进不足,计划在6月30日完成。三,针对工作报告能力不足的问题,需要好好反思以前的出错和需要改善的地方。报告要做到:1.是做实事,讲实话;2.是做在检查、处理和监督的角度分析和改善问题;3.要做到逻辑性强,有条有理;4.做好与涉及到的部门的数据做好提前沟通的工作,保据数据的准确无误和统一。四,在沟通协调方面,在团队合作的基础上,与协助单位或公司其它部门相关负责人:1.保持密切、有效沟通联系;2.注意沟通的技巧和方法。既要把事做好,又要保持和提高相互之间的配合气氛。五,加强团队建设。1.员工仓储理论和实际操作的培训,引导员工遵守正确的规章制度和工作流程;2.加强对员工的工作技能和知识的培训和教导。比如员工的工作方法、专业知识、电脑知识、安全意识等;

  3.在团队团结互助、员工激励、改善和考核员工方面制定一个可行性方案。提高员工的向心力,员工素质,鼓励先进、推动后进员工努力赶上。4.加强与员工的沟通和了解。定期对员工进行一对一的聊天,了解员工的想法,包括对工作和上级管理的意见和建议,以及员工对自身发展的想法六,检查监督、处理和反馈改善是管理工作中很重要的部分。员工的知识面、工作经验和执行意识都有限,在执行任务中会有偏差或执行不到位的情况,员工需要相适的培训和教导,在执行工作过程中保持检查监督,遇到困难就要提供协助,及时反馈总结工作经验,不断纠正和促进员工完成工作任务七,加强对执行工作任务的前瞻性和风险管理意识。1.对安执行工作任务前对工作任务进行风险分析,困难预测,把困难想在前面;2.执行工作任务前估好制订工作计划,首先对工作任务做一个宽度和长度评估可能出现的问题和困难,然后做相应的多种解决方案。做到先评估,后计划,再执行,最后纠正和总结。八,安排工作要科学合理合情。根据员工自身特点和工作性质,合理安排工作任务。对员工在执行前和执行进行科学引导,提高工作效率。并且要求员工合理安排时间,一旦有异常,马上向上汇报。

篇七:vbse仓储经理工作总结

  vbse实习的心得体会首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的小

  小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练.三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。

  再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率.3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。4。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。5。搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。6。完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入库:你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入erp系统。

  出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐或录入erp系统。

  对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算.

  保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符.

  以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多.简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解.它的人事组成,部门规范,部门职责等等.第二点,在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责,还是对于企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行、行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知,都有了很大的改观。在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响自己的抉择和判断。第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,bom,出库单,完工单,入库单等等各种单

  据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。

  第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密切的,息息相关的,不允许有任何一个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公司更不允许。

  第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了ceo等的一致好评,我想这在现实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练.

  最后,如果让我重新选择,我会选择财务部门,毕竟我是财务管理专业的一员,而且在实习中我体味到了财务部门对于专业知识的依赖性以及在企业招聘时的不可或缺性,这必然是一个很好的锻炼机会。所以,还是对于没能选择财务部门,还是有点惋惜,希望下次再有机会能够历练一下.也许还会选择ceo,一方面,这个职位光环依旧;另一方面,虽然实训任务不多,但是演讲、ppt展示、协调员工等等也是一种非常有意义的锻炼。篇二:vbse工作总结

  vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在vbse实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单(前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关.我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的上。总体上来说,会计的工作重点在于专业

  知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生的财务登记入账。ps:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东西,包括一些专业上的东西,以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣.篇三:vbse实训报告

  vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名:学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课时间:实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义.第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大家物以类聚,然后开始实训之旅。后面ceo的选举时,在ceo选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错的.第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续

  办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。

  第三、四、五天:这三天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分开的单子,五险是一张,住房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是摆设用的,在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的,不过虽然如此,我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有那么出色,但是我们自己内部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

  虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助.首先,让我对人力资源部有了更清晰的认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面.人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状.第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性,一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

  所以我觉得实训是每个学校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富.它使我们在实践中了解自己和社会.在实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增

  长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

  总之,本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里,老师能够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,让大家学习如何在激烈的竞争中如何生存.还有就是希望学校能延长实训周期,让我们可以接触更多。最后希望我们学校的实训活动越办越好.篇四:《vbse跨专业综合实训》课程简介

  《vbse跨专业综合实训》课程简介一、课程简介

  《vbse跨专业综合实训》课程采用用友集团新道公司研发的“虚拟商业社会环境vbse”。“虚拟商业社会环境vbse”是一款多专业综合实习平台,基于该平台开展的多专业综合实训,通过对真实商业社会环境中典型单位、部门和岗位的系统模拟,让学生在其中进行身临其境地岗前实习,使学生认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职业岗位的工作内容和特性,训练学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新创业能力,培养学生的全局意识和综合职业素养。

  二、课程特点多专业:融合经管类多个专业学科的知识体系;全仿真:基于企业真实组织机构、工作任务、业务流程与操作环境的全景呈现;对抗性:兼顾“创新、效率与效益"的综合评测体系营造出组间竞争氛围;三、仿真企业简介企业管理全景仿真分为主体企业和外部服务机构两大部分。主体企业由若干家同属一个行业的生产制造公司组成,它们所处的市场经济环境完全相同,每一家制造公司在企业经营运作过程中作出的决策不同,导致最终的经营业绩不同,它们彼此之间是相互竞争关系。主体企业以童车厂(离散型企业)为业务原型,通过企业的产、供、销一条龙的业务链,让学生真实的感受到企业的实际业务。外部服务机构主要为配合生产制造公司的主体经营活动而设置,并通过交易活动和市场管理活动与生产制造公司发生联系。包括政务服务中心、客户、供应商、银行、综合服务中心等.四、虚拟企业架构篇五:vbse跨专业企业运营仿真综合实训总结(仓管员)vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名:伍俊道学号:2011420101141班级:财务管理1班上课时间:2014—2015学年第11学期第12周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告2、储位的分配通过第一步的清点,所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中,然后,要根据各种物料的特性,为其安排合适的仓库进行储存,安排储位的时候要特别注意的是各个仓库的空间状况,必须保证有足够的空间来储存物料,同时也要注意各种物料的特性,将特性相近的物料存放在一起,表一表二3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表在通过上面两步的工作后,接下来要做的就是实地清点,将物料的剩余数量进行登记,同时,针对在产的产品进行仓位的预留,保证产品的及时有效进出,一下为本人整理库存期数数据表(表三)。ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证,但仍在运

  输途中,或已经运达企业但是尚未验收入库的材料的数量,在产数量是指已经投产,正在车间加工、组装的,未完工

  (二)采购入库业务建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录,那么,仓管员的具体业务有哪些呢?我简单的做了一下分类,大概可以分为三种,一是采购i材料时的采购入库,二是销售材料和生产领料时的材料出库,三是产品销售出去时的产品出库业务。首先是采购入库业务,采购入库是指供应商发出货物抵达企业,同时开据了该张采购订单所对应的发票,采购员仓管员办理采购入库手续,仓管员填写入库单确认货物入库,仓管经理登记库存台账,材料会计登记存货明细账,成本会计凭发票确认应付账款。那么作为仓管员,在本业务中,我们要做的是:1、物料验收首先得从采购员出获取发货单,在货物到达时,根据发货单和检验标准进行质量、数量以及包装检测,然后根据检验的结果填写物料检验单,然后在单据下面签名确认,在检验无误后,在发货单签字确认。2、填写采购入库单先根据物料检验单填写采购入库单(一式三联),填完后递交部门经理进行审核,当仓储部经理审核签字确认后,一联交给采购部,另一联交给财务部,剩下的一联留下备份。3、填写物料卡物料收入后,根据之前预备的仓位进行入,并根据入库数量填写物料卡,然后把入库单交给仓储部经理登记台帐.这样,仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。(三)生产领料,材料出库业务然后是材料入库业务的介绍,在本业务中,车间管理员根据生产计划部经理下达的半成品车价派工单,查看物料结构,填写物料单,进行生产领料。仓管员检查生产用料,办理材料出库,填写出库单和物料卡。表三那么我们仓管员要做的就是以下几点:1、检查车架生产用料从生产计划部获取领料单,根据库存和bom核对物料库存的情况,确认物料数量符合领用条件后在领料单上签字。2、填写车价材料出库单根据领料单制作填写车架出库单,将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。3、办理车架材料出库并更新物料卡部门经理签字确认后,办理材料出库,并请车间管理员在材料出库单上签字确认,其中,材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走;材料出库单财务联上交财务部;仓管部联交给仓储部经理登记台帐,然后仓管员要更新物料卡.(四)童车发货(产品出库)业务销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单,仓管员填写出库单,由销售员发货给客户,财务部根据发货出库单开具销售发票,当客户收货确认后销售员需登记销售发货明细。在这笔业务中,我们仓管员要做的是以下几点:1、填制销售出库单

  根据拿到的发货单填制销售出库单,并请销售专员签字确认,之后将这张出库单提交给部门经理进行审核。2、出库

  部门经理审核完毕后,办理出库手续,将产品发出,将出库单的其中一联交给销售专员,另一联交给财务部,剩下一联交给部门经理登记台帐。

  二、总结(一)本次实训中的一些心得体会以上就是本人在这次实训中总结的,关于仓管员业务流程的详细总结,同时,在参与这些业务的过程中,也意识到了一些相关的问题:1、自主学习实训中不再象在学校里平时学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,实训老师从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;公司内部有各种各样的机会来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。2、积极进取的工作态度在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别刚开始实训是没有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。3、团队精神工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力.合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。(二)本次实训中存在的一些不足1、缺乏工作经验,工作不够谨慎在这次材料入库时,因为不够谨慎,导致物料没有及时收入,差点造成公司的生产出现问题,同时自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实训工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。2、工作态度仍不够积极在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。3、工作时仍需追求完美在工作中,不允许丝毫的马虎,严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实训,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验

  不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。以上是我对已经过去实习工作的总结,总结是为了寻找差距、修订目标,是为了今后更好的提高。通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

篇八:vbse仓储经理工作总结

  每个部门都有自己的职责工作范围财务部的责在于公司的收入支出利润资产负债等财务问题工作范围就比较广泛资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通材料入库出库就需要跟仓储部联系产品销售上就需要与销售部有联我们的工作需要与每个部门联系沟通并及时根据每个部门的工作状况登记相应的财务部有财务经理出纳财务会计成本会计我担任成本会计一职成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票前期收到的专用发票本期作为付款依据期初采购单前期采购部下达的采购订单作为本期入库或付款的依据枯木明细账所负责科目的科据期初的数据并计算费用制造费用分配这一块着实让我头疼了一后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用计算出来还要分配这就又需要一些相应的计算方法来计算

  vbse实训总结报告

  关于vbse的实训总结报告大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的vbse实训总结报告范文,一起来看一下吧。

  vbse实训总结报告篇一经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在VBSE实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账。财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单(前期采购部下

  达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的上。

  总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生的财务登记入账。

  PS:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东西,包括一些专业上的东西,以及企业财务部的所有业务要

  如何进行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣。

  vbse实训总结报告篇二VBSE跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名:学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课时间:VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大家物以类聚,然后开始实训之旅。后面CEO的选举时,在CEO选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错的。第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进

  面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。

  第三、四、五天:这三天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分开的单子,五险是一张,住房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是摆设用的,在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的,不过虽然如此,我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有那么出色,但是我们自己内部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

  虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助。首先,让我对人力资源部有了更清晰的认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理

  工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。

  以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性,一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

  所以我觉得实训是每个学校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的第一步。总之,本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里,老师能够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,让大家学习如何在激烈的竞争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期,让我们可以接触更多。最后希望我们学校的实

  训活动越办越好。[vbse实训总结报告]

篇九:vbse仓储经理工作总结

  VBSE跨专业企业运营仿真综合实训

  实训报告

  姓名:伍俊道学号:2011420101141班级:财务管理1班所属公司:北京迪士博童车有限公司所属部门:仓储部公司职务:仓管员部门其他成员姓名:刘琳个人邮箱:731621729@qq.com指导老师:何畔上课时间:2014—2015学年第11学期第12周

  VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

  迪士博童车制造公司是一家以童车生产制造以及销售为主体的虚拟企业,在为期两周的实训中,

  本人在迪士博担任了仓管员一职,在这过程中,本人积极参与了公司事务,履行了仓管员的职务职

  责,在这同时,通过这两周的实训,对于仓管员的业务流程和职务职责有了深入的体会,下面本人

  就这两周实训中获得的经验教训以及详细的业务流程做一个系统的总结报告。

  一、仓管业务流程

  (一)初步接手,初期建账

  1、物料和成品清单

  实训初本人第一次接手迪士博公司的仓管员职位,首先要做的就是建帐,那么在建账的时候就

  需要先清点一下仓库(虚拟)的库存情况,将物料情况记入自己的新建账本,第一步是罗列公司所

  有的物料,制成物料卡,将各种物料的规格加以详尽的分类,以下就是这次实训中经过本人整理的

  物料和成品清单(表一)。

  物料名称

  物料编码

  单位

  物料规格

  来源

  钢管

  B0001

  根

  Φ16外/Φ内外购

  11/L5600mm

  坐垫

  B0003

  个

  HJM500

  外购

  车篷

  B0005

  个

  HJ72*32*40

  外购

  车轮

  B0006

  个

  HJΦ外126/Φ内外购

  60mm

  包装套件

  B0007

  套

  HJTB100

  外购

  经济车架

  M0001

  个

  自制

  经济童车

  F0001

  辆

  自产

  表一

  2、储位的分配

  通过第一步的清点,所有的物料情况都已经请记录在物料和成品清单中,然后,要根据各种物

  料的特性,为其安排合适的仓库进行储存,安排储位的时候要特别注意的是各个仓库的空间状况,

  必须保证有足够的空间来储存物料,同时也要注意各种物料的特性,将特性相近的物料存放在一起,

  特性不同的分开储存。下面是本人根据以上物料情况安排的储位情况(表二)

  物料名车

  单位

  仓位

  钢管

  根

  A01

  坐垫

  个

  A02

  车篷

  个

  A01

  车轮

  个

  A04

  包装套件

  套

  B01

  经济童车

  辆

  C01

  表二

  3、根据期初和库存数据制成库存起初数据表

  在通过上面两步的工作后,接下来要做的就是实地清点,将物料的剩余数量进行登记,同时,

  针对在产的产品进行仓位的预留,保证产品的及时有效进出,一下为本人整理库存期数数据表(表

  三)。Ps:其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方的结算凭证,但仍在运输途中,或已经运

  达企业但是尚未验收入库的材料的数量,在产数量是指已经投产,正在车间加工、组装的,未完工

  的半成品和成品的数量。

  原材料和成品

  库存期初数量

  在途(产)数量

  经济童车

  2000

  4000

  经济车架

  0

  5000

  钢管

  5000

  15000

  做点

  5000

  5000

  车篷

  5000

  5000

  车轮

  20000

  20000

  包装套件

  10000

  0

  表三

  (二)采购入库业务

  建账的目的是为了之后的业务可以得到及时的记录,那么,仓管员的具体业务有哪些呢?我简

  单的做了一下分类,大概可以分为三种,一是采购i材料时的采购入库,二是销售材料和生产领料时

  的材料出库,三是产品销售出去时的产品出库业务。

  首先是采购入库业务,采购入库是指供应商发出货物抵达企业,同时开据了该张采购订单所对

  应的发票,采购员仓管员办理采购入库手续,仓管员填写入库单确认货物入库,仓管经理登记库存

  台账,材料会计登记存货明细账,成本会计凭发票确认应付账款。

  那么作为仓管员,在本业务中,我们要做的是:

  1、物料验收

  首先得从采购员出获取发货单,在货物到达时,根据发货单和检验标准进行质量、数量以及包

  装检测,然后根据检验的结果填写物料检验单,然后在单据下面签名确认,在检验无误后,在发货

  单签字确认。

  2、填写采购入库单

  先根据物料检验单填写采购入库单(一式三联),填完后递交部门经理进行审核,当仓储部经

  理审核签字确认后,一联交给采购部,另一联交给财务部,剩下的一联留下备份。

  3、填写物料卡

  物料收入后,根据之前预备的仓位进行入,并根据入库数量填写物料卡,然后把入库单交给仓

  储部经理登记台帐。这样,仓管员在采购入库业务中的任务就完成了。

  (三)生产领料,材料出库业务

  然后是材料入库业务的介绍,在本业务中,车间管理员根据生产计划部经理下达的半成品车价

  派工单,查看物料结构,填写物料单,进行生产领料。仓管员检查生产用料,办理材料出库,填写

  出库单和物料卡。

  那么我们仓管员要做的就是以下几点:1、检查车架生产用料

  从生产计划部获取领料单,根据库存和BOM核对物料库存的情况,确认物料数量符合领用条件后在领料单上签字。2、填写车价材料出库单

  根据领料单制作填写车架出库单,将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核。3、办理车架材料出库并更新物料卡

  部门经理签字确认后,办理材料出库,并请车间管理员在材料出库单上签字确认,其中,材料出库单的生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走;材料出库单财务联上交财务部;仓管部联交给仓储部经理登记台帐,然后仓管员要更新物料卡。(四)童车发货(产品出库)业务

  销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单,仓管员填写出库单,由销售员发货给客户,财务部根据发货出库单开具销售发票,当客户收货确认后销售员需登记销售发货明细。在这笔业务中,我们仓管员要做的是以下几点:1、填制销售出库单

  根据拿到的发货单填制销售出库单,并请销售专员签字确认,之后将这张出库单提交给部门经理进行审核。2、出库

  部门经理审核完毕后,办理出库手续,将产品发出,将出库单的其中一联交给销售专员,另一联交给财务部,剩下一联交给部门经理登记台帐。

  二、总结(一)本次实训中的一些心得体会

  以上就是本人在这次实训中总结的,关于仓管员业务流程的详细总结,同时,在参与这些业务的过程中,也意识到了一些相关的问题:1、自主学习

  实训中不再象在学校里平时学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,实训老师从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;公司内部有各种各样的机会来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。2、积极进取的工作态度

篇十:vbse仓储经理工作总结

  仓储部经理述职报告多篇vbse仓储部

  经理个人总结

  仓储部经理述职报告1本人于2022年8月入职公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望2022年,力争在2022年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

  4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

  6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

  二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理

  1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

  2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

  4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

  5.努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

  6.提点小建议:①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2*1.2的,一种就是现在用的,②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现]方案-范文’库.整理.我在公司的价值.仓储部经理述职报告2尊敬的领导、各位亲爱的同事:大家好!承蒙领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼,这都是我们最最真诚的工作责任心的表现,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。在此对所有部门的同仁同事、上级领导,表示十分的歉意。我们的工作目的是一致的,因此我们大家都需要真诚相待,互助合作。公司运转就是一个圆,一切的一切只要能做到在圆上运转,而不是作为圆的切线脱离这个圆,所以各部门全方位的协

  调与配合,这是我们工作的责任和保障。我们要根据这样的道理去思考、求证、改革、完善、这样才能有发展。

  目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近两个月来,仓库部新进人员比较多,在一些消极的老员工的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我们管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁。在今后的工作中,我们一定要吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理。

  希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程,认真履行工作职责,避免和减少错误的再发生;加强责任心与管理意识的培养,以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作,按要求按流程,保质保量的完成每天的工作任务。

  新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:第一:做好区域规划,明确分区分工。根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行7S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。

  第三:数据统计,系统完善。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。2022年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!仓储部经理述职报告3在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,

  才能做到优质高效。时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

  一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。三、货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。C:货物入出时做好记录。D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅四、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。五、自我学习和总结每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实

  工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。

篇十一:vbse仓储经理工作总结

P>  vbse财务经理个人总结范文

  VBSE财务实践的实训心得总结

  啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生来配交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后”然

  亮般一璃琉睛眼只两,泽光的金紫蓝似出发VBSE财务实践的实训心得总结次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里,老师能够提高公司竞争难度,这样可能会使大家竞争的意识更强一些,让大家学习如何在激烈的竞争中如何生存。

  VBSE财务实践的实训心得总结解财务会计操作流程一、实习目的:了二、实习内容:系统了解财务会计的主要业务和流程三、实习时间:某某年.四、实习方式:分散实习,导师辅导五、实习单位:某某有限公司为期2个月的实习结束了,在这2个月中,我圆满的完成了学校规定的实习工作,学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅,是这生中最重要的经历。现在我就对本次实习做一个小结。

  我是在一家织唛公司的财务部实习的,它的全名是某某有限公司,坐落在晋江某某某上,是一间私营企业。公司主要生产各种服装布标、织带及各种辅料产品,较多的是做各类鞋、衣服的商标图案。因为都是电脑化操作,所以公司的规模不大,一共2层,一层为厂房,二层为办公室,共有50个员好只样那到得想他耀炫常经啦来不就可回飞能也方地里公几离放它把穷有富很反相形情家但子鸽养欢喜都人两读上班校学个在又,城小座住同虎秋与望夏:是的写事故大

  页六十三百一、章七共书本这啦泪掉都心伤去死病为因小孵别用法办想就个虎秋送蛋下生来配交公和母家让叔大邱给子鸽这把他后”然

  亮般一璃琉睛眼只两,泽光的金紫蓝似出发工。公司以“旧有市场寸土不让,新生市场寸土必争”为口号,以“莫为失败找借口,要为成功找方法,当日的工作要落实总结,明日的工作要计划安排”为准则,不断的进行摸索,不断的努力提高市场占有率。

  我的职务是会计,因为初来乍到,各方面业务还不熟悉,所以安排让我接手相对比较简单的内帐,让老会计小张和外帐会计小康从旁指导。外帐涉及的面较广,内帐就相对简单了,我主要负责记帐凭证的整理,记帐凭证的装订,开增值发票,打印文件通知等。

  刚到会计部我最新接触的是会计凭证。

  VBSE实训报告

  第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大家物以类聚,然后开始实训之旅。后面ceo的选举时,在ceo选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

  第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进面试流程、员工档

  案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。

  虽然一周的实训很短,但是确实有很大的帮助。首先,让我对人力资源部有了更清晰的认识,它是企业发展的助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的,从未对它有个比较全的概念,对它的职能了解更是少之又少。其次,拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践,让我对自己有个更好的定位。第三,让我认识到自己有着很大的不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上的内容,却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进,安于现状。第四,最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性,一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。

  所以我觉得实训是每个学校都应该要有的,它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中巩固所学知识;也是对每一位大学专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课

  堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

  我在vbe实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。

  财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票(前期收到的专用发票,本期作为付款依据),期初采购单(前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的上。

  三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。

  再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

  3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。

  4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

  5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

  6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。

  入库:你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入erp系统。

  出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐或录入erp系统。

  对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。

  以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。

  在整个vbe的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规范,部门职责等等。

  第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,bom,出库单,完工单,入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读ppt,都能够迅速有效地解决。

  第四点:团队的合作,以及沟通能力。整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门的通力合作。拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良好合作的关系,团队的每一步都是大家参与的,高度密切的,息息相关的,不允许有任何一个部门出现差错,因为试错成本极高,部门不允许,公司更不允许。

  第五点:尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作,和其他企业招聘海报比较起来,我们的海报明显高出一筹,这受到了ceo等的一致好评,我想这在现实的工作中也是一样,多一点技能,多一点机会,以后仍要多历练。vbe跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名:刘竞之学号:2022420221622班级:11级财务管理6班所属公司:小精灵童车制造有限公司所属部门:企管部公司职务:ceo、企管部经理部门其他成员姓名:潘小婷指导老师:张丽上课时间:2022—2022学年第一学期第15~16周vbe跨专业企业运营仿真综合实训报告在一般人眼里,大四的课程应该是用一只手掌也数的过来。

  当拿到本次vbe企业运营仿真综合实训的课程时,我明白了,为什么我不能成为“一班”的人。于是,第一天抱着一颗还未睡醒的心,爬上七

  楼,走进那层“被搬进校园的企业”随意找到个位置坐下,开始听老师给我们介绍这门课。

  “你们不是来上课,而是上班!”似乎还在迷糊中的自己,就正是被这句话提起了精神,大家似乎也为此提起了兴趣和好奇。顺水推舟,老师开始带着大家玩起了收集签名和做一些心理测评。收集签名是为更好地让三个班的同学相互熟络了解,也帮助大家离开自己的位置同陌生并不熟悉的同学交流起来。在做心理测试环节其实是老师为下午课程埋下的一个伏笔,那便是竞选ceo!一个成形的企业,一定离不开ceo。而这个ceo就是由竞选产生,再由ceo去组建自己的团队。

  由于人缘不错,因此我便成为了一名被拱上竞选台的ceo了。

  虽说是被大家拱起的,但是还是本着认真待人,负责做事的原则开始走上了这条也许会给未来仕途带来些许帮助的ceo之路。接到的是小精灵童车制造有限公司,这可是家大公司。手下将有十五名员工要进行招聘,由于老师规定,每个班级只限招聘5至6名同学,起初还担心如此多的名额会不会让自己的招聘柜前冷场。谁想,由于平时人缘不错,在我拿着表格到位置上时已经“人满为患”,那么问题又来了。改选谁,淘汰谁呢?眼前有学霸,有好友,似乎很难抉择。最后,在一番激烈的思想斗争后,留下了15名同学组成我们的团队。当然在这期间也难免“得罪”了好多好友,十分抱歉。

  本想组建完团队之后可以喘口气了,怎想,老师又下达了第二道指令:组织团队成员开会,并讨论创作公司海报及公司的一些宗旨理念。又是一场头脑风暴,当然,也由于时间有限,我们只好把讨论好的海报设计及公司宗旨理念带回到课后来完成它了。于是那天夜里,可以看见各个团队开始了生涯的第一次“加班”买来颜料,铺上海报,一笔一划,满满的都是

  我们对未来两周共同奋斗的愿景和期待。这边特别要提的是,设计的海报上有组员们亲手将颜料抹在手上按出的手印,象征着我们团队的携手共进和对这份“工作”的热忱,很可惜在这点设计上没和老师分享。

  当第二天到来时,不再是昨日的倦态,七层楼的阶梯似乎更像是大家攀登的动力。找到自己的岗位,带上工作牌,简单的晨会后便开始这一天的任务。期初建账则是首道工序,作为ceo接收的任务自然就是读懂什么是期初建账,然后监督并帮忙各岗位人员完成期初建账工作。在此期间我便要把各个部门的一些单据表格下发给他们让他们在建账过程中去填写,然而就简单的发放单据也刹时让我措手不及,此起彼伏的“ceo,我这张单据,少一张,那张表格没有拿到”在这样的环绕声中,我来来回回地为他们提供和解释。其实作为团队最高的职位,在某种意义上也是服务大家的职位。由于有大家的分工和配合才能解决和化解我们公司上下大大小小的问题和麻烦,因此作为一名“服务者”我也是十分乐意的。在建账这样看似简单的工作中,我们也难逃错误。就如在填写支票单据上,有没有大写顶格,金额数字是否有紧贴羊号,在多少金额下总经理才需要签字通过,等等。这些看似细微的小问题则是看出一名财会人员的最基本素质,然而这些,我们则都是在老师的点评中才吸取过来。好在大家的信心和热情都没被打倒,重整精神我们迅速并正确地改正了这些问题。看见一个个忙碌的身影,大家没有埋怨,没有放弃。作为公司的一员,一名ceo甚感慰藉啊。也许,这便是团队的魅力所在吧。

  在接下来的工作中,我们小组都各司其职忙碌着。

  而我,通常会最先成为最闲的那一个。

  那么,便就开始游走于各个组员之间,给予她们“上级”的关怀。在这期间,有一件让我自豪的事那便是盖印章。原本这并不属于我的工作职

  责,但是由于在这方面上的“特长”因此便让我能够在此之上展现一方。其实只是因为从小就在父母亲的办公室帮助他们盖章使我盖的章还是很合格的,因此组员有需要盖章的地方大多就直接来找我帮助他们,也让我变得不那么闲暇了。说到盖章,其实关乎最密的便是签约合同了。作为ceo在签订合同的这一项业务流程中,我所要做的是审批合同并在合同汇签单和合同上签字。我们签订的第一份合同是同客户商签订的,但是让我印象最深刻的是我们公司签订的第二份合同。由于整个系统流程轮到我们制造商要同供应商签订合同这一环节,老师为了让整个仿真模拟更真实,竞争性更强一些。便临时调整“游戏规则”那便是开放供应商标价,让我们可以与其讨价还价商定售价来签订供销合同。当通知发布,顿时整层教室炸开了锅一般,各种“声讨”声四起。首先先是由供应商组成的供应商联盟,统一售价,谢绝还价!对此紧接着制造商们也立马组成反供应商联盟,计划着如何针对供应商的哄抬物价而做出对策。供应商打出的是交叉提价法,另供应商两家互相都能受益,目的让我们制造商都必须买他们两家的原材料。而我们制造商这边则是想要使他们将物价降下来,或是致使他们两家供应商相互竞争。双方可谓是互相斗智斗勇,难解难分。最后制造商决定一纸诉状告上工商局,这可乐坏在一旁“看热闹”的老师了,最后还是由老师出面调解。

  供应商放弃之前定价,制造商也解散联盟各自找供应商谈价,这才平息了这场斗法。

  先不说此次开放规则是否合理公平,但起码这一改动致使我们从自己的公司里走了出来,学会同同业公司相互交流和探讨,垂直平行全立体地互动起来便是这一次改动的最大意义之处。另一收获便是真切的明白了“关系是现代职场中的一个工具”,为何这么说呢?由于一家供应商的成员就是我们班的同学,况且还与我们公司的一些员工私交甚好,因此我们

  获得了一个他们公司最低价的合同。那么如此,除了窃喜我也再不便多说什么了。

  不要觉得我们总是这样幸运没有挫折,一个最大的打击正向我们靠近。这一天,老师颁布了一个制定营销策略的任务下来,依旧和往常一样组织召集大家开会讨论,商议。于是最后我们决定,将营销策略侧重于对本部新产品的创新研发上,接下来就是回去收集材料制作ppt。

  为了使整个营销计划更加真实,特意上网找来了视频广告,再通过视频剪辑将公司logo剪辑进广告中去,可惜这个小细节最后在ppt展示中或许没被老师和大多同学们所发现。然后就是ppt的制作上,为了更贴近婴幼儿童,我们特地将ppt做地色彩艳丽些、卡通些,谁想这竟然会成为我们最后致命的节点,并致使我们最后错失加分的机会。当然最后老师的点评也不是没有道理,虚心接受点评之后吸取教训争取在下一次加分机会上取得加分。让我们庆幸的是在最后一次加分机会到来时,我们把握住了。两张正确、漂亮、清晰的流程图展现在老师面前,我们也如愿的得到了一次加分机会。

  时间过得很快,当系统上进入月底,当身边的小伙伴们开始为各种结账又开始忙碌起来。

  我也总结了一番此次实训课程给我所带来的最大收获。用三个词形容那便是合作、分享、奉献。合作重要性已是毋庸置疑,从第一天走来一直到最后结账完,清理场所打扫卫生无不离开合作。在这里,你有你的角色,你有你的团队,你的行动,所代表的则是一个整体。分享,其实也是一个自我提升的过程,是否会去分享你的想法,你的点子,以及你的缺点和不足源于你是否信任你的团队们。当然,其中还有与其他同业公司、供应商、客户商、银行、政府机关、以及我们的操控者老师的分享。我们会从中取

  得更多的乐趣和收获。最后的奉献,自然也是对自我的一种考验,你是谋算着自己的小得小利能偷得清闲,还是乐于奉献为他人排忧解难。这些都值得我们去好好思考和总结,并且也将是未来我们的职业生涯中所需要去思考,去对待的问题。

  最后,要感谢三位老师这两周以来的指导和传授。还有那些在竞选ceo时选择了我的同学们,当然最最后,就是要感谢我身旁的这一群组员,没有他们也没有我今天轻松地写这篇报告。这段体验相信值得我在未来的人生之路上去细细品味,慢慢回忆,点点收获的吧!篇五:vbe实训报告《vbe实训报告》手工报告岗位:财务部经理姓名:李文婷学号:196628在为期两周的实训即将告一段落,在这两周里,老师辅导我们如何做手工财务和计算机财务,首先从手工说起我所在的公司是北京易鑫电器有限公司,我们公司有财务部,营销部,生产部,我的职称是财务部经理,在开始的一天里,我需要帮助组员上手,我们公司的财务工作,在很多时候我只是需要审核各种凭证,或许在大多数人眼中,审核是一件特别容易的事,但只有自己才知道,我们需要认真审题,检查她们做的是否正确,还要协调我们财务部内部的工作,只有这样才能让每个人都能动起来,这样才能快速并且有效率的完成工作。

  在平时,每个人的工作量不一样,在有人工作量特别大时,我们会协助她完成她的工作,尽量在工作时间完成任务。如果完成不了,都会自觉的加班,我们也会早点过来,争取在老师规定时间内完成任务。刚开始,我们做的很慢,每天都要加班,到后来,我们都可以在规定时间内完成任务,并且保持质量。

  会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈

  烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。

  在28号下午,到月底了,很多工作都已经是我的,但只有我自己是不行的,我会要求财务会计,税务会计,成本会计协助我,尽快结出她们的总额,我要求她用t字记账法来做,因为这样我可以很简单的看出来正确与错误。这样不容易出错。事实证明我是正确的,我做出的科目汇总表,利润表,负债表都是正确的,和别的组都是可以对上的,我很开心,因为我觉得我们的付出是值得的,让我特别有成就感浮气躁。

  vbe实训总经理总结

  vbe实训总经理总结vbe实训总经理总结vbe实习的心得体会;首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理;5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗;出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计;对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库;保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的;以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解;在整个vbe的实习中我受益良多;vbe实习的心得体会首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。

  三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运

  营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。

  岗位职责包括:1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。入库:你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入erp系统。

  出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐或录入erp系统。

  对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。

  以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。

  在整个vbe的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成,部门规范,部门职责等等。

  第三点:自己的抗压能力有一定提高。初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进行时都一头雾水,对于漫天的物料卡,bom,出库单,完

篇十二:vbse仓储经理工作总结

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  首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位地理由,理由有三:一,首先抱着对实习地小小抵触情

  绪,我想当然地选择了这个我以为无关紧要地职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章地入

  我彀中.二,我以为它不像、、等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多地这些职位,我

  想尝试一下这种不那么光鲜地职位,这也是一种历练.三,再有,我放弃了我所学习地财务管理专业

  地相关地工作,和自己相对了解地人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营

  地大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”地这样一份工作.由此,权衡利弊喜好,带着一丝取

  巧之嫌,我选择了这个职务.

  再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位地理解吧.岗位职责包括:.按规定做好物资设备进出库地验收、

  记帐和发放工作,做到帐帐相符..随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率..

  定期对库房进行清理,保持库房地整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确..熟悉相应

  物资设备地品种、规格、型号及性能,填写分明..搞好库房地安全管理工作,检查库房地防火、防盗

  设施,及时堵塞漏洞..完成上级交办地其它工作.本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行

  了,实际接触这个工作地时候才发现他地职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项.入库:你

  要按照送货单上地数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后

  遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入系统.文档收集

  自网络,仅用于个人学习

  出库:对于生产部门领料地话根据表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进

  销存帐或录入系统.文档收集自网络,仅用于个人学习

  对于发货地话按照财务开出地送货单或经其审核地出库单发货登记进销存帐或录入系统.把作业单据

  整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算.文档收集自网络,仅用于个人学习

  保管:合理安排你地仓库库容,给每种物料贴上明确地标签,做到先进先出,了解采取合理地保护

  措施,防止物资因各种原因受到损坏.定期盘点一下你地仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,

  就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,

  以做到帐卡物相符.文档收集自网络,仅用于个人学习

  以上就是仓管员岗位职责以及我对它地了解.

  在整个地实习中我受益良多.简要地讲就是以下几点:

  第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观地了解.它地人事组成,部门规,部门职责等

  等.

  第二点,在于另一方面地认知地改变.不管是对于仓管员以及其他职务地工作职责,还是对于企业与

  企业间地联系,企业与客户,供应商之间地联系,企业与银行、行政部门地联系,以及企业部各部

  门之间地合作与联系地认知,都有了很改观.在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响

  自己地抉择和判断.文档收集自网络,仅用于个人学习

  第三点:自己地抗压能力有一定提高.初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进行时都

  一头雾水,对于漫天地物料卡,,出库单,完工单,入库单等等各种单文档收集自网络,仅用于个

  人学习

  据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,其实那些

  问题不过尔尔,看看指导书,读一读,都能够迅速有效地解决.文档收集自网络,仅用于个人学习

  第四点:团队地合作,以及沟通能力.整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门地通力合作.拿

  仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良好合作地关系,团队地

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  .可修编.

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  每一步都是大家参与地,高度密切地,息息相关地,不允许有任何一个部门出现差错,因为试错成

  本极高,部门不允许,公司更不允许.文档收集自网络,仅用于个人学习

  第五点:尽量掌握多地技能会带来更多机会.企业招聘海报是我地全权制作,和其他企业招聘海报比

  较起来,我们地海报明显高出一筹,这受到了等地一致好评,我想这在现实地工作中也是一样,多

  一点技能,多一点机会,以后仍要多历练.文档收集自网络,仅用于个人学习

  最后,如果让我重新选择,我会选择财务部门,毕竟我是财务管理专业地一员,而且在实习中我体

  味到了财务部门对于专业知识地依赖性以及在企业招聘时地不可或缺性,这必然是一个很好地锻炼

  机会.所以,还是对于没能选择财务部门,还是有点惋惜,希望下次再有机会能够历练一下.也许还会

  选择,一方面,这个职位光环依旧;另一方面,虽然实训任务不多,但是演讲、展示、协调员工等

  等也是一种非常有意义地锻炼.篇二:工作总结文档收集自网络,仅用于个人学习

  工作总结

  经过四天地虚拟商业社会环境地实训,让我了解到制造企业地含义,了解了企业与企业间地联系,

  企业与客户,供应商之间地联系,企业与银行,服务公司,行政部门地联系,以及企业部各部门之

  间地合作与联系.文档收集自网络,仅用于个人学习

  我在实训中,所在地企业是宝乐童车制造公司,所在地部门是财务部,担任财务部地成本会计一职.

  我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等.每个部门都有

  自己地职责,工作围,财务部地职责在于公司地收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作

  围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,

  产品销售上就需要与销售部有联系,我们地工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门地

  工作状况,登记相应地账.文档收集自网络,仅用于个人学习

  财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计地期初建账工作

  与期初增值税专用发票(前期收到地专用发票,本期作为付款依据),期初采购单(前期采购部下

  达地采购订单,作为本期入库或付款地依据),枯木明细账(所负责科目地科目明细账),存货明

  细账(按存货名称设立地存货明细账)有关.我地工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们地工

  作状况登记相应地明细账.成本会计地重点工作基本在月末,需要根据仓库里地存货状况进行盘点,

  并填写盘盈亏报告表.再根据期初地数据,计算每种完工产品地成本,并计算它们地直接材料,直接

  人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,

  后来知道是需要相关人员地工资以及生产部地一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,

  这就又需要一些相应地计算方法来计算.经过自己地思考与别家企业成本会计地沟通,完成了此任务.

  在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成地比较顺手,计算地也基本合地上.总体上来

  说,会计地工作重点在于专业知识地积累,能够掌握基础会计地知识,在实际中能熟练应用,以及

  工作经验,工作不顺手也有经验不足地原因,我们才进行了一个月地业务,就已经忙得不知所措

  了,可见会计真地是个不容易做地工作,在我们地工作中,有很多遗漏或者出错地地方,老师说过

  现实企业中是不允许做错了再重新来一次地,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨地做好每一笔业

  务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生地财务登记入账.:在此次实训中,跟

  同学们有了更好地沟通交流,并学到了新地东西,包括一些专业上地东西,以及企业财务部地所有

  业务要如何进行等.工作中,有些表格是需要自己制作,答应出来并填写地,所以认认真真地制作出

  表格,计算完成本等需要计算地数据,填写完后,很有成就感.没有工作时,就转着看看别地职务地

  工作,很有乐趣.篇三:实训报告文档收集自网络,仅用于个人学习

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  跨专业企业运营仿真综合实训

  :

  学号:

  班级:

  所属公司:

  所属部门:

  公司职务:

  部门其他成员:

  个人:

  指导老师:

  上课时间:

  实训报告

  跨专业企业运营仿真综合实训报告

  这次地实训和以往实训过地任何一次都更具特色和意义.

  第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训地心态一样地表情,就感觉是去打发时

  间地,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了.印象

  较深刻地是:开始上课时老师就以非常独特地开场白,用一白纸让大家物以类聚,然后开始实训之

  旅.后面地选举时,在选举之前地一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试.再一个是

  晚上地出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报地完成大家都很认真地在想,真地是大家有

  力出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错地.文档收集自网络,仅用于个人学习

  第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我地

  职责主要有以下:招聘渠道地管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进

  面试流程、员工档案管理、劳动合同地管理、招聘和培训地组织和实际开展、人事政策和管理制度

  地执行和贯彻、负责人事信息地实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保

  险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源

  各模块日常性事务工作、负责协助经理辉做好部门其他工作.由于是刚开始,所以只有个简单地领钱

  任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部

  门经理审核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱.文档收集自网络,仅用于

  个人学习

  第三、四、五天:这三天主要是完成任务,其中印象较深地就是一个五险一金地单子填写,刚开始

  一直以为就只有一单子,后面才知道五险一金是分开地单子,五险是一,住房公积金是指一金地单

  子,在单子上填写好老师给地资料后,也是签好自己地名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章

  签字后,再带着钱去税务局缴税.还有个就是营销部基本上是摆设用地,在整个实训过程中他们自身

  地任务应该算最轻地,不过虽然如此,我们公司营销部地几个人都经常帮忙其他部门地员工,可能

  我们公司总体没有那么出色,但是我们自己部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐地团队是非常

  重要地.文档收集自网络,仅用于个人学习

  虽然一周地实训很短,但是确实有很帮助.首先,让我对人力资源部有了更清晰地认识,它是企业发

  展地助推器,其核心职能是选、训、考、用、留五个方面.人力资源部对公司人力资源管理工作全过

  程中地各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比地专职管理部门,对所承担地工作负责.以

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  前只知道人力资源是管招聘地,从未对它有个比较全地概念,对它地职能了解更是少之又少.其次,

  拓宽了我地知识面、锻炼了我地动手能力和实践,让我对自己有个更好地定位.第三,让我认识到自

  己有着很不足:知识不足、平时上课和考试只知道考好书上地容,却没有主动利用一切资源更新知

  识让自己与时俱进,安于现状.第四,最重要地一点就是让我认识到处理好人际关系地重要性,一个

  公司地好坏很大程度上跟团队地合作有关.文档收集自网络,仅用于个人学习

  所以我觉得实训是每个学校都应该要有地,它是我们大学生活中不可或缺地一部分.它可以完善我们

  地阅历,使我们地人生经验更加丰富.它使我们在实践中了解自己和社会.在实践中巩固所学知识;也

  是对每一位大学专业知识地一种检验,它让我们认识到我们自身知识地不足,从而通过进一步学

  习,使我们地知识结构更趋于合理.它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到地知识,既开阔了视

  野,又增文档收集自网络,仅用于个人学习

  长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实地基础,也是我们成功迈向工作岗位地第一步.

  总之,本次实训让我明白在以后地日子要多注重培养自己分析问题地能力、解决问题地能力,独立

  动手能力、综合运用知识地能力和创新思维能力.希望在以后地实训里,老师能够提高公司竞争难

  度,这样可能会使大家竞争地意识更强一些,让大家学习如何在激烈地竞争中如何生存.还有就是希

  望学校能延长实训周期,让我们可以接触更多.最后希望我们学校地实训活动越办越好.篇四:《跨专

  业综合实训》课程简介文档收集自网络,仅用于个人学习

  《跨专业综合实训》课程简介

  一、课程简介

  《跨专业综合实训》课程采用用友集团新道公司研发地“虚拟商业社会环境”.“虚拟商业社会环境”是一款多专业综合实习平台,基于该平台开展地多专业综合实训,通过对真实商业社会环境中典型单

  位、部门和岗位地系统模拟,让学生在其中进行身临其境地岗前实习,使学生认知并熟悉现代商业

  社会部不同组织、不同职业岗位地工作容和特性,训练学生从事经营管理所需地综合执行能力、综

  合决策能力和创新创业能力,培养学生地全局意识和综合职业素养.文档收集自网络,仅用于个人学

  习

  二、课程特点

  多专业:融合经管类多个专业学科地知识体系;

  全仿真:基于企业真实组织机构、工作任务、业务流程与操作环境地全景呈现;

  对抗性:兼顾“创新、效率与效益”地综合评测体系营造出组间竞争氛围;三、仿真企业简介

  企业管理全景仿真分为主体企业和外部服务机构两大部分.主体企业由若干家同属一个行业地生产制

  造公司组成,它们所处地市场经济环境完全相同,每一家制造公司在企业经营运作过程中作出地决

  策不同,导致最终地经营业绩不同,它们彼此之间是相互竞争关系.主体企业以童车厂(离散型企

  业)为业务原型,通过企业地产、供、销一条龙地业务链,让学生真实地感受到企业地实际业务.外

  部服务机构主要为配合生产制造公司地主体经营活动而设置,并通过交易活动和市场管理活动与生

  产制造公司发生联系.包括政务服务中心、客户、供应商、银行、综合服务中心等.文档收集自网络,

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  四、虚拟企业架构

  篇五:跨专业企业运营仿真综合实训总结(仓管员)文档收集自网络,仅用于个人学习

  跨专业企业运营仿真综合实训

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  实训报告

  :伍俊道学号:班级:财务管理班

  上课时间:—学年第学期第周

  跨专业企业运营仿真综合实训报告

  、储位地分配

  通过第一步地清点,所有地物料情况都已经请记录在物料和成品清单中,然后,要根据各种物料地

  特性,为其安排合适地仓库进行储存,安排储位地时候要特别注意地是各个仓库地空间状况,必须

  保证有足够地空间来储存物料,同时也要注意各种物料地特性,将特性相近地物料存放在一起,表

  一文档收集自网络,仅用于个人学习

  表二

  、根据期初和库存数据制成库存起初数据表

  在通过上面两步地工作后,接下来要做地就是实地清点,将物料地剩余数量进行登记,同时,针对

  在产地产品进行仓位地预留,保证产品地及时有效进出,一下为本人整理库存期数数据表(表三).:

  其中在途数量是指企业已经下采购订单收到对方地结算凭证,但仍在运输途中,或已经运达企业但

  是尚未验收入库地材料地数量,在产数量是指已经投产,正在车间加工、组装地,未完工文档收集

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  (二)采购入库业务

  建账地目地是为了之后地业务可以得到及时地记录,那么,仓管员地具体业务有哪些呢?我简单地

  做了一下分类,大概可以分为三种,一是采购材料时地采购入库,二是销售材料和生产领料时地材

  料出库,三是产品销售出去时地产品出库业务.文档收集自网络,仅用于个人学习

  首先是采购入库业务,采购入库是指供应商发出货物抵达企业,同时开据了该采购订单所对应地发

  票,采购员仓管员办理采购入库手续,仓管员填写入库单确认货物入库,仓管经理登记库存台账,

  材料会计登记存货明细账,成本会计凭发票确认应付账款.文档收集自网络,仅用于个人学习

  那么作为仓管员,在本业务中,我们要做地是:、物料验收

  首先得从采购员出获取发货单,在货物到达时,根据发货单和检验标准进行质量、数量以及包装检

  测,然后根据检验地结果填写物料检验单,然后在单据下面签名确认,在检验无误后,在发货单签

  字确认.、填写采购入库单文档收集自网络,仅用于个人学习

  先根据物料检验单填写采购入库单(一式三联),填完后递交部门经理进行审核,当仓储部经理审

  核签字确认后,一联交给采购部,另一联交给财务部,剩下地一联留下备份.、填写物料卡文档收集

  自网络,仅用于个人学习

  物料收入后,根据之前预备地仓位进行入,并根据入库数量填写物料卡,然后把入库单交给仓储部

  经理登记台帐.这样,仓管员在采购入库业务中地任务就完成了.(三)生产领料,材料出库业务文档

  收集自网络,仅用于个人学习

  然后是材料入库业务地介绍,在本业务中,车间管理员根据生产计划部经理下达地半成品车价派工

  单,查看物料结构,填写物料单,进行生产领料.仓管员检查生产用料,办理材料出库,填写出库单

  和物料卡.文档收集自网络,仅用于个人学习

  表三

  那么我们仓管员要做地就是以下几点:、检查车架生产用料

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  从生产计划部获取领料单,根据库存和核对物料库存地情况,确认物料数量符合领用条件后在领料

  单上签字.、填写车价材料出库单文档收集自网络,仅用于个人学习

  根据领料单制作填写车架出库单,将领料单附在出库单后面提交给部门经理进行审核.、办理车架材

  料出库并更新物料卡文档收集自网络,仅用于个人学习

  部门经理签字确认后,办理材料出库,并请车间管理员在材料出库单上签字确认,其中,材料出库

  单地生产计划部一联交给车间管理员随材料一起带走;材料出库单财务联上交财务部;仓管部联交

  给仓储部经理登记台帐,然后仓管员要更新物料卡.(四)童车发货(产品出库)业务文档收集自网

  络,仅用于个人学习

  销售发货是指销售员依据销售订单交货日期填写产品发货单,仓管员填写出库单,由销售员发货给

  客户,财务部根据发货出库单开具销售发票,当客户收货确认后销售员需登记销售发货明细.在这笔

  业务中,我们仓管员要做地是以下几点:、填制销售出库单文档收集自网络,仅用于个人学习

  根据拿到地发货单填制销售出库单,并请销售专员签字确认,之后将这出库单提交给部门经理进行

  审核.、出库文档收集自网络,仅用于个人学习

  部门经理审核完毕后,办理出库手续,将产品发出,将出库单地其中一联交给销售专员,另一联交

  给财务部,剩下一联交给部门经理登记台帐.文档收集自网络,仅用于个人学习

  二、总结

  (一)本次实训中地一些心得体会

  以上就是本人在这次实训中总结地,关于仓管员业务流程地详细总结,同时,在参与这些业务地过

  程中,也意识到了一些相关地问题:、自主学习文档收集自网络,仅用于个人学习

  实训中不再象在学校里平时学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做.只

  要你想学习,学习地机会还是很多地,实训老师从不吝惜自己地经验来指导你工作,让你少走弯

  路;公司部有各种各样地机会来提高自己,你所要作地只是甄别哪些是你需要了解地,哪些是你感

  兴趣地.文档收集自网络,仅用于个人学习

  、积极进取地工作态度

  在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作经验地新人,更需要通

  过多做事情来积累经验.特别刚开始实训是没有明确地工作围,如果工作态度不够积极就可能没有事

  情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高.、团队精神文档收集自网络,仅

  用于个人学习

  工作往往不是一个人地事情,是一个团队在完成一个项目,在工作地过程中如何去保持和团队中其

  他同事地交流和沟通也是相当重要地.一位资深人力资源专家曾对团队精神地能力要求有这样地观

  点:要有与别人沟通、交流地能力以及与人合作地能力.合理地分工可以使大家在工作中各尽文档收

  集自网络,仅用于个人学习

  所长,团结合作,配合默契,共赴成功.个人要想成功及获得好地业绩,必须牢记一个规则:我们永

  远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己地协助下同时也从中受益地

  情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功地最重要地因素之一.(二)本次实训中

  存在地一些不足、缺乏工作经验,工作不够谨慎文档收集自网络,仅用于个人学习

  在这次材料入库时,因为不够谨慎,导致物料没有及时收入,差点造成公司地生产出现问题,同时

  自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实训工作地进

  行,我想我会逐渐积累经验地.、工作态度仍不够积极文档收集自网络,仅用于个人学习

  -

  .可修编.

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  .

  在工作中仅仅能够完成布置地工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时

  可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有

  工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习.、工作时仍需追求完美文档收集自

  网络,仅用于个人学习

  在工作中,不允许丝毫地马虎,严谨认真是时刻要牢记地.我坚信通过这一段时间地实训,从中获得

  地实践经验使我终身受益,并会在我毕业后地实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会

  实习中所学到地知识,期望在未来地工作中把学到地理论知识和实践经验不断地应用到实际工作中

  来,充分展示我地个人价值和人生价值,为实现自我地理想和光明地前程而努力.以上是我对已经

  过去实习工作地总结,总结是为了寻找差距、修订目标,是为了今后更好地提高.通过不断地总结,

  不断地提高,我有信心在未来地工作中更好地完成任务.文档收集自网络,仅用于个人学习

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  .可修编.

篇十三:vbse仓储经理工作总结

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  首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位地理由,理由有三:一,首先抱着对实习地小小抵触情绪,我想当然地选择了这个我以为无关紧要地职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章地入我彀中.二,我以为它不像、、等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多地这些职位,我想尝试一下这种不则光鲜地职位,这也是一种历练.三,再有,我放弃了我所学习地财务管理专业地相关地工作,和自己相对了解地人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营地大前方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳〞地这样一份工作.由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务.再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位地理解吧.岗位职责包括:.按规定做好物资设备进出库地验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符..随时掌握库存状态,保证物资设备及时供给,充分发挥周转效率..定期对库房进展清理,保持库房地整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确..熟悉相应物资设备地品种、规格、型号及性能,填写清楚..搞好库房地平安管理工作,检查库房地防火、防盗设施,及时堵塞漏洞..完成上级交办地其它工作.本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作地时候才发现他地职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项.入库:你要按照送货单上地数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入系统.文档收集自网络,仅用于个人学习出库:对于生产部门领料地话根据表〔或生产方案部门审核通过领料单据〕照单发料,然后登记进销存帐或录入系统.文档收集自网络,仅用于个人学习对于发货地话按照财务开出地送货单或经其审核地出库单发货登记进销存帐或录入系统.把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及本钱核算.文档收集自网络,仅用于个人学习保管:合理安排你地仓库库容,给每种物料贴上明确地标签,做到先进先出,了解采取合理地保护措施,防止物资因各种原因受到损坏.定期盘点一下你地仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因〔收发错误,合理损耗等等〕,做一盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符.文档收集自网络,仅用于个人学习以上就是仓管员岗位职责以及我对它地了解.在整个地实习中我受益良多.简要地讲就是以下几点:第一点,必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观地了解.它地人事组成,部门规,部门职责等等.第二点,在于另一方面地认知地改变.不管是对于仓管员以及其他职务地工作职责,还是对于企业与企业间地联系,企业与客户,供给商之间地联系,企业与银行、行政部门地联系,以及企业部各部门之间地合作与联系地认知,都有了很改观.在真正接触一件事物之前不能先理所当然,这样会影响自己地抉择和判断.文档收集自网络,仅用于个人学习第三点:自己地抗压能力有一定提高.初次实习,对仓管员这个新职位还很陌生,很多任务进展时都一头雾水,对于漫天地物料卡,,出库单,完工单,入库单等等各种单文档收集自网络,仅用于个人学习据以及表单毫无抵抗力,自己也十分焦急急躁,然而经过努力解决掉问题之后,回头看,其实那些问题不过尔尔,看看指导书,读一读,都能够迅速有效地解决.文档收集自网络,仅用于个人学习第四点:团队地合作,以及沟通能力.整个公司是一个整体,公司运营离不开和各部门地通力合作.拿仓储部门来讲,需要和财务部门,采购部门,人力部门,车间都要建立起良好合作地关系,团队地

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  z.

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  每一步都是大家参与地,高度密切地,息息相关地,不允许有任何一个部门出现过失,因为试错本钱极高,部门不允许,公司更不允许.文档收集自网络,仅用于个人学习第五点:尽量掌握多地技能会带来更多时机.企业招聘海报是我地全权制作,和其他企业招聘海报比拟起来,我们地海报明显高出一筹,这受到了等地一致好评,我想这在现实地工作中也是一样,多一点技能,多一点时机,以后仍要多历练.文档收集自网络,仅用于个人学习最后,如果让我重新选择,我会选择财务部门,毕竟我是财务管理专业地一员,而且在实习中我体

  味到了财务部门对于专业知识地依赖性以及在企业招聘时地不可或缺性,这必然是一个很好地锻炼时机.所以,还是对于没能选择财务部门,还是有点惋惜,希望下次再有时机能够历练一下.也许还会选择,一方面,这个职位光环依旧;另一方面,虽然实训任务不多,但是演讲、展示、协调员工等等也是一种非常有意义地锻炼.篇二:工作总结文档收集自网络,仅用于个人学习工作总结经过四天地虚拟商业社会环境地实训,让我了解到制造企业地含义,了解了企业与企业间地联系,企业与客户,供给商之间地联系,企业与银行,效劳公司,行政部门地联系,以及企业部各部门之间地合作与联系.文档收集自网络,仅用于个人学习我在实训中,所在地企业是宝乐童车制造公司,所在地部门是财务部,担任财务部地本钱会计一职.我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产方案部等.每个部门都有自己地职责,工作围,财务部地职责在于公司地收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作围就比拟广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们地工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门地工作状况,登记相应地账.文档收集自网络,仅用于个人学习财务部有财务经理,出纳,财务会计,本钱会计,我担任本钱会计一职,本钱会计地期初建账工作

  与期初增值税专用发票〔前期收到地专用发票,本期作为付款依据〕,期初采购单〔前期采购部下达地采购订单,作为本期入库或付款地依据〕,枯木明细账〔所负责科目地科目明细账〕,存货明细账〔按存货名称设立地存货明细账〕有关.我地工作一般都在各部门工作完毕后,我根据他们地工作状况登记相应地明细账.本钱会计地重点工作根本在月末,需要根据仓库里地存货状况进展盘点,并填写盘盈亏报告表.再根据期初地数据,计算每种完工产品地本钱,并计算它们地直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开场不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员地工资以及生产部地一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应地计算方法来计算.经过自己地思考与别家企业本钱会计地沟通,完成了此任务.在完工产品本钱计算上,还算好,有任务提示,完成地比拟顺手,计算地也根本合地上.总体上来说,会计地工作重点在于专业知识地积累,能够掌握根底会计地知识,在实际中能熟练应用,以及工作经历,工作不顺手也有经历缺乏地原因,我们才进展了一个月地业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真地是个不容易做地工作,在我们地工作中,有很多遗漏或者出错地地方,教师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次地,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨地做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生地财务登记入账.:在此次实训中,跟同学们有了更好地沟通交流,并学到了新地东西,包括一些专业上地东西,以及企业财务部地所有

篇十四:vbse仓储经理工作总结

P>  仓储部经理工作总结

  篇一:仓库主管XX年度年终总结XX年度年终总结

  光阴似箭,岁月如梭。XX年已经去,XX年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我XX年的工作做好了充分的准备。

  XX年度我作为仓库主管总结报告如下:一、在XX年里我们仓库做了:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移

  到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。

  3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。

  4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。

  5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备注批次使用状况。

  6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有物料堆码高度不能超过限高米且大件轻物堆高不超过6层,电池堆放高度米且不超过6层,三大件高度不超过米,架子顶层堆放不超过60厘米,并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护,对已开箱或尾数做防尘密封防护。

  7、项目终结仓储进行物料盘查,为了PMC做好及时准确的得到基础信息,为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再

  加工尾数多少)。8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出

  的问题点,仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

  A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表,并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器,化学用品隔离放置且粘贴危险性的图示(防火防爆标示)。

  B、对于收货区域贴上地面标识,部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮,做到防静电管理。

  C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放,其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。

  D、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的物料,放于包装箱内封口存放,做到防混、防尘管理。

  E、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,要求所有物料堆码高度都作出相应调整,明确高度和堆层要求。

  F、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

  总之回想起自己过去的XX年,这一年的工作里面有很多工作是不尽如意的,总结起来主要有以下两大点:

  1、人员执行力低,工作被动,工作效率较低,异常重复出现:观察仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误是不是的产生,即“有苦劳,也没有功劳”。2、仓库区域划分还是不尽人意,整体区域略显凌乱;没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料;部分工作不够细致,不够深入,监督不到位;导致物料发错、用错,个别物料帐卡物不相符、数据不清晰;NG物料跟进不及时,不良物料申报及退货不及时;呆滞物料没有按时申报处理;前加工物料总是有多放少放,转线剩料未当场清理干净的情况。

  二、XX年我必须做的工作及达成目标:1)坚持早会制度,做好点名、检查工衣工帽注重整体形象,每天保持开开心心的心情迎接工作。2)现在工作岗位的竞争激烈,单一的工作技能不能满足部门岗位的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好。多与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议。悉心听取上级领导的点评,对自己不好的做

  法即时予以改正。3)制定年度培训计划,加强对本部门职员的培训学习,

  使其真正掌握物料进、出、存的工作流程,让他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流动环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合PMC和客户,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理调走部分呆滞物品,并改善仓库仓位的紧缺现象,合理利用空间。

  4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平,对每项要求下去的工作,要跟进去检查,每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。

  5)坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到三次,要求仓管员的库存信息卡、物准确率A类物料达100%、B类物料达99%、C类物料达98%。对每个仓管员发料不及时投诉控制在每月≤1次。

篇十五:vbse仓储经理工作总结

P>  vbse实训个人总结报告800

  VBSE个人总结篇一:vbse实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名:学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课时间:实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

  更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名就去找部门经理审核签名再找财务部经理审核签字到出纳处领钱才算完成领钱。

  只知道人力资源是管招聘的从未对它有个比较全的概念对它的职能了解更是少之又少。其次拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践让我对自己有个更好的定位。

  考试只知道考好书上的内容却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进安于现状。

  hrm、cfo等职位那样知名度很高而且在实习中所做实事不多的这些职位我想尝试一下这种不那么光鲜的职位这也是一种历练。

  三再有我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作和自己相对了解的人力资源管理工作进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此权衡利弊喜好带着一丝取巧之嫌我选择了这个职务。

  再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作做到帐帐相符。

  2.随时掌握库存状态保证物资设备及时供应充分发挥周转效率。

  3.定期对库房进行清理保持库房的整齐美观使物资设备分类排列。

  存放整齐数量准确。4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能填写分明。5.搞好库房的安全管理工作检查库房的防火、防盗设施及时堵塞漏洞。6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账积极东西就行了实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些包括入库出库保管三大项。

  入库:你要按照送货单上的数目将材料清点清楚发现有异常情况必须向仓储部经理汇报得到指示意见后遵照执行就好了检验合格后就办理入库手续开具入库单登记进销存帐或录入erp系统。

  出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料然后登记进销存帐或录入erp系统。

  对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp系统。

篇十六:vbse仓储经理工作总结

P>  VBSE学习心得

  VBSE即“虚拟商业社会环境〞,将经营管理方法与模式纳进到全景式的企业机构体系之中,从而培养工商企业管理专业同学的施行能力,使同学具有真实性的,随机应变的职场施行能力。VBSE环境通过角色体验、自主式学习、跨专业应用、多层级目标等多个环节来进行模拟职业体验,将真实的职场环境带入到虚拟的体系之中,帮助同学完成实训内容。VBSE环境能够模拟社会上的中型企业岗位与部门,帮助同学提升对职场生涯的认知,给同学提供真正工作环境的体验,帮助同学完成职业上岗之前的培训,从而为同学将来的职业生涯提供更多的实际经验。

  1VBSE综合版实训课程施行教学体系建构中存在的问题我国大多数高校以及高职院校都是在近几年才开始引进施行教学方式的,由于传统的教学方式之中不包涵实训课程,因此,现在我国高校展开的施行教学模式还不够完善,在实训课教学体系之中仍然存在许多问题。在进行VBSE综合版实训课程施行教学体系建构时,通常会出现以下几方面问题。1.1课堂教学内容与实训教学内容衔接不当首先,必需要主语的问题就是高校传统的课堂教学内容与实训教学内容的衔接不够恰当,经常会在理论与施行教学衔接中出现断层。由于我国高校还是注重理论式教学,在检测同学学习成

  果时使用的考核标准一般也是以理论知识为基本准则,因此,高校的实训教学课程一般只是走个形式,没有真正实现实训课程的价值,从而导致实训课程中学习的内容与课堂学习的内容衔接不畅。另外,同学在进行实训课教学的过程之中,缺乏自主学习的能力,实训课程也缺少监督,所以,同学关于实训课程普遍缺乏兴趣与耐心,所以,实训课程的展开就失去其意义。这样会造成同学所学的知识与施行经验相疏远,达不到知识与施行的融合,就会降低同学理论知识的学习成果。

  去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:教育教学文库vbse实训市场专员总结篇一:vbse实训工作总结百联集团仓储及安贞店长实训总结记录人:篇二:VBSE实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名:学号:班级:所属公司:所属部门:公司职务:部门其他成员姓名:个人邮箱:指导老师:上课时间:实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

  第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深入的是:开始上课时老师就

  以非常独特的开场白,用一张白纸让大家物以类聚,然后开始实训之旅。

  后面ceo的选举时,在ceo选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

  第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我的使命主要有以下:招聘渠道的管理与维护,公布招聘信息、筛选应聘简历,预约。3.会计模拟实训的心得体会,要1500字左右—2009.5.30会计模拟实训报告一、实训的主要内容为了在走上工作岗位后能尽快适应并胜任实际工作,缩小理论与施行的距离,要在学校学习期间培养同学的的施行能力和操作技能,其主要办法之一就是进行会计模拟实训。

  会计模拟实训主要包括原始凭证、记账凭证填制和登记各种明细分类账、现金银行存款日记账、登记总分类账及编制财务会计报表,还包括企业供应、生产、销售三个环节的核算和成本计算中会计凭证取得或填制的方法,还包括账项调整、账项结转与结账、错账查找与更正的方法,以及试算平衡表、发生额及余额对照表、资产负债表和利润表的编制依

  据和编制方法等。二、实训的基本流程会计模拟实训是按照会计核算形式所规定的核算步骤进行的。

  第一步,依据模拟企业实际发生的经济业务,填制和审核原始凭证,然后依据审核无误的原始凭证编制记账凭证,再依据记账凭证编制汇总记账凭证。填制和审核会计是会计核算工作的基础,是保证会计核算资料真实、可靠和完整的关键,是发挥会计监职能的重要一环。

  全部会计凭证必必需经过有关人员严格审核,只有审核无误的会计凭证才能作为登记账簿的依据。第二步,依据审核无误的会计凭证分别登记现金和银行存款日记账、各种明细账和总账。

  然后与会计期末进行会计账项调整、结转并结账、对账。如过发现账簿记录存在错误、应及时予以更正。

  第三步,依据有关的分类账簿记录资料编制资产负债表和利润表等主要的会计报表。另外,正式编制会计报表前还应编制试算平衡表进行试算平衡。

  三、实训中应注意的问题因为所给出的原始凭证部分必需填制,所以原始凭证填制填制时要注意的问题不能忽略,主要有:填制真实可靠。即如实填列经济业务内容,不弄虚作假,不涂改、挖补。

  内容完整。即应该填写的项目要逐项填写,不可缺漏,尤其必需要注意的是,年、月、日要按照填制原始凭证的实际

  日期填写;名称要写全,不能简化;品名或用途要填写明确,不许模糊不清;有关人员的签章必必需齐全。

  填制及时。即每当一项经济业务发生或完成,都要马上填制原始凭证,做到不积压、不误时、不事后补制。

  书写清楚。即字迹端正、易于识别,做到数字书写符合会计上的技术要求,文字工整,不草、不乱、不“造〞;复写的凭证,要不串格、不串行、不模糊。

  顺序使用。即收付款项或实物的凭证要顺序或分类编号,在填制时按照编号的次序使用,跳号的凭证应加盖“作废〞戳记,不得撕毁。

  这也是审核原始凭证所要重点注意的地方。本次实训的主要内容是依据原始凭证填制记账凭证,记账凭证填制工作量大、有些内容难度较大,几乎涉及所学会计知识的全部内容,要想把这一部分做好是很不容易的,如果不讲求方式方法,没有执行记账要求的话,工作将陷入无法展开的地步,除了严格遵守记账规则外还有许多要注意的问题:填制记账凭证的依据,必必需是经审核无误的原始凭证或汇总原始凭证。

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